SIMULADO AV1 ENGENHARIA DE PRODUTO

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1a Questão (Ref.: 201203014241) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um dos principais autores na área de desenvolvimento de produtos (Rozenfeld) apresenta um modelo de 
desenvolvimento de produtos que é subdividido em 3 macro fases. São elas? 
 
 
 Concepção - Pós concepção - Desenvolvimento 
 
Desenvolvimento - Desenho - Construção 
 
Desenvolvimento - Produção - Pós produção 
 
Criação - Produção - Retirada do mercado 
 Pré desenvolvimento - Desenvolvimento - Pós Desenvolvimento 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202682154) Pontos: 0,1 / 0,1 
A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas no mercado, 
existindo pressões competitivas associadas a essa ameaça. Observa-se que tais ameaças de entrada são mais fracas 
quando 
 
 
 as perspectivas do setor são arriscadas ou incertas. 
 as barreiras à entrada são pequenas. 
 os concorrentes existentes não se empenham para obter bons lucros. 
 o número de candidatos à entrada é grande. 
 a demanda dos compradores cresce rapidamente. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202682162) Pontos: 0,0 / 0,1 
A demanda de diversos produtos passa por fases que constituem o seu ciclo de vida. Os efeitos gerenciais na empresa 
exigem diferentes estratégias financeiras, de fabricação e de marketing para cada fase, durante o tempo em que o 
produto se encontra no mercado. A fase em que o produto final é elevado e que a flexibilidade é um dos objetivos das 
operações de produção é a de: 
 
 
 saturação 
 declínio 
 introdução 
 maturidade 
 crescimento 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202682114) Pontos: 0,1 / 0,1 
Não resta dúvida de que um investimento de capital intensivo, para ser bem sucedido, requer do projetista do 
investimento uma visão holística do contexto regional de sua aplicação. Pode-se dizer que além da destinação do 
investimento (mercado), outros aspectos não podem ser negligenciados. Em relação a um projeto de investimento, por 
exemplo, de exploração mineral, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
 O desenvolvimento regional exige bons investimentos, principalmente em áreas carentes, justificando a 
participação do Estado nesses investimentos. 
 (A engenharia precisa garantir a tecnologia para esse fim, apresentando pelo menos a sua validação científica. 
 A decisão de investir em uma região é exclusiva dos stakholders. 
 A operacionalização da tecnologia exige a existência de capacitação para esse fim. 
 Um aspecto importante que precisa ser analisado com bastante precisão é o aspecto político-regional, 
garantindo a segurança e o ato jurídico perfeito. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202682044) Pontos: 0,0 / 0,1 
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu 
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a 
competência do gerente de projetos: 
 
 
 Possuir competências para gerar resultados. 
 A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas. 
 Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia. 
 Possuir sólidas habilidades interpessoais. 
 A capacidade de compreender o processo gerencial.