Buscar

Anotações sobre Custos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Do simples ao complexo. Da parte para o todo. A princípio todos se sentem 
desconfortáveis, pensando que agora serão controlados.
Conhecer a empresa: conhecer a estrutura adm. Da empresa para definir 
objetivos a serem atingidos pelo sistema.
1)
Conhecimento dos produtos e do sistema de produção: conhecer 
adequadamente o sistema de produção da empresa. Estrutura de produto, 
pacote de trabalho, ou BOM (bill of material) são a mesma coisa. Estes nem 
sempre são adequados, o pacote se adequa a forma de produção.
2)
Definição de centro de custos: departamentalização. Identificar centro de 
custos auxiliares
3)
Conhecimento do custo da produção: produtos devem ser decompostos 
para identificação de todos os custos de sua produção (matérias primas, MO, 
Custos indiretos)
4)
Identificação dos custos diretos e indiretos: apropriados ao produto (direto), 
apropriado por rateio ou direcionadores (indiretos)
5)
Identificação Custos Mais importantes: custos mais importantes serão 
controlados mais. Custos irrelevantes terão controles menos rígidos.
6)
Definição dos critérios de rateio e direcionadores de custo: custos mal 
rateados podem distorcer os resultados apurados. Critério de rateio válido para 
uma empresa nem sempre são válidos para outras.
7)
Definição dos apontamentos da produção: feita em função dos objetivos e 
do nível de detalhamento: mão obra consumida por produto em cada fase, 
material aplicado, estágio de fabricação dos prod., qtdes produzidas em 
excesso.
8)
Controle do Estoque: deve ser fácil preenchimento, somente informações 
úteis, ser numerados devidamente, ser preenchido e aprovado por pessoal 
devidamente treinado.
9)
Roteiro:
Implantação de Sistemas de Custo
quinta-feira, 21 de março de 2013 19:20
 Página 1 de Custos 
Produto final da controladoria são as análises dos relatórios.
É importante conscientizar que sua função básica é 
atender Às solicitações do usuário da fábrica. 
Periódicos •
Estratificado para cada nível de cargo com poderes de 
decisão
•
Ter detalhes necessários•
Ser oportuno, correto, antecipar as decisões•
Ser econômico•
Rigoroso e independente•
Custeio de Empresas Comerciais 
Despesas diretas das mercadorias: são identificadas 
imediatamente com as mercadorias vendidas
•
Despesas diretas dos departamentos: são identificadas 
com os respectivos departamentos. Ex.: Salários, 
depreciação, material de escritório. 
•
Despesas indiretas: comuns aos deptos adm. Ou 
comerciais ou ambos. São apropriadas por meio de 
rateio
•
Estes relatórios devem ser:
Empresas comerciais são as que só 
"revendem" os produtos. Ex.: Mercadinhos
Calcular o custo do dpto de uma empresa comercial com os dados a seguir:1)
Exercício
Gerência
Setor Calçados
Vestuário
Cama e Mesa
A Gerência tem as seguintes despesas diretas:B)
-folha/encargos R$ 20.000,00
-Gastos operacionais R$ 1.500,00
Os Setores tem os seguintes gastos diretos:C)
Calçados Vestuário Cama e Mesa
Folha/Encargos 12.000,00 10.000,00 8.000,00
Gastos Operacionais 2.000,00 1.100,00 900,00
Depreciação 800,00 500,00 400,00
As despesas indiretas são:D)
-propaganda R$ 13.000,00
-energia R$ 6.000,00
-Aluguel R$ 8.000,00
São dados da empresaE)
Calçado Vestuário Cama e Mesa
Área 20m² 50m² 30m²
Nº Func. 5 4 3
Pontos Iluminação 22 60 32
Particip. Vendas 40% 40% 20%
Forma de resolução:
Calçado Vestuário Cama e Mesa
Despesas Diretas
Total
Despesas Indiretas
Total
Total Geral
Calçados Vestuário Cama e Mesa
Despesas Diretas
Folha/Encargos R$ 12.000,00 R$ 10.000,00 R$ 8.000,00 
Gastos Operacionais R$ 2.000,00 R$ 1.100,00 R$ 900,00 
Depreciação R$ 800,00 R$ 500,00 R$ 400,00 
Despesas Indiretas TOTAL 
Propaganda R$ 5.200,00 R$ 5.200,00 R$ 2.600,00 R$ 13.000,00 De acordo com particip. Na venda
Energia R$ 1.157,89 R$ 3.157,89 R$ 1.684,21 R$ 6.000,00 Proporcional ao nº instalações 114
Aluguel R$ 1.600,00 R$ 4.000,00 R$ 2.400,00 R$ 8.000,00 Proporcional a metragem
Gerência R$ 8.958,33 R$ 7.166,67 R$ 5.375,00 R$ 21.500,00 Proporcional aos funcionários
Análise de Relatórios
quinta-feira, 21 de março de 2013 21:09
 Página 2 de Custos 
Prova
sexta-feira, 5 de abril de 2013 10:44
 Página 3 de Custos

Outros materiais