Analise Organizacional

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26/11/2016 BDQ Prova
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   ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST1131_SM_201601665971 V.1 
Aluno(a): GABRIELE DA SILVA SOARES Matrícula: 201601665971
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 13/11/2016 15:14:41 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602331230) Pontos: 0,1  / 0,1
Quando o desenho organizacional não está adequado às necessidades da empresa e do contexto que está
inserida, são constantes as reestruturações no sentido de adequá­lo às mudanças e renovações indispensáveis
ao sucesso empresarial. Em suma, o desenho organizacional, define:
Definição da estrutura empresarial e configuração dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais.
Estrutura de gestão; Definição da estratégia; Configuração de ações táticas.
Estrutura empresarial e suas respectivas unidades estratégicas de negócios; Tarefas e atribuições;
Competências, recursos e níveis de experiência dos executantes das tarefas.
  Estrutura empresarial e suas respectivas áreas funcionais e departamentos; Níveis hierárquicos,
Atribuições; Responsabilidades; Recursos e competências.
Estrutura de governança corporativa e sistemas de auditoria de gestão.
 
  2a Questão (Ref.: 201601744259) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional descreve a base para agrupar os cargos?
Formalização
  Departamentalização
Amplitude de controle
Cadeia de comando
Especialização do trabalho
 
  3a Questão (Ref.: 201601907785) Pontos: 0,1  / 0,1
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá
funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro
maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e
mecanismos de coordenação. O requisito estrutura básica corresponde a:
hierarquia de autoridade
regras e regulamentos
  divisão do trabalho e diferenciação
descentralização
centralização
 
  4a Questão (Ref.: 201602494495) Pontos: 0,1  / 0,1
O desenho organizacional deve ser pensado com cuidado, pois tem impacto direto no comportamento da
organização e como consequência, nos seus resultados. Analise as afirmações a seguir quanto a requisitos para
o correto desenho organizacional:
26/11/2016 BDQ Prova
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  É vital que o desenho organizacional esteja alinhado com o ambiente externo da organização.
  Deve ser desenvolvido para resistir as mudanças e ao passar do tempo.
  O desenho organizacional deve ser sistêmico, onde cada elemento é desconectado e autônomo.
  O desenho organizacional é basicamente idêntico para as mais diferentes organizações.
  O desenho organizacional deve ser bem definido e alinhar diversas atividades da organização.
 
  5a Questão (Ref.: 201602331253) Pontos: 0,1  / 0,1
Quando o desenho organizacional não está adequado às necessidades da empresa e do contexto em que ela
está inserida, são constantes as reorganizações e reestruturações no sentido de adequá­lo às mudanças.
Portanto, é possível afirmar:
as empresas grandes tem maior habilidade para se reestruturarem.
o desenho organizacional não deve ser uma das prioridades de administração.
  as empresas jovens e em desenvolvimento são particularmente hábeis em se reestruturarem.
não é necessário reestruturar uma empresa em função de mudanças ocorridas no ambiente externo.
as empresas jovens e as grandes empresas tem as mesmas habilidades para se reestruturarem.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.