Buscar

resenha resumo do livro o monge e o executivo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
NATÁLIA HOLANDA SAMPAIO
RESENHA RESUMO
O MONGE E O EXECUTIVO
FORTALEZA 
2016
NATÁLIA HOLANDA SAMPAIO
	
O MONGE E O EXECUTIVO
RESENHA RESUMO
Trabalho apresentado à Disciplina Português Instrumental, sob a orientação da Prof.ª. Maria Sanches, como requisito Parcial de avaliação AV1. 
FORTALEZA
2016
HUNTER, James C. O Monge e o Executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2009. 127páginas.
O monge e o executivo
 Por Natália Holanda Sampaio
 James C. Hunter, é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Hunter, além de consultor, tornou-se também instrutor e palestrante, principalmente na área de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Atualmente, ele mora em Michigan com a esposa e a filha. Escreveu os livros: De volta ao mosteiro e Como se tornar um bom líder.
 O livro é dividido em sete capítulos, o tema principal é resultado do esforço, onde todos aprendem que um dos principais valores para liderar é ter fé, esperança e amor. E que nem tudo é o que parece ser. Nossas vontades e nossos desejos podem ser satisfeitas quando nós adquirimos o crescimento pessoal, evoluindo para a maturidade psicológica e espiritual.
 No primeiro capítulo intitulado “As definições”, o autor aborda os significados de liderança, sendo um deles “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Além disso, foi mostrada a diferença entre poder e autoridade, onde a definição de poder é “a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoa preferisse não fazer” e autoridade é “a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal”. Foi definido que o poder que é usado quando a situação exige ou para colocar limites, já a autoridade é usada para influenciar e para alcançar o êxito.
 No segundo capitulo intitulado “O velho paradigma”, o tema discutido foi o comportamento psicológico das pessoas, sobre as necessidades de um ser humano que vai além do dinheiro. Segundo o autor “não são as coisas materiais que nos trazem alegria na vida, pois “os maiores prazeres da vida são totalmente grátis”. Foi destacada a importância de que liderar é passar por cima dos obstáculos, é facilitar a vida dos liderados, ou seja, tornar a forma de trabalho bem mais fácil, outro ponto importante abordado foi de que liderar é servir. Para servir é necessário atender as necessidades, por isso é preciso definir a diferença entre necessidade e vontade. “Uma vontade é simplesmente um anseio que não considera as consequências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja”. Já uma necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano”.
 No terceiro capitulo intitulado ‘’O modelo’’, apresenta o novo método de liderança. Depois de muita de conversa, todos passam a se questionar sobre quem foi o maior líder de todos os tempos. De acordo com Simeão, não existe ninguém vivo ou morto, que possa chegar perto de Jesus Cristo ou pelo menos não conhece quem possa. “Ninguém pode negar que Jesus Cristo influenciou bilhões de pessoas, hoje e ao longo da história. Jesus simplesmente disse que para liderar você tem que servir. Jesus não usava o estilo de poder porque não tinha poder, ele influenciava o outro porque tinha autoridade” – foi à fala do Irmão Simeão. 
 No quarto capítulo intitulado “O verbo”, na conversa entre John e Simeão é discutido à relação entre liderança e religiosidade. De acordo com Simeão, “todos nós somos religiosos. Todos nós temos alguma espécie de crença a respeito da origem, natureza e finalidade do universo. Nossa religião é simplesmente nosso mapa, nossos paradigmas, as crenças com que respondemos às difíceis questões existenciais. Tudo na vida é relacional, tanto verticalmente para Deus quanto horizontalmente para o próximo”. Simeão cita vários tipos de amor descritos na Bíblia, um deles é ágape, que era usado pelos gregos para descrever um amor incondicional. Quando Jesus fala de amor na Bíblia, usa a palavra ágape, com sentido de que o amor é traduzido pelo comportamento e pela escolha, não o sentimento amor.
 No quinto capítulo intitulado “O ambiente”, é abordado a importância de criar um ambiente saudável para que as pessoas cresçam e tenham sucesso. Segundo Simeão, a natureza nos mostra com clareza a importância de criar um ambiente saudável se tivermos o interesse que o crescimento aconteça. Com isso, foi concluído pelo os alunos que para que se possa manter um ambiente saudável é preciso criar condições adequadas para obter o crescimento. De acordo com que foi discutido entre os alunos, as indústrias, os hospitais, as escolas e muitas outras empresas, precisam de um ambiente saudável para que os profissionais possam trabalhar com eficácia.
 O sexto capítulo intitulado “A escolha”, aborda a definição de que a disciplina tem o objetivo de ensinar a fazer o que não é natural. Através da disciplina podemos fazer com que, o que não é natural se torne natural e consequentemente um hábito. Somos ser humanos de hábitos e para alguns estágios é necessários adquirir novos hábitos ou habilidades, pois os hábitos e as habilidades geram comportamentos ligados à liderança. Assim, o autor elenca os quatro estágios, a saber: estágio um, inconsciente e sem habilidade; estágio dois, consciente e sem habilidade; estágio três, consciente e habilidoso e estágio quatro, inconsciente e habilidoso.
 No sétimo intitulado “A recompensa”, o autor aborda a recompensa pelo ato de exercer a liderança. Fala sobre diversos esforços necessários para obter influências, como, o trabalho para prestar atenção, amar para se doar aos outros, e a disciplina para aprender novas práticas e comportamentos. Fala também de uma recompensa com bastante valor, a alegria. Segundo o autor a alegria é “a satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida”.
 Indico o livro O monge e o executivo aos profissionais de contabilidade para que venham obter o conhecimento sobre a essência da liderança em uma empresa.

Outros materiais