ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AVI

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0582_2013/02_AV1_201101464021 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	1a Questão (Cód.: 10444)
	2a sem.: Administração de Recursos Humanos ¿ ARH ¿ uma visão geral
	Pontos: 0,0 / 0,5 
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é: 
		
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários. 
	
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização. 
	2a Questão (Cód.: 12053)
	3a sem.: UNIDADE 1- Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral
	Pontos: 0,0 / 0,5 
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH: 
		
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa. 
	3a Questão (Cód.: 11190)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,0 / 0,5 
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso: 
		
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego. 
	
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. 
	
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio. 
	4a Questão (Cód.: 12074)
	5a sem.: UNIDADE 2- Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,0 / 0,5 
	Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique: 
		
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
	
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros". 
	
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender. 
	5a Questão (Cód.: 115721)
	4a sem.: GESTÃO DE PESSOAS
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: 
		
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
	
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
	6a Questão (Cód.: 73970)
	5a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores: a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação? 
		
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. 
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	7a Questão (Cód.: 179304)
	1a sem.: ARH - Missão
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	8a Questão (Cód.: 42139)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	As organizações são importantes para a sociedade e os indivíduos: servem à sociedade, realizam objetivos, proporcionam carreiras e ainda preservam o conhecimento. Das afirmativas a seguir, assinale aquela que melhor descreve a aplicação prática desta "preservação do conhecimento" pelas organizações:
		
	
	Possuem importância vital por poder proporcionar aos indivíduos que nelas trabalham uma fonte de sobrevivência.
	
	São essenciais, porque protegem e guardam a maior parte do conhecimento que nossa civilização juntou e registrou.
	
	Coordenam esforços, permitindo que os indivíduos alcancem suas metas, que de outra forma seria muito difícil acontecer.
	
	O conjunto de alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
	
	Possuem grande importância por poder proporcionar aos indivíduos que nelas trabalham uma fonte de satisfação pessoal.
	9a Questão (Cód.: 42074)
	3a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	Integram a função recursos humanos na organização: 
		
	
	logística
	
	ouvidoria
	
	produção 
	
	compras 
	
	seleção
	10a Questão (Cód.: 42217)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	O que é o recrutamento de pessoal? 
		
	
	É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
	
	É uma técnica de seleção de pessoal.
	
	É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção. 
	
	É uma técnica de recrutamento de pessoal