av2 int adm

Prévia do material em texto

Fechar
	 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Al 
	Professor:
	LUIZ CLAUDIO BRITES LOBATO
	Turma: 
	Nota da Prova: 3,4 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 
	
	 1a Questão (Ref.: 201002234750)
	4a sem.: Aula 4: A Função Organização.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e é o meio pelo qual a empresa procura encontrar coerência e compatibilidade entre uma multiplicidade de variáveis. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da função Organização:
		
	
	Mecanismos de coordenação.
	
	Mecanismos de operação. 
	
	Mecanismos de decisão. 
	
	Liderança. 
	
	Estrutura básica. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002111353)
	8a sem.: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,9  / 1,5 
	Como a visão empresarial auxilia um líder a ser melhor?
		
	
Resposta: Um líder não pode ser um ditador, a visão empresarial auxilia que ele se una a equipe para um trabalho melhor, incentivando e motivando os colaboradores e guiando para os fins planejados.
	
Gabarito: Líderes excepcionais têm visão. A visão é uma imagem que vai além do costumeiro e talvez além do que os outros pensaram ser possível, a visão proporciona a direção em que o líder quer que a organização avance.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002086081)
	10a sem.: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	De acordo com a área funcional da Administração - Operações, assinale a alternativa que apresenta uma característica dos Serviços:
		
	
	São mensuráveis, isto é, podem ser contados e medidos.
	
	Consumo e produção são simultâneos.
	
	Podem ser armazenados.
	
	Produz bens tangíveis e duráveis.
	
	Pouca participação e contato com o consumidor.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002071892)
	1a sem.: Fundamentos da administração
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: 
		
	
	Ambiente histórico
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	Ambiente natural
	
	Ambiente político-legal
	
	ambiente sociocultural
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002072757)
	9a sem.: O processo administrativo
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Enquanto algumas pesquisas de administração demonstram que o empowerment torna os trabalhadores mais felizes, outros pesquisadores argumentam que ele também contribui para a maior produtividade, melhor saúde e maiores economias em custos médicos. De fato, as pesquisas demonstram que os trabalhadores que têm algum grau de controle sobre seu trabalho são, em média, mais saudáveis que os trabalhadores com pouco ou nenhum controle sobre seu desempenho.
Sobral e Peci (2008) Os custos invisíveis do controle excessivo. Introdução à administração
A partir do texto acima, julgue as asserções.
O empowerment, segundo pesquisadores, contribui para a maior produtividade dos trabalhadores,
porque
os trabalhadores que têm algum grau de controle sobre seu trabalho são, em média, mais saudáveis que os trabalhadores com pouco ou nenhum controle sobre seu desempenho.
		
	
	Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
	
	As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
	
	As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002234774)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento do indivíduo. Esse é o conceito de:
		
	
	Empowerment.
	
	Planejamento.
	
	Liderança. 
	
	Trabalho em equipe. 
	
	Motivação. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002094357)
	13a sem.: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Eunice Kwasnicka (2004, p. 111) define o ambiente organizacional como a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem e interagem nesse ambiente. No entanto, existem elementos da sociedade que influenciam todas as organizações, que são os pertencentes ao ambiente geral e existem elementos que pertencem apenas a um grupo específico de organizações, que são os elementos de tarefas. Partindo deste princípio, quais os itens a seguir que fazem parte do ambiente de tarefa, ou seja, pertencem apenas a um grupo específico de organizações. I. Político-legal e Natural, II. Política e Recursos Internos, III. Processos e Funções Administrativas, IV. Cultural e Social, V. Tecnologia e Processos Administrativos
		
	
	Apenas os itens I, II e III
	
	Apenas os itens I,III e V
	
	Apenas os itens I, II e V
	
	Apenas os itens I, III e IV
	
	Apenas os itens II, III e V
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002086070)
	9a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Assinale a opção que representa as características relacionadas mais diretamente à função administrativa Controle: (1) tomada de decisão. (2) verificação. (3) resumos e relatórios. (4) definição e posições do staff. (5) melhoria do desempenho.
		
	
	1 - 3 - 5
	
	1 - 4 - 5
	
	2 - 3 - 5
	
	1 - 2 - 4
	
	2 - 3 - 4
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002234737)
	3a sem.: Aula 3: Os Tipos E Os Benefícios do Planejamento.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Estratégico. 
	
	Operacional. 
	
	Intermediário.
	
	Técnico. 
	
	Tático. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002104379)
	3a sem.: fundamentos de administração
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
		
	
Resposta: A organização formal nada mais é que um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar, bem como deveres e tarefas para se executar. Basicamente a organização formal é planejada e formalmente representada, é estável, está sujeita a controle e tem estrutura.
	
Gabarito: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.