Eventos Esportivos ESEF

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Professor Ms. Carlos Augusto Mulatinho 
EVENTOS ESPORTIVOS 
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EVENTOS 
 De acordo com Poit (2004) os eventos ocorrem há milhões de 
anos, desde que os primeiros grupos primitivos de humanos se reuniram 
para comemorar uma caça. Os eventos possuem suas origens na 
antiguidade e vivenciaram diversos períodos da história da civilização 
humana chegando até os dias de hoje. Para Sarmento (2010) ao longo da 
história da humanidade encontramos vários momentos que evidenciam as 
capacidades do evento enquanto aglutinador das forças e motivações dos 
seres humanos, tanto numa lógica individual, como nas dinâmicas de 
grupo. 
 
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CONCEITO DE EVENTOS 
 Para Poit (2004) evento é um acontecimento 
previamente planejado, com objetivos claramente definidos. 
Tem um prefil marcante: esportivo, social, cultural, 
filantrópico, religioso, entre outros. 
 
 
 
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CONCEITOS DE EVENTOS ESPORTIVOS 
 O evento desportivo possui todas as características gerais 
de um evento qualquer, acrescidas de um conjunto muito 
particular de especificidades. Ele é um interface entre quem o 
idealiza, o produz e o consome de forma direta ou indireta. É, 
por isso, um espaço de interação entre territórios 
comunicacionais bem diferentes, nos quais as expectativas 
raramente são coincidentes, criando em torno da sua efetivação 
um clima de grande complementaridade, quando não, de 
alguma ou muita oposição, confronto e imprevisibilidade. 
(Sarmento, 2010) 
 
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Conceitos de Eventos Esportivos 
 “No evento desportivo dois ou mais oponentes, no cenário 
previamente montado, lutam pela conquista de um lugar ou 
posição. O expectador em diferentes tipos de eventos assume o 
papel de figurante, mas no desporto ele atinge uma rara 
dimensão e importância no seu desenrolar.” (Sarmento, 2009) 
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Conceitos de Eventos Esportivos 
 Constantino (2006) refere que o evento desportivo pode 
ser um excelente fator de notoriedade para quem o organiza, 
para quem participa e para o local onde tem lugar. O evento 
desportivo é normalmente assumido como uma ferramenta 
comunicacional muito potente, exigindo profundos estudos no 
sentido de se perceber de que forma ele pode interferir nos 
diversos contextos sócio-econômicos (MacRury, 2008) 
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Tipologia dos Eventos Esportivos 
Para Poit (2004) 
 
 Campeonato 
 
 Torneio 
 
 
 
 
 
Olimpíadas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Taça ou Copa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Festival 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gincana 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Desafios 
Forma de competição onde os concorrentes se enfrentam 
pelo menos uma vez e tem uma duração longa. 
Competição de caráter eliminatório que é realizada num 
curto espaço de tempo. 
Competição que reúne várias modalidade esportivas e 
consome alguns dias na realização das diversas categorias. 
Utiliza-se esta denominação num torneio para poder prestar 
homenagem ou promover um patrocinador. 
Evento esportivo participativo e informal. Visa a integração, 
promoção da modalidade e motivar os participantes. 
Atividade desportiva recreativa que cona com diversas 
estações criativas e ou objetivos a serem atingidos. 
Competições, normalmente individuais, que tem os 
processos de escala como referência. 
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Tipologia dos Eventos Esportivos 
COMPETIÇÕES 
TRADICIONAL 
 Desportos Individuais 
 Desportos Coletivos 
COMPETIÇÕES 
 ALTERNATIVAS 
 Nike Freestyle 
 X Games 
 
ACTIVIDADES 
PARALELAS 
 Exibições 
 Espectáculos 
 Actividades Culturais 
 Demonstrações 
 Visitas 
 
Para Sarmento (2009) 
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Dimensão dos Eventos Esportivos 
Para Boyer et al (2007) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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B 
C 
D 
 Grandes Eventos Internacionais (Jogos 
Olímpicos, Campeonato do Mundo de Futebol) 
 Grandes Eventos Internacional ou 
Nacionais (Final da UEFA) 
 Grande Evento Nacional de carácter 
irregular (Grande Prémio de Atletismo) 
 Evento Nacional de carácter regular 
(Jogos dos Campeonatos Nacionais) 
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Dimensão dos Eventos Esportivos 
Para Sarmento (2009) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eventos com duração superior a oito dias, de nível internacional. 
Jogos Olímpicos, ParaOlímpicos, Copa do Mundo de Futebol, 
Universiada, Pan-Americano, etc. 
MEGA EVENTOS 
PEQUENOS EVENTOS 
Eventos com duração temporal limitada, com espectadores e 
dimensão competitiva. Jogos e provas de diversos campeonatos. 
GRANDES EVENTOS 
MICRO EVENTOS 
Eventos vocacionados essencialmente para os atletas, sem 
relevância para o grande público em geral. 
Eventos de nível internacional com a participação de milhares de 
atletas e espectadores. Grande Maratonas, Final da Champions 
League, Final da Libertadores da América, SuperBowl, Play-Offs NBA. 
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Mega Eventos 
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Grandes Eventos 
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Etapas Organizativas 
IDEIA 
CONCEPÇÃO 
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PLANEAMENTO 
REALIZAÇÃO AVALIAÇÃO 
Sarmento (2009) 
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Etapas dos Eventos Desportivos 
De acordo com Brighenti et al (2005) 
CONCEPÇÃO PREPARAÇÃO EXPLORAÇÃO ENCERRAMENTO 
• IMAGINAÇÃO • ORGANIZAÇÃO • DESENVOLVIMENTO • AVALIAÇÃO 
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Etapas dos Eventos Desportivos 
De acordo com Camy e Robinson (2007) 
DESENHO DESENVOLVIMENTO 
IMPLEMENTAÇÃO DISSOLUÇÃO 
 Conceptualização 
 Esquematização e 
Organização do 
Evento 
 Preparação do 
Evento 
 O Evento 
propriamente dito 
 Encerrar o Evento 
após a competição 
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Planejamento 
 Segundo Poit (2004) ao iniciar o planejamento devemos utilizar a 
seguinte divisão básica: 
 
 PESQUISA: é a verificação, análise e avaliação das condições e 
possibilidades em geral; 
 
 PROGRAMAÇÃO: é a elaboração do planejamento, sendo o seu conteúdo 
determinado em função das informações conseguidas na pesquisa; 
 
 EXECUÇÃO: é o cumprimento do planejamento e do programa passo a 
passo; 
 
 AVALIAÇÃO: é uma atividade permanente. Antes, durante e após o 
evento. 
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 Para Poit (2004) todo bom planejamento deve responder as 
seguintes indagações: 
 
 O que pretendemos alcançar? 
 Em quanto tempo pretendemos alcançar? 
 Como podemos alcançar o que pretendemos? 
 O que fazer e como fazer? 
 Quem vai fazer o quê? 
 Em que seqüência será feito? 
 Quais os recursos necessários? 
 Como avaliar se o que pretendemos está sendo alcançado? 
 Como avaliar se o que pretendemos será alcançado? 
 Como avaliar se o que pretendemos foi alcançado? 
 
Planejamento 
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Organização 
 Na organização é estabelecida uma estrutura formal de 
autoridade(Hierarquia Funcional). Estas autoridades são as responsáveis 
pela coordenação e definição dos métodos de trabalho para se atingir os 
objetivos propostos e alocar os recursos disponíveis de uma forma 
otimizada. 
 É através desta função que se realiza a divisão do trabalho entre 
as equipes especializadas, atribui-se as responsabilidades e racionaliza-se 
o trabalho e coordenação entre todas as atividades. Ou seja, a função 
organização é a responsabilidade por fazer o evento atingir seus principais 
objetivos com menor dispêndio de recursos. 
Poit (2004) 
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Direção ou Liderança 
 Para Poit (2004) uma forma simplificada de explicar liderança 
é: conseguir que as pessoas certas façam as coisas certas na hora 
certa e da maneira certa. Liderar é a manutenção das rotinas 
específicas, estímulos as iniciativas inovadoras, sustentação de um 
alto grau de motivação e a interatividade entre os objetivos e os 
indivíduos que dela fazem parte. 
 Com isso é preciso saber liderar equipes e motivá-las para 
que o evento possa alcançar suas metas e objetivos. 
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Controle ou Avaliação 
 De acordo com Poit (2004) é a identificação dos 
problemas internos ou externos e manutenção do processo 
de planejamento em um ciclo contínuo. Deve-se verificar de 
maneira permanente se as fases do processo estão de acordo 
com o programa adotado, bem como assinalar e encaminhar 
as falhas e erros para que possam ser corrigidos sem prejuízo 
do objetivo principal. 
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Modelo de Planejamento 
Modelo proposto por 
Marchioni (1999) 
IDEIA REALIZAÇÃO DO EVENTO RENUNCIA 
LOCAL DO EVENTO 
- ACESSIBILIDADE 
- REDE DE TRANSPORTE 
- REDE HOTELEIRA 
- REDE GASTRONOMICA 
CONCORRÊNCIA 
A IDEIA JÁ EXISTE? 
SEGUROS DO EVENTO 
(EVENTO) E PARA ATLETAS / 
PARTICIPANTES / PÚBLICO 
TARGET 
QUEM IRÁ PARTICIPAR? 
CICLICIDADE DO EVENTO 
ESTRATÉGIAS PARA A 
REEDIÇÃO 
PROMOÇÃO DO EVENTO E 
PUBLICIDADE 
PESSOAL TÉCNICO E POLÍTICA 
PÚBLICA 
TRANSPORTE 
CUSTOS COM OS 
PARTICIPANTES 
PRÊMIO 
OUTRAS ACTIVIDADES 
PARA ATLETAS E 
PARTICIPANTES 
ACTIVIDADES CULTURAIS 
PARALELAS 
PATROCÍNIOS E PERMISSÕES 
FEDERAIS 
PARCERIAS 
PARA REEDIÇÃO - PARCEIROS 
DURAUDOROS 
ESTUDOS DE MERCADO 
- PLANO DE NEGÓCIO 
- PRÓS E CONTRAS 
- CRÉDITOS E DÉBITOS 
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Fases dos Eventos Esportivos 
 
 
 
 
 
 
De acordo com Sarmento (2009) 
Pré-Evento 
Evento 
Pós-Evento 
Criação de um clima de expectativa positiva 
em relação ao evento no público alvo 
O grande momento de todo o projeto 
 
Conjunto de inciativas que pretendem 
perdurar no público alvo o interesse 
pela actividade 
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Pré-Evento 
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Evento 
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Pós-Evento 
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Referências 
Seabra, A., Soares, J., & Sarmento, J. P. (2009). Competitive Sports events 
as a strategy for economic and sports development. In Conference 
Proceddings of the 17th Annual European Sport Management - Best Practices 
in Sport Facilities & Event Management, Amesterdam. 
Poit, D. R. (2006). Organização de Eventos Esportivos (4ª ed.). São Paulo: 
Phorte. 
Pires, G. (2007). Agôn - Gestão do Desporto. O jogo dos Zeus (Vol. 1). Porto: 
Porto Editora. 
Castejon Paz, B. (1977). A Racionalização das Escolhas em Matéria de 
Política Desportiva. Lisboa: Direcção Geral dos Desportos. 
Camy, J., & Robinson, L. (2007). Managing Olympic Sport Organizations. 
Champaign: Human Kinetics. 
Brighenti, O., Clivaz, C., Délétroz, N., & Favre, V. (2005). Sports Event 
Network for Tourism and Economic Development of the Alpine Space. In J.-L. 
Chappelet (Ed.), From Inicial Idea To Success: A Guide ToBidding For Sports 
Events For Politicians And Administrators. Switzerland: Sentedalps 
Consortium 
Boyer, L., Musso, D., Barreau, G., Collas, L. B., & Addadl, A. (2007). 
Organising a Major Sport Event. In J. Camy & L. Robinson (Eds.), Managing 
Olympic Sport Organisations (pp. 279-344). Champaign:Human Kinetics.