ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Avaliandos das aulas 1 a 5

Prévia do material em texto

AULA 1
	
	 1a Questão (Ref.: 201301759928)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Funcional.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301759921)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	 
	planejamento.
	
	revolta.
	
	reivindicações.
	
	prisões.
	
	protesto.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759920)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	reduzir o número da produção.
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301760081)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	
	Adam Smith.
	
	Henry Ford.
	
	Herbert Simon.
	
	Frederick Taylor.
	 
	Henri Fayol.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301759930)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha de Sistemas.
	 
	linha Funcional.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301608448)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Aumento na carga de trabalho
	 
	Análise do processo de trabalho
	 
	Elaboração de novas tecnologias
	
	Formulação de rotinas
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301759924)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
		
	
	Henry Ford.
	 
	Adam Smith.
	
	Henri Fayol.
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301714006)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Coordenação funcional
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Hierarquia
	
	Administração de materiais
	
	Benchmarking
	
	
 AULA 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201301657902)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	 
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301760075)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:
		
	
	Henri Fayol.
	 
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301657977)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	 
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301759938)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	Adam Smith.
	 
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301697534)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
		
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	
	Para uma organização processual com produção.
	
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301291488)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301657966)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301759933)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	
	estruturalista.
	 
	clássica.
	 
	científica.
	
	gerencial.
	
	burocrática.
 AULA 3
 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301224399)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Rapidez de raciocínio
	
	Competência em planejamento
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	 
	Tolerância às frustrações
	 
	Eficiência matemática
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301658940)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
		
	
	Organizacional e aberto
	
	Funcional e fechado
	 
	Funcional e aberto
	
	Organizacional e fechado
	
	Funcional e semi fechado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759961)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301659307)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301697535)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	
	Tolerância a frustrações
	
	Esperar as recompensas
	 
	Flexibilidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301697536)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	
	Sistema Aberto e semiaberto
	 
	Sistema Aberto e fechado
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301658965)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	 
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301713995)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
		
	
	Homem funcional
	
	Homem social
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
	Homem organizacional
 AULA 4
	
	 1a Questão (Ref.: 201301658923)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301759982)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	 
	clássico.
	
	funcional.
	
	matricial.
	
	circular.
	
	horizontal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759968)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301759966)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	funcional e hierárquica.
	
	cientifico e senso comum.
	
	institucional e organizacional.
	
	formal e funcional.
	 
	formal e informal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301291612)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	 
	Teoria Comportamental;
	
	Teoria Sistêmica;
	
	Teoria Burocrática;
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Contingencial;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301759975)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301714007)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é:
		
	
	Diagonal
	 
	Vertical
	
	Circular
	
	Horizontal
	
	Departamental
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301224298)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organizaçãoformal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista.
		
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas.
	 
	Somente as assertivas I, II e IV estão corretas.
	 
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as assertivas I, II e III estão corretas.
	
	Todas as assertivas estão corretas.
 AULA 5
	
	 1a Questão (Ref.: 201301278282)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
		
	
	Inativa
	
	Hiperativa
	
	Pré-ativa
	
	Reativa
	 
	Pró-ativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301659352)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759990)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	 
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301760029)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301308328)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da unidade de comando
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301760001)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	planejamento estratégico.
	 
	planejamento operacional.
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301759997)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	 
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	
	organograma funcional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento estratégico.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301760025)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.