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Prova Objetiva Gestão de Produção e Operações Data de início: 20/10/2016 13:07 Prazo máximo entrega: 20/10/2016 14:07 Data de entrega: 20/10/2016 13:28 Questão 1/10 Gestão de Produção e Operações Analise as proposições a seguir e a relação entre elas: I – Para realizar uma boa previsão da demanda as empresas utilizam técnicas qualitativas e quantitativas para ampliar as chances de acerto nos volumes a serem produzidos no próximo período. Porque II – As técnicas qualitativas mostramse mais eficientes que as técnicas quantitativas porque a opinião dos vendedores, gerentes de vendas e representantes traduzem as tendências do mercado. A respeito dessas proposições, assinale a única opção correta: Nota: 10.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são proposições falsas, e a II justifica a I. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Você acertou! Comentário: É verdadeira porque para uma desenvolver uma boa previsão de demanda é necessária a utilização das técnicas qualitativas e quantitativas porque permite analisar inúmeras variáveis e ainda ouvir os profissionais envolvidos no processo. Mas não é verdadeiro que as técnicas qualitativas são mais eficientes que as quantitativas, o ideal é que os gestores utilizem ambas as metodologias. Gabarito: Aula 4 Tema 3 E As asserções I e II são proposições verdadeiras. Questão 2/10 Gestão de Produção e Operações Segundo Costa Junior, 2012, p. 87, “o kanban é uma ferramenta de informação que auxilia na fabricação correta de produtos, nas quantidades corretas e no tempo correto, em todos os estágios da produção. Por isso, constituise em um sistema físico de controle da movimentação de materiais ou de contêiner, que se faz com o uso dos cartões”. Fonte da questão: Adaptado de COSTA JUNIOR, Eudes Luiz. Gestão em processos produtivos. Curitiba: InterSaberes, 2012. A partir disso, analise as alternativas e seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso sobre kanban. I – O cartão kanban deve conter todas as informações sobre o item que está no contenedor/caixa. II – O significado do Kanban significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. III – O kanban é a principal ferramenta de gerenciamento de estoques no modelo de produção empurrada. IV – O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza a produção de itens no modelo de produção puxada. V – A quantidade de kanbans é determinada pela ordem de chegada dos pedidos na linha de produção. São verdadeiras: Nota: 10.0 A I e II, apenas. B III e V, apenas. C II e III, apenas. D IV e V, apenas. E I e IV, apenas. Você acertou! As sentenças I e IV são verdadeiras porque o cartão kanban deve trazer todas as informações pertinentes ao produto para permitir rastreabilidade e é um dispositivo utilizado para puxar a produção. Gabarito: Aula 5 Tema 3 Questão 3/10 Gestão de Produção e Operações O estudo do layout abrange uma série de elementos essenciais que auxiliam a melhorar a produtividade das empresas. E para isso, são necessários levantamentos de todos os fatores envolvidos no processo, tais como máquinas, equipamentos, móveis, áreas de convivência, de segurança, de higiene e saúde, entre outros. E por isso, o estudo do layout deve ser realizado em todos os tipos de empresas, desde as fabris, as comerciais e varejistas, bem como os atendimentos de serviços. A partir disso, analise as sentenças a seguir e marque a alternativa relacionada ao modelo de Layout: Posicional/Fixo. Nota: 10.0 A É um layout que visa dispor de forma racional os móveis e equipamentos primando pela qualidade de vida dos colaboradores. B É um layout utilizado para produtos grandes e que não podem ser transportados por uma linha de produção ou entre os processos. Você acertou! Comentário: O Layout Posicional/Fixo é um modelo é indicado para produtos grandes e que não podem ser movimentados, tais como construção de residências, fabricação de um avião, de um navio e outros. Gabarito: Aula 4 Tema 1 C É um layout indicado para a produção de bens em grandes volumes, com pouca diversificação e segue uma sequência pré estabelecida. D É um layout que tem como foco expor os produtos de forma que agrade o cliente e que o faça se sentir a vontade. E É um layout que costuma trazer satisfação para os colaboradores porque permite que o mesmo entenda o processo como um todo. Questão 4/10 Gestão de Produção e Operações Leia as sentenças a seguir e a correlação entre elas: I – A melhoria contínua ( Kaizen ) é uma prática organizacional que tem como foco principal a eliminação dos estoques para possibilitar a redução de custos. PORQUE II – Para que não ocorram erros de montagem e de uso, o produto deve ser concebido com dispositivos que impeçam montagem e uso incorreto. A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta: Nota: 0.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I. B As asserções I e II são proposições falsas. C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Comentário: É falso afirmar que a melhoria contínua ( Kaizen ) tem como foco principal a eliminação dos estoques para viabilizar a redução de custos porque o conceito é muito mais que isso. A prática da melhoria contínua abarca um movimento por toda a empresa, nos processos, nos produtos e no atendimento. E é verdadeiro afirmar que produtos desenvolvidos com a mentalidade a prova de falhas possuem dispositivos que impeçam a montagem ou uso incorretos. Gabarito: Aula 5 Tema 4 D As asserções I e II são proposições verdadeiras. E A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Questão5/10 Gestão de Produção e Operações Para que a empresa consiga operacionalizar suas atividades, a mesma necessita de recursos humanos, físicos e tecnológicos. Na gestão da produção, tais recursos são organizados e apresentados através de um modelo de transformação. A partir disso, analise as sentenças a seguir e marque a única alternativa correta que representa esse modelo de transformação. Nota: 10.0 A O modelo tradicional de transformação é representado pelos recursos de compra, venda e produção. B O modelo tradicional de transformação é representado pelos recursos de troca, manutenção e venda. C O modelo tradicional de transformação é representado pelos recursos de entrega, saída e entrada. D O modelo tradicional de transformação é representado pelos recursos de entrada, processo e saída. Você acertou! Gabarito: Aula 2 Tema 1 Comentário: Alternativa D está correta porque é a única que descreve corretamente o modelo de transformação: entrada – processo – saída. E O modelo tradicional de transformação é representado pelos recursos de devolução, perdas e danos. Questão 6/10 Gestão de Produção e Operações Uma empresa que investe em tecnologia em seu sistema produtivo almeja retorno através da melhoria da produtividade, da qualidade dos produtos e do aumento das quantidades a serem produzidas. Mas é fato que não apenas tecnologia traz competitividade as empresas, mas sim um composto de ações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre ações que melhoram a produtividade de uma empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso. I. Automação, softwares como CAD, CAE, CIM e CAM, Robótica e condições adequadas de trabalho. II. Princípios da ergonomia, condições das vias férreas da região, processos produtivos poluentes. III. Tecnologia fabril, mão de obra qualificada, matérias primas de boa procedência, fornecedor confiável. IV. Automação de última geração, mão de obra com qualificação deficitária, horas prolongadas de produção. V. Processo automatizado de produção, descumprimento das regras de ergonomia do trabalho e processo repetitivo. Agora marque a sequência correta: Nota: 10.0 A V, F, F, F, F. B F, V, F, V, V. C V, V, V, F, V. D F, F, F, V, F. E V, F, V, F, F. Você acertou! Gabarito: Aula 3 Tema 4 Comentário: São verdadeiras as sentenças I e III porque uma empresa produtiva utiliza os recursos tecnológicos disponíveis aliados às condições ideais de trabalho além de boas parcerias com fornecedores que entreguem matérias primas de boa qualidade o que garantirá bons produtos. Questão 7/10 Gestão de Produção e Operações Lançar produtos novos no mercado é uma necessidade de muitas organizações, principalmente as de base tecnológica como as fabricantes ou montadoras de notebooks, smartphones e outros. Mas apenas ter uma ideia brilhante não é o suficiente para justificar um investimento em desenvolvimento, as empresas necessitam de mais informações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre informações úteis para lançamento de novos produtos: I – Fazer pesquisa de clima com os colaboradores internos da empresa. II – É preciso identificar todos os custos de produção que envolverá o produto. III – Avaliar se já existe patente requerida do produto inteiro ou de partes. IV – Analisar se a manutenção tem mantido as máquinas em condições de uso. V – Levantar informações se tem clientes interessados na compra do produto. Estão corretas: Nota: 10.0 A II, III e V, apenas. Você acertou! Gabarito: Aula 3 Tema 3 Comentário: Estão corretas as sentenças II, III e V porque para lançar um novo produto no mercado, as empresas necessitam levantar todos os custos do produto, pesquisar se já tem patente requerida e ainda, identificar se o público consumidor tem interesse de compra no produto. B I, II e IV, apenas. C III, IV e V, apenas. D I e II, apenas. E III e IV, apenas. Questão 8/10 Gestão de Produção e Operações A função produção contribui com o atingimento das metas da empresa através dos cinco objetivos estratégicos da produção. Entretanto, sabese que dificilmente a empresa atinge os cincos objetivos ao mesmo tempo, principalmente por questões de custos. A partir dessa explicação, analise as sentenças a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso em relação ao Objetivo estratégico da produção: Confiabilidade. I – A empresa que consegue mudar facilmente a quantidade de volume produzido demonstra que é confiável. II – Ao entregar o pedido fora do prazo a empresa demonstrou falta de habilidade com o objetivo confiabilidade. III – Produzir bens de boa qualidade com custos mínimos comprova que a empresa está focada em ser confiável. IV – A empresa que honra os compromissos firmados com seus clientes demonstra confiabilidade de processo. V – Ouvir o cliente para identificar suas necessidades representa que a empresa quer ser reconhecida como confiável. Agora, marque a sequência correta: Nota: 10.0 A F, V, F, V, F. Você acertou! Gabarito: Aula 2 Tema 4 Comentário: São verdadeiras as sentenças II e IV porque entregar o pedido fora do prazo a empresa demonstra falta de habilidade com o objetivo confiabilidade e uma empresa que honra os compromissos firmados com seus clientes demonstra que está focada em demonstrar a confiabilidade de seu processo. B V, V, F, F, F. C F, V, V, F, V. D V, V, V, V, F. E F, V, F, F, V. Questão 9/10 Gestão de Produção e Operações O Plano Mestre de Produção (PMP) é um documento responsável por distribuir as necessidades de produção ou atendimento. As empresas que utilizam o PMP conseguem organizar melhor o uso dos recursos de capital, humano, tecnológico e físico. A partir disso, analise as sentenças a seguir que versam sobre os impactos do PMP: I – O PMP impacta no planejamento da manutenção das máquinas e dos equipamentos industriais. II – O PMP impactanas táticas de Marketing e também na compra de material promocional. III – O PMP impacta nas decisões de investimentos na infraestrutura da área de atendimento de serviços. IV – O PMP impacta nas estratégias da área comercial de concessão de descontos por quantidade. V – O PMP impacta nas compras de matérias primas, componentes e na carga das máquinas e equipamentos. Nota: 10.0 A III, IV e V, apenas. B I e II e IV, apenas. C II e III, apenas. D III e V, apenas. E I e V, apenas. Você acertou! Comentário: Estão corretas as sentenças I e V porque o PMP impacta nas decisões de compras de insumos em geral e também nos planejamentos das manutenções das máquinas e equipamentos disponíveis para o atendimento, porque em alguns casos, as máquinas precisam ficar paradas para os reparos, o que impede seu uso. Gabarito: Aula 4 Tema 4 Questão 10/10 Gestão de Produção e Operações Leia a definição a seguir: Esse tipo de produção se caracteriza pelo volume que será produzido, pois você pode produzir uma quantidade do produto A e em seguida realizar setup do equipamento e produzir certa quantidade do produto B. Alguns processos desse tipo de produção pode apresentar repetitividade e a mão de obra é relativamente especializada. Essa definição descreve o tipo de produção: Nota: 10.0 A Produção Artesanal. B Produção Jobbing. C Produção em Massa. D Produção em Lote. Você acertou! Gabarito: Aula 3 Tema 2 Comentário: A alternativa correta é D porque descreve características da produção em lote: E sse tipo de produção se caracteriza pelo volume que será produzido (você pode ter um lote de 50 peças, assim como um lote de 10mil peças) e pela relativa flexibilidade que oferece. Por exemplo: a empresa pode produzir um lote de 5mil camisetas brancas, fazer o setup das máquinas (trocar as linhas, viés, ribanas, moldes) e na sequência produzir um lote 5mil camisetas vermelhas, em seguida fazer um novo setup e produzir um lote de 500 bermudas, entre outros. Como são produzidas quantidades predeterminadas, podese dizer que existe certa repetitividade em algumas operações da produção em lote. Nesse tipo de produção, a mão de obra é relativamente especializada e a variedade de produtos depende do tipo de tecnologia que necessita. E Produção contínua.
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