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Designação – P1 Trabalhadores A, B e C Tarefas P, Q e R Matriz de custos: Custos P Q R A 1 2 3 B 2 4 6 C 3 6 12 Cada trabalhador pode realizar somente uma tarefa e uma tarefa pode ser realizada somente por um trabalhador. Como designar as tarefas para os trabalhadores de forma a minimizar os custos ? Problemas de Desiganção Professores x Disciplinas: Desempenho Maximizar interesse Tarefas x Pessoas Minimizar tempo Maximizar produtividade Designação – P2 Trabalhadores A, B, C e D Tarefas P, Q, R e S Matriz de custos: Custos P Q R S A 1 2 3 4 B 2 4 6 8 C 3 6 9 12 D 4 8 12 16 Cada trabalhador pode realizar somente uma tarefa e uma tarefa pode ser realizada somente por um trabalhador. Como designar as tarefas para os trabalhadores de forma a minimizar os custos ? Ex 1 - Restaurante O gerente de um restaurante que está encarregado de servir o almoço, em uma convenção, nos próximos 4 dias tem que decidir como resolver o problema do suprimento de guardanapos. As necessidades para os 4 dias são 110, 210, 190 e 120 unidades respectivamente. Como o guardanapo é de um tipo especial, o gerente não tem nenhum em estoque e suas alternativas durante os 4 dias são comprar guardanapos novos ao preço de $10 cada um ou mandar guardanapos já utilizados para a lavanderia. O guardanapos já usados que forem para a lavanderia podem receber 2 tratamentos: (a) Devolução em 48 horas ao preço de $3 a peça. (b) Devolução em 24 horas ao preço de $5 a peça. Considerando que o objetivo do gerente é minimizar o custo total com os guardanapos formule um modelo para o problema. As seguintes observações devem ser levadas em conta: O tempo da lavanderia é considerado ser exato, ou seja, o guardanapo enviado as 15 horas de um dia volta as 15 horas do dia seguinte (serviço de 24 horas) ou seja após o almoço. Idem para o serviço de 48 horas. Após a convenção os guardanapos serão jogados no lixo. A previsão de vendas para os próximos 3 meses (em milhares de unidades) é apresentada na tabela abaixo: A fábrica é capaz de produzir 16 mil unidades durante os meses de Outubro e Novembro ao custo de R$ 2,00/unidade e 8 mil unidades nos demais meses ao custo de R$2,80/unidade. Adicionalmente, o estoque ao final do mês pode ser armazenado ao custo de R$ 1,00/unidade ao mês. Dada a demanda corrente não há estoque ao final do mês de setembro e também não se deseja existência de estoque ao final do mês de dezembro. Apresente o modelo de programação linear que minimize o custo total de produção para atendimento da demanda prevista. Mês Previsãode Vendas Outubro 10 Novembro 16 Dezembro 10 Ex 2 - Multiperíodo Set Out Nov Dez Jan Estoque Set Estoque Out Estoque Nov Estoque Dez Produzido Outubro - QPO Produzido Novembro - QPN Produzido Dezembro - QPD Entregue Outubro - QEO Entregue Novembro - QEN Entregue Dezembro - QED A previsão de vendas para os próximos 3 meses (em milhares de unidades) é apresentada na tabela abaixo: A produção de setembro foi de 12 mil unidades. A variação na quantidade a ser produzida acarreta alguns custos: A produção pode ser reduzida de mês para outro a um custo de R$ 0,50/unidade e pode ser aumentada a um custo de R$ 2,00/unidade. Adicionalmente, o estoque ao final do mês pode ser armazenado ao custo de R$ 1,00/unidade ao mês. Dada a demanda corrente não há estoque ao final do mês de setembro e também não se deseja existência de estoque ao final do mês de dezembro. Apresente o modelo de programação linear que minimize o custo total de produção (taxa de variação da produção mais custo de estocagem) para atendimento da demanda prevista. Mês Previsãode Vendas Outubro 10 Novembro 16 Dezembro 10 Ex 3- Multiperíodo Ex 4 - Multiperíodo Deseja-se investir $14.000, $12.000 e $15.000 em cada mês do próximo trimestre. Foram identificadas 4 oportunidades de investimento: Investimento 1 requer $5.000, $8.000 e $2.000 no mês 1, 2 e 3, respectivamente, e tem um valor presente de $8.000; Investimento 2 requer $7.000 no mês 1 e $10.000 no mês 3, tendo um valor presente de $11.000; Investimento 3 requer $4.000 no período 2 e $6.000 no período 3, tendo um valor presente de $6.000; Investimento 4 requer $3.000, $4.000 e $5.000, tendo valor presente de $4.000. Como realizar o investimento? Multiperíodo 5 Valor inicial existente: $80000 Período de Investimento: 4 meses Papéis do governo com prazo de 2 meses: retorno de 3% Papéis do governo com prazo de 3 meses: retorno de 6,5% Depósito bancário: juros de 1% No início do quinto mês no mínimo $ 40000 são necessários Máxima quantidade investida em papéis de 2 ou 3 meses é de $ 32000 Mathematical model Objective function (total return) Max z = 0.03B1 + 0.03B2 + 0.03B3 + 0.03B4 + 0.065C1 + 0.065C2 + 0.065C3 + 0.065C4 + 0.01D1 + 0.01C2 + 0.01C3 + 0.01D4 B1 + C1 + D1 = 80000 B2 + C2 - 1.01D1 + D2 = 0 -1.03B1 + B3 + C3 - 1.01D2 + D3 = 0 -1.03B2 + B4 - 1.065C1 + C4 - 1.01D3 + D4 = 0 1.03B3 + 1.065C1 + 1.01D4 >= 40000 B1 <= 32000 B1 + B2 <= 32000 B2 + B3 <= 32000 B3 + B4 <= 32000 C1 + <= 32000 C1 + C2 <= 32000 C1 + C2 + C3 <= 32000 C2 + C3 + C4 <= 32000 Bi , Ci , Di >= 0, for i = 1, 2, 3, 4 Decision variables Βj = amount to be invested in government bonds at the beginning of the month j Cj = amount to be invested in government bills at the beginning of the month j Dj= amount to be invested in bank deposits at the beginning of the month j Objective function (total return) Max z = 0.03B1 + 0.03B2 + 0.03B3 + 0.03B4 + 0.065C1 + 0.065C2 + 0.065C3 + 0.065C4 + 0.01D1 + 0.01C2 + 0.01C3 + 0.01D4 Basic rule of capital flow: Invested amount (start t) + Cash available (start t) = Available amount (end t-1) + Cash available (end t-1)
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