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Os materiais em geral representam a maior parcela do custo de produtos acabados, sendo responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa empresa média, e em alguns casos, podem chegar a 85%. A principal questão na administração de materiais é definir a quantidade certa de estoque, alinhado as aquisições dos recursos (matérias-primas) de acordo com o fluxo de caixa da companhia. Por isso, a excelência de gestão na compra de matéria-prima é o princípio fundamental para se ter uma boa administração de materiais. Considerando o material disponibilizado para estudos, descreva a finalidade das tarefas (compras, armazenagem, conservação, controle e distribuição física dos produtos ou matéria-prima), dentro da administração de materiais. Resposta:é definir a quantidade certa de estoque A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações), bem como as relações entre empresas, visando alcançar e apoiar os objetivos organizacionais. Seu gerenciamento consiste em um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa, sendo que seu principal objetivo é obviamente reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente. RESPOSTA: Assegurar o contínuo abastecimento de materiais necessários para atender a demanda da produção, sendodefinidas como um conjunto de atividades, que se destinam a suprir as diversas unidades de uma organização. GABARITO: Aula 5 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava... 1 de 2 01/10/2016 19:09 De acordo com o material disponibilizado para estudos, descreva a definição de qualidade. Resposta:Está relacionado às percepções de cada individuo e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado. Estrutura Organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais controlando também a coordenação e as formas de motivação. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita respostas eficazes aos problemas de coordenação e motivação, evoluindo à medida que a organização cresce e se diferencia, podendo ser gerenciada e modificada através do processo de desenho organizacional. A Estrutura Organizacional, desde que bem gerenciada, pode trazer inúmeros benefícios à organização. De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite quais são os benefícios de uma estrutura organizacional adequada. Resposta:identificação das tarefasorganização das funções e responsabilidadesinformações, recursos, e feedback aos empregados RESPOSTA: Qualidade é entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. GABARITO: Aula 4 RESPOSTA: Identificação de tarefas necessárias. Organização das funções e responsabilidades. Informações, recursos, e feedback aos empregados. Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. Condições motivadoras. GABARITO: Aula 1 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava... 2 de 2 01/10/2016 19:09
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