Avaliação Parcial aulas1 a 5 gestão de materiais

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07/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0603_201512976181 V.3
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   GESTÃO DE MATERIAIS
Avaiação Parcial: GST0603_SM_201512976181 V.3   
Aluno(a): LUIS CARLOS DA PAIXAO Matrícula: 201512976181
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 07/11/2016 20:14:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201513207287) Acerto: 1,0  / 1,0
O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das
decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional Escolha a alternativa que
descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.
Iniciada a operação de produção de uma empresa, iniciam­se processos subseqüentes de
movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi­acabados
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em
processo para dar apoio às programações de produção.
Refere­se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das
fontes ao comprador.
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou
estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição.
  Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela,
as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê­las no depósito da fábrica e
transportá­las até depósitos locais ou diretamente ao cliente.
 
  2a Questão (Ref.: 201513209217) Acerto: 0,0  / 1,0
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística
denominada ESTOQUES.
  É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias;
É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;
  São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do
risco e do custo total proibitivos;
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
 
  3a Questão (Ref.: 201513249223) Acerto: 1,0  / 1,0
Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de
controle, com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos
materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às
exigências dos usuários, O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de:
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Distribuição
Armazenagem
  Gestão de Estoques
Compras
Transportes
 
  4a Questão (Ref.: 201513207441) Acerto: 1,0  / 1,0
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e
tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem
uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator EMPRESA ?
Representa o fator de produção que permite meios para comprar, adquirir e utilizar os demais fatores de
produção;
Em geral a associamos com algo intangível incorporado a entidades concretas, a bens físicos, como
máquinas, ferramentas e produtos químicos. É o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta
para produzir produtos ou serviços.
Representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores
de produção.
É o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias primas, os materiais, a
energia etc.
  É o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em um conjunto harmonioso
que permite que o resultado alcançado seja muito maior do que a soma dos fatores aplicados no
negócio.
 
  5a Questão (Ref.: 201513209127) Acerto: 1,0  / 1,0
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou
descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:
Possibilita melhor controle global do processo de Compras.
  Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
Obtenção de maior economia de escala.
Reduz o custo do pedido.
Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
 
  6a Questão (Ref.: 201513209120) Acerto: 1,0  / 1,0
A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das
descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras:
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos
objetivos previstos.
  Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes,
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes
ou planejadas.
Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e
aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
 
  7a Questão (Ref.: 201513209179) Acerto: 1,0  / 1,0
Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas
informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função, a partir
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de uma previsão de demanda apresentada pelo departamento competente, realiza as projeções de receitas e
fluxos de caixa da empresa ou instituição. Esta função é do seguinte departamento:
Produção.
Desenvolvimento de Produtos.
  Finanças
Recursos Humanos
Vendas
 
  8a Questão (Ref.: 201513209173) Acerto: 1,0  / 1,0
Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas
informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função
apresenta suas necessidades em quantidades e prazos previstos de utilização dos materiais necessários através
de sistemas de planejamento, programação e controle de produção é do seguinte departamento.
Vendas
Recursos Humanos
  Produção
Finanças
Desenvolvimento de Produtos
 
  9a Questão (Ref.: 201513249291) Acerto: 1,0  / 1,0
O tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor denomina­se:
Lead Time
Preparação do pedido
Tempo de ressuprimento
Transportes
  Emissão do Pedido
 
  10a Questão (Ref.: 201513209830) Acerto: 1,0  / 1,0
Uma empresa de material de construção adquiriu um conjunto composto de 3 itens: vaso sanitário e pia. Em
inspeção, detectou­se que cerca de 1.000 pias, de variadas cores, estavam se acumulando no depósito, e já
tinha mais de 2 meses não se vendia uma unidade sequer desse item. Segundo análise, as peças já estavam
ficando com o modelo ultrapassado. Diante dessa situação, a consequência mais plausível é:
  Aumento do custo de armazenagem.
Aumento do custo de pedido para este item.
Aumento da quantidade referente a ponto de pedido.
Aumento do valor do estoque mínimo deste item.
Diminuição do tempo de reposição.