INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A6_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 15/11/2016 17:35:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512861818) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (2 de 3)
Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, a gerente industrial Amanda Silva mencionou: "Bem, na nossa indústria a gente procura trabalhar a qualidade do produto até na Inspeção de Carregamento de Container. Este serviço visa garantir o que e quanto deve ser carregado no seu container, além de avaliar se o container é seguro para transporte. Ele ocorrerá, após a conclusão da produção no momento da carga do container com os produtos produzidos, na fábrica ou nas instalações do agente de carga. Esta inspeção abrange a verificação de quantidade, verificação da lista de embarque, a verificação das condições do container, a verificação do processo de carregamento, etc." Com base nesta entrevista podemos afirmar que a gerente industrial Amanda Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
controle contínuo ou preventivo controle simultâneo ou contínuo controle posterior ou histórico controle postecipado ou essencial pré­controle ou preventivo
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2a Questão (Ref.: 201512824819) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (1 de 3)
Sobre o controle, pode­se afirmar:
( ) O controle no nível intermediário, também denominado controle tático, é genérico e abrangente como o controle no nível institucional. Sua dimensão de tempo se dá pelo curto prazo e aborda cada unidade da empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais.
( ) O controle no nível intermediário, o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados (mediante sistemas de informação gerencial), a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para localizar as variâncias e os desvios proporcionam indicações para as medidas corretivas.
( ) O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais alto da empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o longo prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
( ) No nível tatico, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
( ) Um controle moderno e eficiente é realizado através de um SIG ­ Sistema de Informação Gerencial, pois oferece informações rápidas, em tempo real, que facilitam a tomada de decisão dos gestores.
A sequencia correta é:
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8091432096	1/4
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3a Questão (Ref.: 201512861803) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (2 de 3)
BEIJING ­ A General Motors e seu principal parceiro chinês estão fazendo o recall de quase 20 mil veículos dos modelos Cadillac SRX importados e Chevrolet Camaro para substituir os parafusos dos assentos dianteiros defeituosos. A GM disse, nesta sexta­feira, que o defeito pode permitir que os assentos deslizem até sua posição mais baixa, causando risco à segurança. A empresa não informou quantos veículos de cada modelo estão envolvidos na convocação que totaliza 19.836 unidades. Com base na notícia sobre a General Motors podemos afirmar que os parafusos defeituosos indicam que provavelmente houve falha em que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal):
controle contínuo ou preventivo controle posterior ou postecipado controle posterior ou histórico controle de início ou contínuo pré­controle ou preventivo
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4a Questão (Ref.: 201512827732) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (3)
O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro etapas sequenciais. Assinale a afirmativa que apresenta a segunda e quarta etapa deste processo.
Avaliar o desempenho atual e adotar a ação corretiva necessária.
Comparar o desempenho atual com os objetivos e estabelecer objetivos e padrões de desempenho. Comparar o desempenho atual com os objetivos e adotar a ação corretiva necessária.
Avaliar o desempenho atual e comparar o desempenho atual com os objetivos. Estabelecer objetivos e padrões de desempenho e adotar a ação corretiva necessária.
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5a Questão (Ref.: 201513178112) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (2 de 3)
A Indústria Fênix S.A. trabalha em sua área de produção com a supervisão direta dos trabalhadores, corrigindo seus problemas à medida que eles ocorrem. Com estas características a indústria aplica um tipo de controle. O tipo de controle aplicado na área de produção da Indústria Fênix é o:
Estratégico (Institucional)
Tático (Intermediário)
Simultâneo (Contínuo)
Posterior (Histórico)
Preventivo (Pré­controle)
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16/11/2016	BDQ Prova
6a Questão (Ref.: 201512833612) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (3)
Controlar significa que o administrador utiliza mecanismos e ferramentas para se certificar de que os atos dos funcionários da organização levam­na de fato na direção dos objetivos estabelecidos. A seguir estão listados os elementos do Processo de Controle:
1­medir o desempenho;
2­caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas, ou de melhoria;
3­estabelecer padrões de desempenho;
4­comparar o desempenho com os padrões estabelecidos.
Abaixo, assinale a opção que apresenta CORRETAMENTE a sequência do Processo de Controle:
4, 3, 1 e 2 4, 3, 2 e 1 3, 4, 1 e 2 2, 1, 4 e 3 3, 1, 4 e 2
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7a Questão (Ref.: 201512831697) Fórum de Dúvidas (8)	Saiba (3)
Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados apresentados em sua área, definiu uma nova estratégia e implementou­a com sucesso. Uma vez por mês ele verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia implementada. Nesse momento Gustavo está desempenhando qual de suas funções?
Direção
Liderança
Organização
Controle
Planejamento
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8a Questão (Ref.: 201513172503) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (1 de 3)
Em que momento o controle operacional toma forma de ação disciplinar?
Quando não há a possibilidade de trabalhar sem o fator humano e suas implicações sobre o controle.
Quando sua ação recaí sobre as pessoas, permitindo maior eficiência e punindo ou castigando as pessoas, quando necessário.
Quando as metas não são atingidas, apesar de todo o treinamento que possa ser realizado.
Quando sua ação recaí sobre as pessoas, no sentido de orientar e ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
Quando as ações corretivas devem surtir efeito de forma mais rápida.
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16/11/2016	BDQ Prova
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