TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Profª Maria de Lourdes Sousa Pimenta
Teoria Clássica
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HENRI FAYOL 
Fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em París.
Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda a sua carreira.
Aos 25 anos foi nomeado gerente das minas e aos 47 anos assumiu a gerência geral da “Compangnie Commantry Fourchambault Et Decazeville”, que se achava em situação difícil.
Fayol expôs sua teoria de administração em seu livro Administration industrielle et Générale, publicado em París em 1916.
Fayol sempre afirmou que seu êxito se devia não só às suas qualidades pessoais, mas aos métodos que empregava.
Teoria Clássica
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FUNÇÕES DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL
FUNÇÕES TÉCNICAS
 FUNÇÕES COMERCIAIS
 FUNÇÕES FINANCEIRAS
 FUNÇÕES DE SEGURANÇA
 FUNÇÕES CONTÁBEIS
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
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PARA FAYOL, ADMINISTRAR É:
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
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PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
NÍVEIS HIERÁRQUICOS
MAIS ALTOS
MAIS BAIXOS
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
OUTRAS FUNÇÕES NÃO ADMINISTRATIVAS
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DIFERENÇA ENTRE 
ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO:
 Conjunto de processos entrosados e unificados, abrangendo aspectos
 que a organização por si só não envolveria, tais como os da 
previsão, comando e controle”.
 
ORGANIZAÇÃO:
Abrange somente o estabelecimento da 
estrutura e da forma”.
 
O TERMO ORGANIZAÇÃO PODE SIGNIFICAR:
Unidade ou entidade social
Função administrativa
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PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO FAYOL
Divisão do trabalho
Autoridade e responsabilidade correspondentes
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Subordinação dos interesses particulares aos gerais
Remuneração do pessoal
Centralização
Cadeia de escalar (hierarquia)
Ordem
Equidade
Estabilidade do pessoal
Iniciativa 
Espírito de equipe
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TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA
TEORIA DA ORGANIZAÇÃO
DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO
COORDENAÇÃO
CONCEITO DE LINHA E DE STAFF
ORGANIZAÇÃO LINEAR
Teoria Clássica
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CADEIA DE COMANDO DE FAYOL
PRESIDENTE
DIRETOR
GERENTE
CHEFE
SUPERVISOR
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ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teoria Clássica
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APRECIAÇÃO CRÍTICA DA 
TEORIA CLÁSICA
ABORDAGEM SIMPLIFICADA DA ORGANIZAÇÃO FORMAL
AUSÊNCIA DE TRABALHOS EXPERIMENTAIS
EXTREMO RACIONALISMO NA CONCEPÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
TEORIA DA MÁQUINA
ABORDAGEM INCOMPLETA DA ORGANIZAÇÃO
ABORDAGEM DE SISTEMA FECHADO
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ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA 
DA TEORIA CLÁSSICA
PRINCÍPIOS GERAIS DE ADM
DIVISÃO DO TRABALHO
ESPECIALIZAÇÃO
UNIDADE DE COMANDO
AMPLITUDE DE CONTROLE
ORGANIZAÇÃO FORMAL
MÁXIMA EFICIÊNCIA
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