Slide 02 Administração Estratégia Empresarial

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Estratégia Empresarial.
Teorias sobre a Estratégia 
Empresarial.
Aula 2 Prof. Henry Nonaka
Mestre em Administração/UEL
Resumo: Nesta aula iremos conhecer algumas 
teorias sobre a Estratégia Empresarial. 
Estudaremos a teoria de Porter, a Matriz BCG, a 
Matriz GE. Conheceremos também as principais 
características da Análise SWOT.
Palavras chave: Estratégia, Matriz, Mercado.
Resumo
Estratégias Genéricas de Porter.
Matriz Produto-mercado.
Matriz BCG.
Matriz GE.
Análise SWOT.
Estratégias segundo Miles e Snow.
Estratégias segundo Samuel Certo.
Conteúdo da aula
Estratégias genéricas de porter
Estratégias Genéricas de Porter
O conceito de Estratégias Genéricas provém de 
Porter (1986) e propõe que, para uma empresa 
ter retornos superiores à média de seu setor, 
convém que ela adote um perfil estratégico de 
liderança em custos, diferenciação ou de 
enfoque (foco).
Estratégia empresarial
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Estratégias Genéricas de Porter:
Liderança em Custos.
Diferenciação.
Enfoque(foco).
Estratégia empresarial
Atividade em sala
Matriz produto-mercado
Matriz produto-mercado
A matriz produto-mercado foi desenvolvida 
por Igor Ansoff em 1957, a matriz visa 
identificar as oportunidades de crescimento. 
Para isso, segmenta a análise em produtos 
existentes e em novos produtos, em 
mercados atuais e futuros.” (FERNANDES, 
BERTON, 2012, p. 130).
Estratégia empresarial
Matriz produto-mercado:
Penetração de mercado.
Desenvolvimento de mercado.
Desenvolvimento de produto.
Diversificação.
Estratégia empresarial
Matriz BCG
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Matriz BCG
A ideia central dessa matriz é relacionar os vários 
negócios da empresa, conforme sua participação relativa 
no mercado e o crescimento dele, de forma a identificar 
os negócios ou linha de negócios, ou até mesmo a linha 
de produtos que serve com produtora de caixa para a 
empresa, e aquela linha de negócios que deverá ser 
desativada por estar consumindo recursos da empresa.” 
(FERNANDES, BERTON, 2012, p. 131).
Estratégia empresarial
Matriz BCG
Pontos de interrogação.
Estrelas.
Alimentadores de caixa ou vacas leiteiras.
Pesos ou abacaxis.
Estratégia empresarial
Vídeo
“O que fez da Fiat a melhor empresa do ano”
Link: https://www.youtube.com/watch?v=SCQOtCwkf1E
Matriz GE
Matriz GE
É uma técnica de análise e classificação de 
unidades de negócio (ou produtos) 
desenvolvida pela General Electric e pela 
consultoria McKinsey, que leva em conta dois 
fatores: a atratividade do setor e a posição 
competitiva da empresa.” (FERNANDES, 
BERTON, 2012, p. 133).
Estratégia empresarial
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Matriz GE
As unidades são classificadas em:
Bem sucedidas.
Medianas.
Sem sucesso.
Estratégia empresarial
Análise SWOT
Análise SWOT
Todas as análises de ambiente externo e da organização 
desembocam no que a literatura em administração 
estratégica vem chamando de Análise SWOT. Esse 
conceito resume os principais aspectos do ambiente e as 
capacitações da empresa que têm maior impacto para o 
desenvolvimento da estratégia” (FERNANDES, BERTON, 
2012, p. 136).
Estratégia empresarial
Análise SWOT
Strengths – Forças.
Weaknesses – Fraquezas.
Opportunities – Oportunidades.
Threats – Ameaças.
Estratégia empresarial
Estratégias segundo Miles & Snow
Estratégias segundo Miles e Snow:
A classificação das estratégias pode basear-se 
nos tipos de desafios que a organização deve 
resolver para adaptar-se ao ambiente. Miles e 
Snow identificaram quatro estratégias ou 
padrões de adaptação, que refletem diferentes 
taxas de mudança de produtos e mercado” 
(MAXIMIANO, 2011, p. 148).
Estratégia empresarial
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Estratégias segundo Miles e Snow:
Comportamento defensivo.
Comportamento prospectivo.
Comportamento analítico.
Comportamento de reação.
Estratégia empresarial
Estratégias segundo Samuel Certo
Estratégias segundo Samuel Certo:
Estratégia de estabilidade.
Estratégia do crescimento.
Estratégia de redução de despesas.
Estratégia empresarial
Vídeo
“Por que a Natura foi a empresa do ano”
Link: https://www.youtube.com/watch?v=hSubh4lWGHs