Exercícios - Administração de Materiais

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Segundo Chitale e Gupta (2011), como deve ser feito a avaliação de desempenho da administração de materiais em uma empresa?
Escolha uma:
c. Pode ser realizada internamente ou por agencias externas. Dentro da organização, a alta administração geralmente ao final do exercício financeiro e, periodicamente, durante o ano, avalia o desempenho com base da manutenção de estoques e de itens obsoletos. Os departamentos usuários avaliam a função de materiais em termos de número e da duração da falta de estoque.
Existem algumas atividades do sistema de distribuição física, que interagem e afetam o custo e a qualidade do serviço ao cliente, os quais incluem:
Escolha uma:
d. Transporte, estoque de distribuição, armazenagem, movimentação, embalagem de proteção, processamento de pedidos.
A função de suprimento apresenta um caráter mais amplo que as compras, visto que se destina por a disposição da empresa todos os produtos, bens e serviços externos necessários para o seu funcionamento. Segundo o autor Tejero (2006), cabe a função de suprimento:
Escolha uma:
e. Previsão das necessidades de materiais e serviços da empresa; elaboração cronograma de abastecimento; descrição e especificação em termos quantitativos e qualitativos
(Técnico Administrativo - Cobra Tecnologia - ESPP – 2013)
Assinale a alternativa correta:
I. Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um sistema no qual os componentes são interligados e interagem entre si de forma coordenada, com o objetivo de atender aos níveis de serviços estabelecidos pelos clientes ao menor custo.
II. Em logística, um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem efeito sobre outros componentes do mesmo sistema. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva à otimização de todo o sistema.
III.  A função logística visa disponibilizar o produto no local certo, na hora certa e nas condições adequadas, seu objetivo é levar satisfação às necessidades do cliente.
Escolha uma:
a. Todas estão corretas.
As decisões de fazeroucomprar envolvem o processo de aquisição de materiais, peças e componentes, se através de fabricação interna, compra ou outras formas de transação como aluguel, empréstimo ou arrendamento; e as decisões de terceirizar serviços, se mediante o uso da própria força de trabalho ou se através da contratação de terceiros. Portanto, as decisões de fazeroucomprar deve ser um esforço de:
Escolha uma:
c. uma comissão, interdepartamental, representando os pontos de vista de todos os departamentos envolvidos da empresa.
A embalagem, como parte integrante do produto e dos custos de distribuição, desempenha uma função essencialmente econômica e assume maior importância na medida em que as estruturas de mercado se tornam mais complexas. No contexto empresarial, como a embalagem influencia os consumidores?
Escolha uma:
a. Na primeira compra; a longo prazo; na qualidade.
Considerando a diversidade dos itens mantidos em estoque nos depósitos e armazéns para apoio ou uso na produção, segundo Chitale e Gupta (2011), podem-se evidenciar as seguintes categorias:
Escolha uma:
b. Peças de reposição; consumíveis; combustíveis; inflamáveis; produtos químicos; máquinas e equipamentos; mobília; materiais de embalagem; materiais de sucata; estoques genéricos.
A movimentação de materiais permite que alguns fatores de produção sejam combinados para a necessária transformação das matériasprimas em produtos acabados durante o processo de beneficiamento ou transformação. Pode-se considerar esses fatores como:
Escolha uma:
a. Pessoas, máquinas e materiais.
As embalagens têm um papel importantíssimo junto aos diversos produtos que são comercializados no dia a dia. Mas não é só isso. A embalagem serve para proteger as mercadorias. Vimos também que na unitização:
Escolha uma:
a. É o agrupamento de volumes de cargas soltas, embalagens de variados pesos, tamanhos e formatos, em uma unidade indivisível que permiti a racionalização do espaço útil, operações de carga, transporte e descarga com maior agilidade, segurança e eficiência.
Quais os objetivos e propósitos dos armazéns?
Escolha uma:
d. Segundo Houaiss (2009), e um deposito em que, num estabelecimento público ou particular, ficam os materiais necessários a todos os demais setores. Nas organizações, o almoxarifado e um depósito de materiais destinado principalmente a oferecer atividade para os departamentos responsáveis pela produção de mercadorias e/ou serviços.
Segundo Coyle, Bardi e Langley (2003), existe um fator que é primordial para a administração de materiais, pois é ele que dita o sucesso ou insucesso de toda a cadeia de transformação e produção da indústria, além de responder por mais da metade dos custos logísticos da indústria. Estamos falando da(o)s:
Escolha uma:
b. Materiais que são os mais importantes, pois respondem por mais da metade dos custos do produto, onde qualquer redução resultará em lucros adicionais.
O departamento de compras em uma empresa muitas vezes tem a função de verificação do que está sendo pedido, na quantidade pedida e se o tempo pedido está dentro das necessidades da empresa, para isso tem a necessidade de efetuar:
Escolha uma:
b. Análise das necessidades de compra. Identificação ou reavaliação das necessidades do usuário, definição e avaliação dos requisitos do usuário (especificações do item ou serviço).
Ballou (2001) diz que os itens de estoque que demandam altos investimentos durante o ano, ou outro período base qualquer, merecem atenção especial, porque as economias obtidas no estoque significam recursos disponíveis para investimentos em outras necessidades da empresa. Esta resposta está:
Escolha uma:
c. Certo, pois estoque de mercadoria parado por tempo indeterminado pode afetar a economia na empresa, deixando de investir o capital em outras áreas.
Numa licitação pública existem alguns Princípios que devem ser seguidos e podem ser identificados como:
Escolha uma:
b. Princípios fundamentais, o princípio da probidade administrativa e o princípio da competitividade.
Toda empresa que pensa que só se obtém lucro quando se vende um produto está equivocada, o Departamento de compras tem um papel importantíssimo nas aquisições pois também compromete o financeiro de uma empresa se não efetuar uma aquisição com o devido controle. Logo, o Departamento de compras tem as seguintes funções:
I - previsão das vendas da empresa com elaboração de cronograma financeiro;
II- previsão das necessidades de materiais e serviços da empresa;
III - descrição e especificação em termos quantitativos e qualitativos;
IV - aquisição e recepção dos itens demandados;
V - programação de pagamentos aos seus fornecedores.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
b. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
Forma de organização estrutural que permite a uma empresa transferir a outra empresa suas atividades meio, proporcionando maior disponibilidade de recursos para sua atividade fim, reduzindo a estrutura operacional, diminuindo os custos, economizando recursos e desburocratizando a administração; a isto damos o nome de:
Escolha uma:
e. Terceirização.
Quando uma empresa deliberadamente compra dos próprios clientes tanto quanto possível, esta praticando reciprocidade. Uma reciprocidade concreta envolve:
Escolha uma:
c. o equilíbrio das vantagens e desvantagens de usar o seu poder de compra como instrumento para obter vendas adicionais.
Processo de buscar aceitação de ideias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação convencidos de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais. Estamos falando de:
Escolha uma:
c. Negociações de transações.
De acordo com a condição e usabilidade de um material, segundo Dias (2003), os materiais podem ser classificados em:
I - Servíveis e inservíveis;
II - Inacabados e semi-prontos;III - Acabados e semiacabados;
IV - Estoque morto e inutilizáveis;
V - Utilizáveis e supérfluos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
d. Apenas a afirmativa I, III e IV são verdadeiras.
O conceito de logística e mesmo de gestão da cadeia de suprimento, foi ampliado no início dos anos 2000s, para contemplar o fluxo reverso de mercadorias, atendendo as demandas de controle do impacto ambiental causado por resíduos, efluentes, embalagens e outros materiais associados ao processo. Podemos dizer que a logística reversa tem por objetivo e consiste em:
I - Logística reversa trata do planejamento, implantação e controle dos fluxos de mercadorias e de informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem.
II - O objetivo da logística reversa é recapturar valor ou realizar o descarte adequado, para atender as exigências do cliente, recuperação de custo, obrigação legal, consciência ambiental ou preocupação em adotar atitudes politicamente corretas, entre outras.
III - Logística reversa consiste no processo de movimentação de mercadorias de destinação final típica para outro local, com a finalidade de capturar valor ou enviá-lo para destinação segura.
IV - Logística reversa envolve o processamento de mercadorias retornadas por razoes como dano, recall, salvamento, sazonalidade, devolução ou excesso de inventario; reciclagem de embalagens e reutilização de contêineres; recondicionamento, remanufatura e reforma de produtos; descarte ou recuperação de equipamentos obsoletos; tratamento de resíduos perigosos.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
Os sistemas recomendados para a avaliação e seleção dos fornecedores, segundo Tejero (2006), consideram diversos fatores que se traduzem na obtenção de índices de preço, de qualidade e de serviço. O índice de preço e representado pela relação percentual entre preço mais baixo e preço de mercado; o índice de qualidade, pela relação percentual entre lotes aceitos e lotes fornecidos e o índice de serviço, pela relação percentual entre pedidos entregues no prazo e o total de pedidos. Entretanto, a seleção de fornecedores, segundo Coyle, Bardi e Langley (2003), devem incluir o que são considerados os principais critérios de avaliação dos fornecedores. Assinale abaixo a alternativa que contém os principais critérios de avaliação dos fornecedores.
Escolha uma:
c. Qualidade, confiabilidade, capacidade, financeiro e atributos desejáveis.
Quais os princípios básicos da função de compras? Os princípios básicos da organização do serviço de compras relacionamse a autoridade (níveis de decisão); registros (compras, fornecedores, preços, estoques e consumo), e de arquivos e documentos (especificações, desenhos, catálogos etc.). Além disso, as práticas do Departamento de Compras podem variar de acordo com a política de administração, tamanho e tipo da indústria, registrandose segundo Chitale e Gupta (2011), cinco princípios bem reconhecidos das compras cientificas pela maioria dos pesquisadores do assunto. Assinale abaixo a alternativa que contém os cinco princípios bem reconhecidos das compras cientificas segundo Chitale e Gupta (2011).
Escolha uma:
a. Qualidade certa, quantidade certa, momento certo, preço certo e lugar certo.
Quais as funções dos estoques? Cabe a administração da empresa, segundo Bowersox e Closs (2001), definir os níveis de estoque adequados a demanda prevista, ao plano de produção e ao nível de serviço oferecido ao cliente, considerando os recursos requeridos. Portanto, o estabelecimento da política de estoques da empresa implicara na escolha dos itens, quantidades e montantes investidos, local de sua disponibilização e monitoração das variações ao longo do tempo, em geral, através de programas de computador, que permitem rapidez, precisão e baixo custo. Para que isto seja obtido é necessário o bom desempenho de algumas das principais funções do estoque. Sobre as principais funções do estoque, analise as afirmações a seguir:
I - Especialização geográfica, possibilitando a entrega de sortimentos de produtos aos diversos mercados e obtendo maior cobertura.
II - Estoques intermediários, acumulando produtos não acabados entre operações de produção permitindo quantidades fabricadas e distribuídas maiores que a demanda de mercado.
III - Equilíbrio entre suprimento e demanda, função reguladora para superar variações de demanda devido a sazonalidade e outras situações similares.
IV - Administração de incertezas mediante a manutenção de estoques de segurança para cobrir as incertezas de curto prazo tanto de demanda quanto de ressurgimento.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Existem inúmeras ferramentas que na logística é essencial e não poderíamos deixar de comentar sobre os pallets. Segundo Handabaka (1994) o pallet deve seguir medidas e formas padrões no mundo todo para ser um dispositivo de auxílio no transporte de mercadorias, de acordo com a Organização Internacional de Padronização (ISO). Podemos afirmar algumas características dos pallets como:
Escolha uma:
a. Resistência adequada diante do uso, peso adequado para movimentação manual, ser durável e viável para consertos econômicos, resistente ao fogo e umidade, pode ser de plástico, metal ou madeira.
A Logística Empresarial emergiu como uma das áreas da Administração de Empresas a partir das últimas décadas do Século XX e experimentou um processo de modernização e extensão até a abordagem contemporânea da Gestão da Cadeia de Suprimento. Podemos definir logística como:
I - Logística é o processo dos procedimentos de planejamento, implementação e controle para o transporte e estocagem de mercadorias eficiente e eficaz, incluindo serviços e a informação relacionada, desde o ponto de origem ao ponto de consumo, com o propósito de satisfazer as exigências do cliente;
II - Logística é o planejamento integrado, controle, realização e monitoramento de todo fluxo interno de materiais, peças e produtos, incluindo o fluxo de informação necessária, e em toda a rede das companhias industriais e comerciais ao longo da cadeia completa de valor agregado (e do ciclo de vida do produto) para o propósito de atender as exigências do cliente.
III - A logística é uma expressão geralmente associada aos serviços de transportes e comunicações, face aos desafios enfrentados por esses setores infra estruturais para superar as barreiras de custos, distancias e tempos das transações.
IV - Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que está correta:
Escolha uma:
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Na prática, a Administração de Materiais deve determinar quais os materiais, peças e componentes devem ser adquiridos pela empresa; como devem ser adquiridos – se comprados de fornecedores ou se fabricados em sua própria planta ; quando devem ser adquiridos e, se comprados, de que fontes; por quais preços, em que quantidade e de que qualidade, para a manutenção do estoque desejável, estabelecido em função da demanda prevista para certo período de tempo. Tais decisões visam atingir o equilíbrio ideal entre o custo dos investimentos em estoques e o consumo, mantendose as quantidades disponíveis, de forma a evitar a falta de materiais e componentes para a produção ou de produtos acabados para atendimento aos clientes nos prazos estipulados pela política de vendas, mas que não onere significativamente a lucratividade com a redução dos recursos financeiros disponíveis para alavancar as vendas. Em resumo, o foco da Administração de Materiaisdeve ser concentrado, segundo Viana (2002), em adquirir os materiais certos, nas quantidades certas, da qualidade certa, no momento certo, das fontes certas aos preços certos, tendo como principais funções as seguintes atividade:
Escolha uma:
c. Planejamento, organização, assessoria, direção e controle. 
Na administração de materiais, a função dos estoques é de suma importância para o êxito da empresa. Podemos afirmar que algumas funções importantes dos estoques são:
I - Especialização geográfica, possibilitando a entrega de sortimentos de produtos aos diversos mercados e obtendo maior cobertura;
II - Estoques de produtos acabados entre operações de expedição permitindo despachar mercadorias da fábrica para os clientes;
III - Equilíbrio entre suprimento e demanda, função reguladora para superar variações de demanda devido a sazonalidade e outras situações similares;
IV - Administração de incertezas mediante a manutenção de estoques de segurança para cobrir as incertezas de curto prazo tanto de demanda quanto de ressuprimento;
V - Administração de insumos produtivos e improdutivos, podendo ser utilizado seu espaço para armazenar produção excessiva, servindo de arquivo morto quando em épocas de ajuste administrativo.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma ou mais:
a. Apenas a afirmativa I, III e IV estão corretas.
A administração de materiais é de ampla segmentação em sua gestão. Com isso podemos perceber que uma eficaz cadeia de suprimentos segundo o Prof. Vagner B. Godinho elucidou, esta cadeia abrange:
Escolha uma:
b. O planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, adicionalmente, os componentes cruciais de coordenação e colaboração com os parceiros de canais, que podem ser fornecedores, intermediários, distribuidores, varejistas etc., e operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como “3PL”, ou clientes.
Segundo Ballou, as atividades logísticas são divididas em dois grandes grupos. As primárias e as secundárias que podem ser definidas como:
Escolha uma:
d. As primarias são fundamentais para a obtenção dos objetivos logísticos de custo total e de nível de serviço ao cliente e incluem transporte, controle de estoques e processamento de pedidos. E existem as atividades de apoio ou secundarias, que contribuem para a eficiência das atividades primarias e do atendimento ao cliente, sendo as mais relevantes a estocagem e armazenagem, suprimento, embalagem, movimentação de materiais, planejamento e programação da produção, aquisição, serviço ao cliente e distribuição, manutenção de informação, previsão de estoques, e localização de plantas e armazéns.
Para atender as demandas de encurtar tempos de ciclos e reduzir os preços, segundo Coyle, Bardi e Langley (2003), o Gerente de Logística devera avaliar o processo de armazenagem quanto aos custos e a produtividade reformulando, mecanizando e automatizando as operações para alcançar as metas de custo operacional e de processamento de pedidos. Se necessário, devera localizar os depósitos para melhorar o serviço ao cliente da cadeia de suprimento total, considerando o número de clientes ativos, número de armazéns, área total de armazenagem, composição e localização da rede de depósitos, quantidades de itens mantidos em estoque, recepcionados, coletados e embalados por período e prazo de atendimento dos pedidos. Com base no exposto, analise as afirmativas abaixo sobre os principais tipos de serviços prestados pelos armazéns de distribuição.
I - Deposito ou guarda de mercadorias: principal função da armazenagem e consiste no abrigo para proteção e conservação dos estoques de produtos acabados, crucial quando ocorrem desequilíbrios entre oferta e demanda.
II - Consolidação de cargas soltas: consiste em agrupar produtos procedentes de diversas plantas, em geral em um único armazém, para acondicioná-los em unidades de carga compatíveis com a capacidade dos veículos e transportá-los num só carregamento até o destino final, a custos reduzidos.
III - Transbordo: consiste no traslado imediato da carga de um veículo para outro, do mesmo ou de outro modal;
IV - Transferência: operação semelhante ao transbordo, exceto que envolve a guarda do produto por um curto período.
V - Agrupamento ou composição de produtos (crossdocking): combinação de diversos itens recebidos pelo armazém para agrupamento e posterior entrega a clientes que adquirem a linha completa.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
c. Todas as afirmativas estão corretas.
(ENADE 2018 – CST LOGÍSTICA) A logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e as informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor, conforme mostrado na figura a seguir. A logística passou a ter papel fundamental no desempenho organizacional ao agregar valor de lugar, de tempo, de qualidade e de informação aos processos de uma empresa.
NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2007 (adaptado).
A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir.
I. Considerar a logística como uma área fundamental para a competitividade das organizações
justifica-se pelo crescimento dos custos dos produtos e da complexidade da sua distribuição física.
II. Uma das mudanças ocorridas em relação à logística foi a visão de que ela deve ser considerada como fator estratégico para o sucesso da organização.
III. A grande competitividade no mercado e no ambiente externo às organizações requer que as empresas trabalhem com maiores níveis de estoque e com número reduzido de fornecedores.
IV. As mudanças e a grande competitividade no mercado fizeram com que o papel desempenhado pela logística contribua para o aumento da satisfação dos clientes.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
c. I, II e IV.
Toda organização armazena um grande número de itens, geralmente mantidos em seus depósitos, armazéns e centros de distribuição, requerendo um sistema adequado para a sua identificação para evitar falhas e mal-entendidos na hora de localizá-los. Qualquer erro no momento da identificação e localização dos itens atrasara a entrega dos materiais, desperdiçara tempo na operação do almoxarifado, e consequentemente, a produtividade do Departamento de Materiais será afetada adversamente. O Gerente de Materiais, é responsável pela classificação dos materiais ao serem recepcionados, inspecionados, registrados e enviados para estocagem nos depósitos. Para esse controle deverá adotar um sistema amplo de classificação de materiais de acordo com a sua natureza, usabilidade e serviço para que isto não se torne um problema crucial para a gestão logística. Em uma indústria, os materiais são classificados genericamente como:
I - Matériasprimas: itens comprados dos produtores ou fabricantes originais e usados diretamente ou sujeitos a um processo de transformação na fabricação dos produtos da empresa,
II - Componentes de compra: itens acabados que a maioria das industrias compra de fornecedores e efetua sua montagem para obter um produto acabado.
III - Materiais em processo: categoria representada por materiais em estado semiacabado como resultado de operação que está sendo realizada com as matériasprimas adquiridas externamente.
IV - Bens ou produtos acabados: aqueles finalmente produzidos e prontos para serem comercializados.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
d. Todas as afirmativas estão corretas.
(ENADE 2018 – CST PROCESSOS GERENCIAIS)
Uma cadeia de suprimentos consiste em todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, no atendimento ao pedido de um cliente. Ela inclui não apenas o fabricante e os fornecedores, mas também transportadoras, varejistas e atémesmo os próprios clientes.
CHOPRA, S; MEINDL, P. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operação. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 (adaptado).
Considerando que o objetivo de cada cadeia de suprimentos deva ser o de maximizar o valor
gerado, avalie as afirmações a seguir.
I. O valor que uma cadeia de suprimentos gera é a diferença entre o que o produto final vale para o cliente e os custos de atender à sua solicitação.
II. Os custos de fabricação, transporte e armazenamento estão diluídos em todos os elos da cadeia, ou seja, fornecedores, fabricantes, atacadistas, varejistas e clientes finais.
III. O processamento de pedidos envolve custos expressivos na cadeia de suprimentos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
c. I e II, apenas
Na administração de materiais existem uma importante tarefa que é a classificação dos materiais. Podemos afirmar que classificar os itens de um estoque, seja de uma empresa, indústria, comércio, varejo ou atacado, requer algumas separações por características que podemos identificar como:
Escolha uma:
e. Matérias primas, componentes de compras, materiais em processo, bens ou produtos acabados.
A Logística, na abordagem de Coyle, Bardi e Langley (2003), e o processo de antecipar as necessidades e desejos do consumidor com a aquisição de capital, material, mão de obra, tecnologia e informação necessária para a otimização da rede de produção de bens e serviços e a utilização da rede de distribuição para atender essas demandas do consumidor com pontualidade, qualidade e a custo razoável. Estes cinco recursos – capital, material, mão de obra, tecnologia e informação são percebidos nos seguintes seguimentos da Logística:
Escolha uma:
e. Logística empresarial, militar, de eventos e de serviços.
Segundo Chitale e Gupta (2011), das principais atividades da administração logística, o Planejamento é considerado o de maior importância e possui duas ferramentas de suma importância que são:
Escolha uma:
a. As técnicas de previsão de demanda e Planejamento das Necessidades de Materiais.
Para esclarecer o significado das expressões:
1 - Cargas.
2 - Bens.
3 - Mercadorias.
4 - Materiais.
Enumere as definições abaixo que correspondem as expressões listadas acima.
(__)São todas as coisas contabilizáveis que entram como elementos constituídos ou constituintes na linha de atividade de uma empresa.
(__)É qualquer produto, matériaprima, gêneros, artigos manufaturados etc., suscetível de ser comprado ou vendido.
(__)É algo suscetível de uma apropriação legal.
(__)É aquilo que pode ser transportado ou suportado por pessoa, animal, veiculo, aparelho, estrutura etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
Escolha uma:
e. 4, 3, 2, 1.
Qual a função do gerente de materiais?
Escolha uma:
b. Econômica.
É uma atividade que sofreu uma revolução com a informatização dos processos industriais e comerciais, adoção do intercâmbio eletrônico de informações (EDI), emissão e atendimento de pedidos pela internet e outros avanços, reduzindo o tempo e o custo das transações. A qual atividade logística a assertiva anterior se refere?
Escolha uma:
c. Processamento de pedidos.
Quais os objetivos da Administração de Materiais?
Escolha uma:
e. Objetivo primário, objetivo secundário.
Baseado em suas leituras referentes ao conteúdo da disciplina, relacione e enumere as afirmações que seguem.
I) Atividade primária.
II) Atividade secundária.
Enumere as afirmações:
(_II_)Estocagem e armazenagem.
(_I_)Manutenção e controle de estoques
(_I_)Processamento de pedidos.
(_II_)Suprimento, embalagem industrial e de transporte.
(_II_)Movimentação de materiais, planejamento, programação, compras.
(_I_)Transporte e tráfego
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores:
Escolha uma:
e. II, I, I, II, II, I.
Acerca do conceito de Logística todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
Escolha uma:
a. O processo dos procedimentos de planejamento, implementação, venda, marketing e controle para o transporte e estocagem de mercadorias eficiente e eficaz.
A logística tem por objetivo oferecer um produto ao cliente com os níveis de serviço exigidos, mediante a entrega de cinco itens conhecido como os cinco “certos” (cinco “rights”), assinale a alternativa que apresente estes itens corretamente.
Escolha uma:
e. Produto, local, momento, condições e custo.
São as principais funções da administração aplicadas aos materiais, EXCETO.
Escolha uma:
d. Assessoria, produção.
Baseado em seus estudos enumere as afirmações que seguem:
1.Embalagem Tarefa.
2.Movimentação de mercadorias.
3.Planejamento e programação da produção.
4.Serviço ao cliente e distribuição.
5.Manutenção de informação.
Enumere as afirmações:
(5) As informações sobre custo, risco e desempenho são indispensáveis ao planejamento e controle logístico eficiente; e a manutenção de uma base de dados sobre localização de clientes, volume de vendas, padrões de entrega e níveis de estoques, é referência para as estimativas e projeções que fundamentam o planejamento das outras atividades logísticas.
(2) Área inter-relacionada com as outras da empresa, é crucial para a operação eficiente das plantas e armazéns. Envolve a seleção de equipamentos para movimentação de mercadorias em curtas distâncias desde o descarregamento de materiais e componentes, arrumação na área de estoque, segue o fluxo da produção e, na área de armazenagem, envolve a coleta e montagem dos pedidos até o carregamento no veículo de transporte.
(3) Área estreitamente relacionada com a previsão em termos de controle eficiente de estoque e em crescente integração com a logística. Dimensionado o estoque baseado em certa previsão e a taxa de utilização, o gerente de produção poderá determinar o número de unidades necessárias para garantir a adequada cobertura de mercado.
(1) Diretamente afetada pelo meio de transporte selecionado, tanto para movimentar os produtos acabados ao mercado, quanto os materiais no transporte interno. O transporte marítimo, por exemplo, usualmente requer gastos com embalagem adicional para unitizar a carga e evitar maiores riscos de danos e perdas, enquanto no transporte aéreo, alguns itens podem até nem requerer embalagens para entrega ao cliente.
(4) Tarefa complexa que envolve outras áreas da empresa e se relaciona com outras funções da logística, como o nível de estoques, transporte e armazenagem. Embora usualmente a logística não controle todas as decisões relevantes sobre o nível de serviço ao consumidor, apresenta um papel extremamente relevante para que o consumidor receba o produto certo no momento e no local certo. A disponibilidade dos produtos e o tempo de reposição do estoque são críticos para o serviço ao consumidor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores:
Escolha uma:
e. 5, 2, 3, 1, 4.
É uma das atividades mais importantes do sistema logístico, crucial para os resultados de custos, riscos e tempos do fluxo físico das mercadorias. Agrega valor de “lugar” ao produto e envolve uma rede de prestadores de serviços altamente especializados. A qual atividade logística a assertiva anterior se refere?
Escolha uma:
a. Atividades logísticas primárias.
Agrega valor de “tempo” ao produto, é uma área de decisões estratégicas complexas e relevantes da empresa, confronta objetivos da política de comercialização para maximização dos níveis de serviço ao cliente, disponibiliza maior estoque de produtos para rápido atendimento dos pedidos e da política de investimentos para minimização dos recursos aplicados em estoques e para maior rotatividade na utilização dos materiais, peças e produtos acabados. A qual atividade logística a assertiva anterior se refere?
Escolha uma:
a. Controle de estoques.
Leia com atenção as afirmações e enumere cronologicamente os eventos relativos ao desenvolvimento da Logística.
1) Antiguidade.
2) Década de 1950.
3) Década de 1990.
4)Final da década de 1970.
5) Segunda Guerra Mundial.
Enumere as afirmações:
 (_1_)Nos Exércitos do Império Grego, Romano e Bizantino, Logísticas era a função de um oficial encarregado da aplicação dos recursos financeiros em suprimentos diversos.
(_5_)A palavra logística foi empregada neste período pelos generais dos Estados Unidos para designar o processo de transporte, distribuição e suprimento das tropas em operações.
(_2_)Neste período essa forma de planejamento se estendeu às empresas estatais, enquanto as empresas privadas da época tinham o planejamento direcionado para as vendas.
(_4_)À época, os mercados, restritos e estáveis eram explorados por empresas que ofereciam atendimento regular somente aos clientes do mercado local. A distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandados pela área industrial, os estoques eram de responsabilidade da área administrativa.
(_3_)Nesta época as cadeias de suprimento foram identifica- das e mapeadas para a formação de parcerias que permitissem o planejamento logístico global, sustentado por softwares de gestão integrada no campo dos transportes, suprimentos e distribuição.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores:{
f. 1, 5, 2, 4, 3.
Assinale abaixo a alternativa que melhor defina cadeia de suprimento.
Escolha uma:
b. Rede de organizações através de ligações nos dois sentidos e composta dos diferentes processos e atividades que geram valor na forma de produtos e serviços oferecidos ao consumidor ou usuário final.