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1a Questão (Ref.: 201602828643) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa correta: As decisões estratégicas estão relacionadas aos problemas externos. As decisões administrativas estão relacionadas aos problemas externos. As decisões estratégicas estão relacionadas á obtenção de controles. As decisões estratégicas estão relacionadas aos problemas internos. As decisões administrativas estão relacionadas à obtenção de controles. 2a Questão (Ref.: 201602263805) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa II está correta Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201602951493) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada: Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial. Os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento. Maior agilidade, rapidez e flexibilidade com perda de uniformidade nas decisões. A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas. O maior envolvimento na tomada de decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo. 4a Questão (Ref.: 201602444677) Pontos: 0,0 / 0,1 Com relação à Função Controle, avalie as afirmações seguintes: I- Visa desenvolver e revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros gestores no desempenho de suas funções sem assegurar que o resultado real das atividades esteja de conformidade com os padrões estabelecidos. II- A análise das diferenças em relação aos objetivos, planos, políticas e padrões para determinar possíveis causas. III-Consideração de alternativas de ação para corrigir as deficiências observadas. É correto o que se afirma em: III, apenas. I, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I e II, apenas. 5a Questão (Ref.: 201602479024) Pontos: 0,1 / 0,1 O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como: Orçamento estático Orçamento flexível N.D.A Orçamento de tendência Orçamento base zero
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