ANÁLISE ORGANIZACIONAL 03

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10/11/2016 Aluno: MARINA MARTINS SALES FERRREIRA DE SOUSA •
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  1a Questão (Ref.: 201506503138)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (2)
Em relação a estrutura linear é correto afirmar que entre as suas características estão: I­Formato piramidal e
facilidade de compreensão ao organograma. II­ Fácil implantação, pois é a mais indicada, quando criamos uma
empresa. III­ Resposta rápida à complexidade do ambiente.
Somente a II e III estão corretas.
Somente a II Está correta.
Somente a I e III estão corretas.
  Somente a I e II estão corretas.
Somente a I está correta.
 
  2a Questão (Ref.: 201506310079)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (2)
São características do modelo de organização Linear:
Linhas formais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto piramidal.
  Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto
horizontal.
Autoridade linear ou única, linhas informais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto
piramidal.
Autoridade horizontal, linhas informais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal.
  Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto
piramidal.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201506518582)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (2)
As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se
organizavam. Na falta de idéias que exprimissem o dinamismo das organizações, o dinamismo da vida no
interior delas, optaram por retratá­las não como operavam, mas como elas se organizavam, o que são duas
coisas distintas. marque a alternativa correta que corresponde as estruturas organizacionais mais usadas.
Não Linear, não clássica ou militar. Funcional. Linha e Assessoria (estafe); Comissional ou não Matricial.
Não Linear, não clássica ou militar. Funcional. Linha e Assessoria (estafe); Comissional ou colegiada
Matricial.
Não Linear, clássica ou militar. Funcional. Linha e Assessoria (estafe); Comissional ou colegiada Matricial.
  Linear, clássica ou militar. Funcional. Linha e Assessoria (estafe); Comissional ou colegiada Matricial.
Linear, não clássica ou militar. Funcional. Linha e Assessoria (estafe); Comissional ou colegiada Matricial.
 
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201506419582)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (2)
Tendo em vista que a departamentalização é um agrupamento de funções relacionadas em unidades
gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais, a melhor forma de departamentalização quando há
necessidade de especialização dos colaboradores é a:
Por produtos;
Por Serviços.
10/11/2016 Aluno: MARINA MARTINS SALES FERRREIRA DE SOUSA •
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Geográfica;
  Funcional;
Por clientes;
 
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201505764259)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (2)
A diferenciação refere­se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou em camadas de níveis
hierárquicos. A diferenciação deverá ser feita em dois sentidos, quais são eles ?
No sentido da esquerda para direita
Da direita para baixo
  No sentido horizontal e vertical
No sentido da direita para esquerda
Da esquerda para cima
 
  6a Questão (Ref.: 201506011486)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (2)
Sabemos que nas organizações independente das estruturas formais, há uma estrutura que nasce em paralelo
e que tem um grande poder de motivação e sinergia, que é a estrutura informal. A respeito desta última
estrutura citada marque a opção correta.
  A estrutura informal não é planejada e surge, naturalmente, da interação social dos profissionais de
uma empresa, e não aparece no organograma, e, ao qual em encontros sociais acabam se
transformando em vínculos de amizade e de profissionalismo.
A estrutura informal é sempre criada pelas lideranças para apoiar a tomada de decisão e fortificar os
laços sociais e de amizade na empresa.
A estrutura informal como o próprio nome sugere, é , informatizada, criada através dos sistemas de
informações gerencias das empresas como base em dados estatísticos.
A estrutura informal, se forma normalmente com auxílio do RH, que promove encontro entre os
parceiros externos da organização afim de criar laços de amizade e companheirismo.
A estrutura informal é caracterizada pela união de pessoas através da chefia da empresa, ao qual em
encontros sociais acabam se transformando em vínculos de amizade e de profissionalismo.
 
 Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201506480417)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (2)
A estrutura linha­staff segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo­se desta pela existência
de órgão de staff, junto aos gerentes de linha. Dentre as opções abaixo, assinale aquela que desenvolve
adequadamente o conceito relativo a esse tipo de estrutura.
Com relação aos objetivos organizacionais, todas as atividades relacionadas com as atividades­meio
serão de linha.
  Os órgãos de staff têm a função de assessoramento do executivo ao qual estão ligados para a
orientação sobre matéria especializada.
Esse tipo de estrutura acarreta a necessidade de chefes excepcionais, o que é uma desvantagem para
as complexas organizações que estão sempre em mudanças.
  Os órgãos de staff têm autoridade e responsabilidade na execução das tarefas.
Com relação aos objetivos organizacionais, todas as atividades relacionadas ao objetivo principal da
organização ou atividades­fim são de staff.
 
 Gabarito Comentado
10/11/2016 Aluno: MARINA MARTINS SALES FERRREIRA DE SOUSA •
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  8a Questão (Ref.: 201506426991)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (2)
Identifique as características e vantagens abaixo como Organização Linear(L) ou Organização Funcional (F):
( ) Descentralização das decisões
( ) Centralização das decisões e autoridade única.
( ) Aspecto piramidal e indicada para pequenas empresas
( ) Autoridade dividida e linhas diretas de comunicação
( ) Subordinação múltipla e tendência à tensão e conflitos dentro da organização
( ) Clara delimitação das responsabilidades e comunicação indiretas e demoradas
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