Projeto de Sustentabilidade Ambiental em Empresa Metalúrgica

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CURSO
 SEMESTRE
	Acadêmicos:	
XXXXX: RA XXXX
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Projeto Interdisciplinar Aplicado aos
Cursos Superiores de Tecnologia
PROINTER_II
CIDADE/ESTADO
ANO
Introdução
Com os avanços tecnológicos pós-revolução industrial e o crescente aumento da população, a preocupação com o meio ambiente nos últimos anos vem crescendo, tanto nas sociedades desenvolvidas quanto nas em desenvolvimento. Esta preocupação com a qualidade ambiental pode manifestar-se principalmente pela consciência dos consumidores que não querem adquirir bens que ao longo do seu ciclo causem degradação ambiental.
Nesse sentido, um sistema de gestão ambiental (SGA) visa apresentar uma discussão acerca dos benefícios econômicos, sociais e ambientais que a implementação do sistema poderá proporcionar para as empresas.
Sistema de gestão ambiental (SGA) se constitui em um conjunto de ações (procedimentos e controles) e recursos (humanos, financeiros, materiais) organizados cuja finalidade é garantir que todos, ou quase todos os produtos e atividades da empresa sejam ecologicamente corretos, não prejudicando o Meio Ambiente. Uma das principais ferramentas utilizadas pelas organizações para redução do impacto ambiental e para melhora da imagem social é o planejamento estratégico.
Visando o aprimoramento de tais ferramentas dentro do meio corporativo apresentaremos um relatório cujo resultado provém de pesquisa de campo; o mesmo será o norteador para desenvolveremos um projeto de implantação de SGA baseado em uma metodologia de cunho teórico e exploratório. 
Os dados foram colhidos em uma empresa do ramo metalúrgico situada na cidade de Jaraguá do Sul, porém utilizaremos as informações de forma suposta em uma empresa fictícia. A empresa já mantém em suas atividades um sistema de SGA, portanto desenvolveremos um projeto para ampliar e melhorar o que a empresa já mantém.
Na sequência mostraremos os resultados do questionário aplicado, seguido do relatório onde constam os principais dados para darmos continuidade ao projeto tais como pontos fracos e fortes e perspectivas para o futuro e as considerações finais seguida das referências bibliográficas.
Questionário (Visão Geral da Empresa)
Nome da empresa: Metalúrgica Avi ( nome fictício)
Endereço: Rua José Bariloche, 4545.
Cidade: Jaraguá do Sul
Estado: Santa Catarina
Ramo de atividades: Produtos de jardinagem em geral e trituradores
Produtos e/ou serviços: Fabricação de produtos para jardinagem, aparadores de grama, trituradores
Data de início das atividades: 09/1980
Entrevistado: José Carlos Almeida ( Diretor Proprietário)
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
 R: Aumento de renda, vontade de crescer profissionalmente, e de gerar emprego e renda para outras pessoas, ajudando no desenvolvimento social.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
 R: É uma empresa familiar fundada pelo meu Avô
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
 R: Sim, com certeza, fiz Tecnólogo voltado para área industrial.
Faça um breve histórico, numa visão geral e pessoal de sua empresa e também voltado ao nosso projeto sobre Sustentabilidade Ambiental.
R: Existe um processo produtivo em relação ao meio ambiente, que se a empresa trabalha com produtos que se não descartados corretamente terão sim impactos ambientais, tal como embalagens, resíduos, produtos químicos. Há projetos aplicados e também em andamento. Existe também uma consciência ambiental, mas em minha opinião isso não é algo que dependa exclusivamente desta empresa. Temos projetos para colocar em prática e estamos de olho em empresas que não tem esta mesma consciência. Seguimos padrões ambientais competentes como (FATMA e IBAMA), além de certificados dos órgãos fiscalizadores (Polícia Federal e Exército Brasileiro). Já os fornecedores de produtos químicos, devem obrigatoriamente apresentar laudos dos produtos, tais como Fichas técnicas e de segurança, o descarte de todos os produtos tem um destino correto. Há comprometimento gerencial com a causa, desde a compra dos produtos, marketing da empresa, treinamentos para os colaboradores, onde se visa à qualidade com menos recursos, e o destino final do nosso produto acabado. Cada um é responsável por uma determinada atividade e tem todas as orientações de onde fazer o descarte dos produtos e materiais utilizados. No início isso era focado apenas para cada atividade, porém com o tempo vimos que é fundamental todos terem o mesmo conhecimento quanto ao descarte de todas as atividades e todos foram treinados internamente. Temos toda uma engenharia para o desenvolvimento de nossos produtos o P&D (Pesquisa e Desenvolvimento).
Nossa análise SWOT se define...
(5.1) Forças e Oportunidades:
R: Além do comprometimento com o serviço prestado aos nossos clientes, é nossa preocupação com o meio ambiente.
(5.2) Fraquezas e Ameaças: 
R: Por ser uma empresa de médio porte, não ter como cobrar mais de empresas grandes, e contrapartida, serem cobradas por suas responsabilidades por não ser uma empresa tão pequena.
Na sua visão o que é Gestão Ambiental? 
R: O que as palavras mesmo descrevem criar, organizar, planejar e controlar um projeto voltado para um determinado assunto no caso o Meio Ambiente. Os recursos econômico-financeiros que usamos para gerar o descarte correto de resíduos dos produtos se baseiam em, elaborarmos projetos, planos de ações, parceria com outras empresas. A visão dos fornecedores quando solicitamos produtos menos agressivo ao meio ambiente na maioria das vezes teve bastante retorno positivo, mas ainda existem alguns que ignoram o assunto, muitos por falta de interesse mesmo. Alguns me perguntam, você faria tudo isso novamente? Por quê? Respondo, sim com certeza, como o Slogan da empresa diz, “Produtos que valorizam a natureza” literalmente em ambos os sentidos. Os conselhos que dou baseado na minha experiência, para as pessoas ou empresa que deseja aderir a projetos e atitudes mais sustentáveis é... Que essa iniciativa é nossa, não adianta colocar a culpa em governos, ficar dando desculpas e só reclamar, podemos fazer sim, e se é muito ou pouco temos que fazer, não por eles e sim por nós, o meio ambiente é nosso, um lixo que você não joga no chão já ajuda, imagina uma empresa com mais de 400 pessoas envolvidas, no nosso caso, dá para se fazer muito, e é só com este pensamento que vamos progredir.
Relatório
Um empreendedor de sucesso aproveita as oportunidades, e é isso o que a Empresa METALURGICA AVI/LTDA faz. Aproveita o que a empresa tem de recursos, analisa as oportunidades e coloca em pratica, consequentemente gera empregos para outras pessoas para então suprir suas demandas. Diante dos fatos a ousadia, competência e a persistência foram à chave para a sua realização profissional e também pessoal.
Entendemos que toda organização tem em sua essência algo que leva a ter sucesso em seus negócios. Pode ser a sua tecnologia diferenciada, ou a sua imagem de marca, ou ainda um produto, seus recursos financeiros, humanos, enfim, há sempre algo que explica a chave do sucesso da empresa (COBRA, 1997, p. 94).
É através do plano de negócios que um empreendedor começa a fluir, assim podendo dar início a uma organização. Ir à busca de conhecimentos no ramo, conhecer tanto o mercado consumidor como também o mercado fornecedor e seus concorrentes. Fazer uma analise financeira e outra conhecida como SWOT, que se resume em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O SWOT nada mais é do que uma ferramenta utilizada para uma analise de ambiente tanto externo (oportunidades e ameaças) como interno (forças e fraquezas) da empresa. Considerando assim a força, que consiste em vantagens que uma empresa possui, quando se trata de concorrentes. A fraqueza, ou seja, má reputação, mau atendimento, falta de qualidade em seus produtos, e também não cumprimento no prazo das entregas que decerta forma atrapalha nos negócios da empresa. Uma vez encontrada, deve ser discutida, observada, examinada e resolvida. A oportunidade trata-se de potencializar as forças externas para influenciar positivamente as metas, os objetivos e ter um aumento nas vantagens competitivas da empresa, assim alcançando uma boa qualidade em seus serviços e produtos, conquistando seus clientes e oferecendo ótimos preços. Já as ameaças trazem negatividade para a empresa. Onde envolvem novos concorrentes e maiores, que apresentaram preços baixos para seus clientes, a perdas de funcionários essências e a crise da economia.
O plano de negócios será a chave para um bom sucesso em seu empreendimento, pois é através dele que irá solicitar orientações e por na pratica seu objetivo de negocio, como por exemplo, a localização da empresa, ter investidores, uma boa clientela, um ótimo atendimento, a qualidade de suas mercadorias/produtos, obter parceria com colaborados e fornecedores. Esses são os pontos fortes. O ponto fraco trata-se de colaboradores não qualificados, a falta de informações ideais, de não ir à busca de seus objetivos e metas, e assim também não terá o resultado almejado. Se a organização não estiver em uma boa localização, se os custos de produtos forem muito altos, se seus colaboradores não forem competentes e com um mau atendimento, não terá um bom reconhecimento no mercado e seus resultados não será aquilo que tanto desejou.
Práticas sustentáveis:
– Uso racional da água e de energia.
– Reutilização de sobras de matéria-prima.
– Uso de madeira com certificação.
– Auditoria para certificação ISO 9000/14000 e outras.
– Gerenciamentos de resíduos.
– Reciclagem.
– Educação Ambiental.
– Destinação e disposição corretas.
– Portal da transparência para contratos e licitações.
– CIPA.
– Utilização de matéria-prima que não agridem o meio ambiente
– Logística Reversa
– Respeitar as leis ambientais estaduais e federais.
– Criação de projetos que visam o cuidado com o meio ambiente.
-Uso racional da água e de energia
Foi elaborado um projeto, com base numa pesquisa, onde foi verificado todos os ambientes da empresa, e colocados sensores de ambiente, onde não há pessoas não tem gasto de energia.
O custo/benefício sobre o uso racional de água foi feito e trocadas todas as torneiras normais por automáticas que desligam sozinhas. Houve uma diminuição de mais 20% de gastos.
- Reutilização de sobras de matéria-prima
Na engenharia (P&D), estão em constantes desenvolvimentos produtos processados com retalhos de matéria-prima, uma chapa de aço que se fazia um tipo de item, se fazem dois ou três com reaproveitamento de material.
- Uso de madeira com certificação
Produtos com carimbo e certificação das empresas dos fornecedores.
- Auditoria para certificação ISSO 9000/14000 e outras
Realizada auditoria Internas e Externas anualmente, baseadas nas normas, e procedimentos sistêmicos.
- Gerenciamentos de resíduos e destinação e disposição correta
Cada material e seu descarte.
A empresa faz de forma correta a destinação de todos os resíduos gerados dentro de seu processo, encaminhando-os as empresas certificadas para esta finalidade Resíduos tais como: cavacos de ferro, papelão, plásticos em geral, lixo de varredura, óleo contaminado, borras de tinta, estopas contaminadas, lâmpadas queimadas, EPI´S contaminados com óleo e graxa todos são encaminhados há empresas certificadas capazes de destinar os resíduos de forma correta.
A quem são destinados.
Resíduo compatível – Momento engenharia ambiental, situada na Vila Itopava sob o CNPJ 00.904.606/0001-51 Blumenau sc.
Óleo contaminado- destinado a Filtroville sob o CNPJ 00.064.368/0001-13, localizada na BR 280 KM 37 Corveta-Araquari sc.
Papelão e plásticos em geral -Koplast Plasticos LTDA sob oCNPJ79.378.519/000168
Localizada na Rua Frederico C.A Vasel centro Jaraguá do Sul sc.
Lâmpadas Fluorescentes e Incandescentes- destinado a DDN inscrita sob o CNPJ 09.028.451/0001-01 localizada na Rua Guaraparim Tabuleiro Camboriu sc.
Sucata de ferro/chapas – destinados a Davino Spezia sucatas ME-sob o CNPJ 19.440.370/0001-78 localizada na Rua Bananal do Sul Guaramirim sc.
- Reciclagem
Todos os tipos de papel, como material de escritório, material usado na área produtiva, são picotados e destinados a uma empresa de reciclagem 
- Educação Ambiental
Quais são os resíduos decorrentes da produção desta empresa que justifique um plano de Gestão Ambiental?
Todos os resíduos, pois são resíduos que necessitam de um processo ecologicamente correto por serem contaminantes e que possibilitam o seu reaproveitamento
- Portal da transparência para contratos e licitações. - Respeitar as leis ambientais estaduais e federais.
Em relação aos seus fornecedores, a empresa tem se empenhado em cobrar o cumprimento de seu manual da Política de Compras, que impõe regras específicas em relação a contratação de serviços relacionados à questões ambientais ou que impliquem diretamente nessa questão.
Os fornecedores que prestam serviços onde se incluem processos químicos (como galvanoplastia, por exemplo), devem apresentar laudos das fundações ambientais competentes (FATMA e IBAMA), além de certificados dos órgãos fiscalizadores (Polícia Federal e Exército Brasileiro). Já os fornecedores de produtos químicos, devem obrigatoriamente apresentar laudos dos produtos, tais como Fichas técnicas e de segurança.
- CIPA/ Meio Ambiente
Anualmente, se destina uma semana para apresentações e reforços de informações sobre os temas, Segurança no Trabalho e Meio ambiente, onde temos Palestras e o Balanço Geral, que a empresa faz questão de mostrar aos seus colaboradores os impactos de seus projetos, seja positivo ou negativo, nesses dois assuntos.
- Utilização de matéria-prima que não agridem o meio ambiente
Além da Certificação ISO 9001 algumas das empresas contratadas também possuem a certificação ISO 14001, de gestão ambiental.
- Logística Reversa
Modelo de logística Reversa.
Retorno do produto à origem;
- Criação de projetos que visam o cuidado com o meio ambiente.
A homologação de compra de produtos químicos para fins de utilização como matéria prima ou material de apoio são avaliadas pelo setor de Segurança do Trabalho, que libera ou não a utilização do produto de acordo com o grau de periculosidade e de danos que o mesmo possa causar ao ambiente. 
- Vantagens de se tornar sustentável: (visão do empreendedor)
– Melhora a imagem da empresa frente aos clientes.
– Economia com redução de custos, matérias-primas, custos com a produção.
– Diminui os impactos ambientais que a empresa causa.
– Diferencial frente a competitividade com outras empresas.
– Possíveis prêmios de sustentabilidade.
– Satisfação e melhor feedback dos funcionários
Considerações finais
 Na implementação do sistema de gestão ambiental a gestão do conhecimento é importante para a identificação dos aspectos e impactos ambientais referentes a todos os processos de uma empresa, uma vez que considerarmos o conhecimento de cada indivíduo, relacionando as suas tarefas especifica.
Neste tema podemos ver claramente o quão vasto são os impactos. As escolas nos treinam muito pouco sobre o assunto e o governo por sua vez somente cumpre suas burocracias internas, sem nenhum incentivo financeiro doméstico que faça nascer a ideia de conscientizar. Sabemos que tentar comparar nosso país com os países mais desenvolvidos ambientalmente é impossível, mas se pensarmos no modelo de ensino passado a população que cria o ideal e o replica em grandes quantidades, é no mínimo inspirador. Temos conhecimento que o sucesso de impacto ambiental ainda é distante e inalcançável, porem criar o sentimento de minimizar ações é claro que é o começo o meio e com certeza o não fim do nosso planeta. 
É importante frisar que a sustentabilidade nas empresas não visa o chamado “marketing verde” e sim a busca por práticas sustentáveis que tragam resultados satisfatórios para o meio ambiente, para a sociedade e paraa empresa.
Este trabalho foi realizado com base em informações concretas, em uma determinada empresa do ramo metalúrgico, na cidade de Jaraguá do Sul-SC, onde foram feitas entrevistas e colhidas informações em determinados setores, como:
-Segurança Do Trabalho
-Compras e Suprimentos
-Gerente industrial
-Diretor/Proprietário
-Área produtiva (colaboradores)
-Engenharia de produtos e processos
Referências
Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/sistemas-de-destao-ambiental/58780. Acesso 16/09/2016.
Disponível em: http://portaleducacao.com.br/biologia/artigos/47336/introducao-ao-sistema-gestao-ambiental Acesso 16/09/2016.
Acessos 03/10/2016 ás 22:58h
http://www.oeco.org.br/dicionario-ambiental/28020-o-que-e-logistica-reversa/
http://certificacaoiso.com.br/iso-9001/
http://www.lrqa.com.br/Certificacao/ISO-14001-meio-ambiente/
 Revista CIPA – edição 439
http://revistacipa.com.br/acoes-unem-seguranca-e-meio-ambiente/
http://vix.sebraees.com.br/es/manualempresario/pag_imp_man_emp.asp?cod_assunto=105&ds_assunto=ISO%209000%20%20E%20%20ISO%2014000&cod_grupo=11
Fontes:
Site ABNT