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GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A1_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:17:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601680933) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5)
Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
Integrar socialmente os colaboradores
Gerenciar o desempenho dos colaboradores
Reter os talentos
Suprir a empresa de recursos materiais
Assegurar um bom clima organizacional
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201602172977) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (5)
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas 
sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se 
dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
Uma boa seleção para contratar a equipe;
Investimentos com o capital dos funcionários.
Gastos para treinar a equipe;
Uma boa gestão de pessoas;
Um bom investimento nos recursos financeiros;
Gabarito Comentado
Página 1 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16920780481
3a Questão (Ref.: 201601680792) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5)
Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o 
papel que se exige de cada trabalhador? 
Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de 
conhecimento. 
Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de 
qualidade. 
Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 
Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. 
Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201602203233) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5)
A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é: 
Atração e seleção de pessoal.
Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
Planejamento e controle de processos.
Avaliação de desempenho dos colaboradores.
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601730814) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5)
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do 
conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201602105808) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5)
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua 
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos 
Página 2 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16920780481
de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente 
se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. 
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
7a Questão (Ref.: 201602203228) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5)
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e 
criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua 
capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: 
Os recursos diversos.
Os investimentos em geral.
Uma remuneração agressiva.
O capital intelectual da empresa.
As contas a pagar das empresas.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201601757423) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5)
São características da Administração de Recursos Humanos:
Todas as afirmativas estão corretas
É atividade meio 
Seus profissionais atuam em diversos ramos
Uma atividade de contatos intensos e exposta
É considerada contingencial 
Gabarito Comentado
Fechar
Página 3 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16920780481
 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A2_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:25:08 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602193129) Fórum de Dúvidas (6 de 25) Saiba (2 de 10)
Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É 
possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO:
Legislação trabalhista e treinamento
Higiene e segurança e recrutamento e seleção.
Relações com sindicatos e legislação trabalhista
Pesquisa de Mercado de RH e treinamento
Treinamento e Higiene e segurança
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201601680938) Fórum de Dúvidas (25) Saiba (10)
Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. 
Assinale abaixo o conjunto correto:
Nenhuma das alternativas anteriores
Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
Gabarito Comentado
Página 1 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921494084
3a Questão (Ref.: 201601543733) Fórum de Dúvidas (8 de 25) Saiba (3 de 10)
Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: 
Transforma a organização proativa em reativa. 
Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. 
Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. 
Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
4a Questão (Ref.: 201602171632) Fórum de Dúvidas (1 de 25) Saiba (10)
Marque a alternativa correta: 
a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às 
organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais 
processos da ARH.
d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e 
Pedagogia são profissões relacionadas à ARH. 
e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer 
conexão com os demais departamentos da organização. 
b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o 
processo produtivo
5a Questão (Ref.: 201602167359) Fórum de Dúvidas (1 de 25) Saiba (10)
Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos. 
Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
Reter os recursos humanos
Desenvolver os recursoshumanos
Assegurar a integridade física dos recursos humanos
Todas as opções 
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201602170526) Fórum de Dúvidas (7 de 25) Saiba (3 de 10)
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos 
de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
Cultura organizacional
Condições sociais e culturais
Estilo de liderança
Página 2 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921494084
Natureza das tarefas
Missão da empresa
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601543756) Fórum de Dúvidas (8 de 25) Saiba (3 de 10)
A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona 
impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações 
da Administração de RH (ARH). 
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de 
técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização 
representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais 
relacionados exclusivamente ao trabalho. 
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de 
técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização 
representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais 
relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos 
individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201602193174) Fórum de Dúvidas (6 de 25) Saiba (2 de 10)
Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única 
opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
Higiene se Segurança
Treinamento
Análise de Cargos
Plano de Carreira
Recrutamento e seleção
Fechar
Página 3 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921494084
 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A3_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:28:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601678457) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (2)
A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e 
legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: 
atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o 
município ou estado de residência dos candidatos selecionados;
deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em 
que as vagas vão sendo preenchidas; 
trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem 
alinhados com os valores de suas organizações; 
é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da 
regionalização.
é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do 
concurso público ou pela terceirização de serviços;
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201601510792) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2)
Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são 
os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta.
Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; 
motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de 
comportamento. 
Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das 
organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar e 
impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho. 
Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer 
custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais 
produtivas; administrar e impulsionar mudanças. 
Página 1 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921781822
Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e 
satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio 
ambiente; modificar as políticas de comportamento. 
Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e manter 
a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover competitividade a 
qualquer custo. 
3a Questão (Ref.: 201602094028) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2)
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de 
Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os 
processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu 
desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas 
necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver 
pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e 
controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações 
gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: 
agregar pessoas e monitorar pessoas. 
recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201602092766) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2)
Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de 
acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou 
caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a: 
rotatividade de pessoal
índices de candidatos aprovados em processos seletivos 
índice de faltas e atrasos 
absenteísmo
quantidade de turnos em um regime de escala
5a Questão (Ref.: 201601511193) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2)
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se 
que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos 
materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com 
base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta 
solução viável para esta relação.
Página 2 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921781822
As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão 
de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso 
desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão 
investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolvere 
produzir.
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus 
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento 
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a 
seus produtos e serviços. 
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a 
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de 
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das 
organizações. 
As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de 
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos 
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201601636916) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2)
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: 
Desenvolvimento de RH. 
Aplicação de RH.
Monitoração de RH.
Captação de RH.
Remuneração de RH.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601543866) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2)
Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de 
resultado deste subsistema: 
Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa. 
Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade. 
Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no 
menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo.
Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais. 
Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o 
concorrente. 
Gabarito Comentado
Página 3 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921781822
8a Questão (Ref.: 201601515580) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2)
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de 
adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
avaliação de desempenho
período de experiência 
treinamento 
admissão 
promoção 
Gabarito Comentado
Fechar
Página 4 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16921781822
 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A4_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:31:15 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602172951) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0)
O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível 
elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, 
quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou 
informações relativas aos custos de
seleção.
treinamento;
desenvolvimento;
desligamento;
recrutamento;
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201601750985) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0)
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de 
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, 
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido 
como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da 
organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano 
da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a 
organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na 
situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para 
se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) 
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do 
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
Página 1 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16922067646
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
3a Questão (Ref.: 201602170495) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0)
O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do 
recrutamento externo: 
ser um processo mais caro e demorado. 
inibir a mudança e a inovação na organização. 
contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização. 
ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201602068023) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0)
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no 
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: 
Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma 
entrevista?
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de 
informação quanto à ação futura
O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas 
devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e 
material necessário
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes 
em sua memória
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e 
interesses e relacionamento interpessoal
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201602093994) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0)
Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que 
comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
Candidato com autocrítica equilibrada; 
Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que 
trabalhou.
Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na 
empresa anterior. 
Página 2 de 4BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16922067646
Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas; 
Candidato que demonstrasse interesse em aprender; 
6a Questão (Ref.: 201602068025) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0)
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no 
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: 
preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realizaçãode uma 
entrevista?
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em 
relação aos demais candidatos
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de 
informação quanto à ação futura
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e 
interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar 
a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do 
candidato
A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e 
material necessário
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes 
em sua memória
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601543702) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0)
Integram a função recursos humanos na organização: 
compras 
seleção
produção 
logística
ouvidoria
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201602088096) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0)
Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que:
Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção.
As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico.
Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo.
Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado.
Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação.
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A5_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:34:48 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602197938) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social? 
Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
Quebrar aridez do ritmo dos negócios. 
Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada. 
Humanizar a empresa. 
Trabalhar as relações interpessoais. 
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201602197943) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário 
que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam 
prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. 
Que tipo de integração justifica a afirmação acima? 
Integração final. 
Integração funcional. 
Integração social. 
Integração de todos os colaboradores.
Integração parcial. 
3a Questão (Ref.: 201602197939)
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Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
Qual o objetivo da integração social?
Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. 
Estimular competição. 
Orientar fluxograma. 
Desenvolver habilidades.
Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201602233736) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas 
sentenças a seguir:
Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os 
principais aspectos.
Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601544318) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do 
seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? 
Programar a política de férias.
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos. 
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
Calcular a rotatividade de pessoal.
Planejar a demanda futura de recursos humanos.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201602072115) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos 
funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a 
empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais 
informações que devem constar no vídeo? 
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Missão, visão e cultura organizacional.
Estrutura organizacional
Histórico da empresa
Principais fornecedores
Todas as respostas acima
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201602094003) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor 
deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor 
precisa se preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local 
de trabalho e da empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve 
observar o progresso da integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante 
sobre o que é observado Podemos afirmar que:
Somente as alternativas I esta correta. 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201601752839) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do 
ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, 
apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar 
o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- 
Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que 
podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação. 
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Gabarito Comentado
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A6_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:38:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601680799) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
Suponha o caso de uma empresa que tem como negócio o transporte de idosos para entreterimento e diversão. 
Qual das alternativasabaixo indica como foco a ser objeto de um programa de treinamento, para melhorar o 
desempenho do negócio e deixar os consumidores mais satisfeitos? 
O foco deveria ser os motoristas e os acompanhantes, pois são os que estarão mais próximos dos 
idosos. 
O foco precisa ser a boa manutenção dos veículos que vão servir aos idosos. 
O foco deve ser a criação de um bom serviço de bordo nos carros, pois fará toda a diferença. 
O foco deve ser a formação de parcerias nos locais de encontro para diversão, para que eles se sintam 
em casa. 
O foco é a escolha de automóveis com o máximo conforto, ar condicionado e internet no carro. 
2a Questão (Ref.: 201601512869) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
Os gestores de uma Universidade Corporativa devem analisar constatemente as necessidades conjunturais e suas 
demandas específicas de aprendizado PORQUE É preciso priorizar as ações de treinamento de acordo com o grau de 
impacto/necessidade da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas. 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
Gabarito Comentado
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3a Questão (Ref.: 201601768603) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
Arthur, Gerente de RH de sua empresa, está desenvolvendo alguns programas de Treinamento e Desenvolvimento. 
Sobre o assunto, podemos dizer que: I- O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo. II- O 
Desenvolvimento tem objetivos imediatos e mais restritos. III- O Treinamento pode ser oferecido com métodos de 
ensino individualizados, em grupo ou coletivos. Marque a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601636929) Fórum de Dúvidas (2 de 17) Saiba (2)
Um dos aspectos que deve ser avaliado para o bom resultado da realização do programa de treinamento, após todo 
o planejamento e preparação para sua execução, é:
a escolha de uma alternativa irrelevante.
a listagem de operações técnicas específicas. 
a listagem das atividades de treinamento das empresas concorrentes.
a aquisição de instalações.
a checagem da infraestrutura do local destinado à realização do treinamento. 
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601609810) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
A Educação Profissional, se constitui de:
Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva
Formação; Informação e Educação complementar
Treinamento inicial; Formação e Treinamento final
Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação
Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201602109741) Fórum de Dúvidas (2 de 17) Saiba (2)
(CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador) Quando se trata do processo de desenvolver 
pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências 
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das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, 
EXCETO: 
Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento. 
Avaliação do treinamento.
Execução do treinamento. 
Levantamento das necessidades de treinamento.
Programação do treinamento. 
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601636917) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde:
capacitação, habilidades e atitudes. 
captação, habilidade e administração.
capacitação, habilidades e atenção.
conhecimentos, habilidades e atitudes. 
conceitos, habilidades e atenção.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201601513811) Fórum de Dúvidas (3 de 17) Saiba (2)
A empresa Lyra vem enfrentando problemas de competitividade. Como alternativa de racionalização de custos, 
optou por trocar seus fornecedores por outros mais baratos. Os custos de produção diminuíram, mas a empresa 
passou a enfrentar um grande volume de reclamações referentes à queda na qualidade dos produtos, 
comprometendo ainda mais sua posição no mercado. Imediatamente, a gerência de Recursos Humanos entendeu 
que uma das formas de contribuir seria propor uma capacitação/preparação melhor dos funcionários, objetivando 
solucionar o problema de qualidade dos produtos. Assinale a alternativa que melhor representa o modo como essa 
decisão foi tomada: 
Inadequado e precipitado, porque o levantamento de necessidades de treinamento não considerou 
todos os fatores que podem ter gerado a queda de qualidade dos produtos. 
Adequado, porque, quando a questão é qualidade, treinamento é a solução.
Adequado, porque a queda da qualidade de produtos/serviços foi fruto do desempenho dos 
funcionários.
Adequado, porque é papel do profissional de Recursos Humanos garantir a qualidade dos 
produtos/serviços.
Inadequado porque, além dos funcionários, os gestores também deveriam ser treinados.
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A7_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:41:45 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601515578) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
O papel do sindicato é:
garantir os direitos dos trabalhadores. 
fazer greves. 
aumento de salário. 
rever os encargos sociais. 
planos de benefícios. 
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201602076672) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
Num Acordo Coletivo de trabalho, firmado entre o Sindicato Patronal e o Sindicato dos Trabalhadores, podemos 
identificar as seguintes Cláusulas Econômicas: 
Horas extras, treinamento de gestores e vale transporte 
Reajuste salarial, piso salarial e treinamento operacional 
Piso Salarial, horas extras e meritocracia 
Reajuste salarial, piso salarial e turnover 
Antecipações Salariais, Piso Salarial e Anuênio 
Gabarito Comentado
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3a Questão (Ref.: 201602099633) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
(TRT 15ª Região - 2009) Em regra, os sindicatos poderão ser: 
municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
distritais, municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais. 
municipais, intermunicipais, estaduais, interestaduais e nacionais.
somente municipais e intermunicipais.
somente municipais, intermunicipais e estaduais.
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601708319) Fórum de Dúvidas (4 de 8) Saiba (1 de 1)
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os 
processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
visão, objetivos e estratégia
sindicatos 
condições econômicas 
competitividade 
leis e regulamentos legais 
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201602076744) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os 
trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falandodo conceito de:
Lockout 
Suspensão 
Greve 
Advertência 
Operação tartaruga 
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201601515258) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
A greve é a paralisação coletiva e voluntária das atividades dos trabalhadores com o objetivo de conseguir o 
atendimento de suas reivindicações e está assegurada pela Constituição de 1988. Quanto à sua legalidade, será 
considerada ilícita e abusiva se: 
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houver ocupação das instalações da empresa, impedindo o acesso de funcionários que não aderiram à 
greve. 
houver excesso de zelo e rigor dos funcionários no cumprimento de suas funções, de forma a emperrar o 
processo de trabalho.
houver menos de 75% de adesão dos trabalhadores da categoria à greve. 
houver paralisações de curta duração ao longo do dia em diferentes setores da empresa. 
houver manifestação do sindicato do lado externo da empresa, com a utilização de megafones. 
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201602109770) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
A Constituição Federal do Brasil estabelece como condições obrigatórias para criação de um Sindicato: 
O registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de, no mínimo, dois sindicatos 
representativos da categoria profissional na mesma base territorial.
A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de menos de um 
sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato 
representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato 
representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a inexistência de outro sindicato 
representativo da mesma categoria profissional na mesma base territorial.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201602173078) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1)
Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a 
alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.
Inexistência de degradação do patrimônio e de abuso de autoridade.
Ausência de uma comissão nomeada, responsável para negociação, bem como de uma comunicação prévia 
do sujeito ativo da greve.
Impossibilidade da submissão do conflito coletivo à arbitragem.
Greve deflagrada depois de frustrada a negociação coletiva.
Sujeito ativo da greve representado por um sindicato, uma federação ou uma confederação.
Gabarito Comentado
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A8_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:44:54 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602194259) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam 
determinados serviços. Marque a única opção que contém a relação INCORRETA, conforme vimos em aula: 
Honorários, para os Profissionais Liberais.
Soldo, para os funcionários públicos.
Ordenado ou Salário, para os Trabalhadores em Geral.
Soldo, para os Militares.
Vencimento, para os Funcionários Públicos.
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201602197950) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar 
desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou 
comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
Apenas a alternativa III está correta. 
As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta. 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
Apenas a alternativa II está correta. 
Gabarito Comentado
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3a Questão (Ref.: 201601903920) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. 
Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto: 
por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. 
pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo 
pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601771663) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz 
para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos 
exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam 
realizar satisfatoriamente seus trabalhos" é: 
estrutura salarial
descricao de cargos
análise de cargos
política salarial
diretrizes salariais
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601844071) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de 
contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo 
na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - 
Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - 
Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição 
invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos 
para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão 
corretos APENAS: 
I, II, III e V.
I e II. 
III e IV. 
I, IV e V. 
IV e V.
Gabarito Comentado
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29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923225297
6a Questão (Ref.: 201601745956) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o 
comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um 
objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
Incentivar desempenhos.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Captar novos clientes para a empresa.
Atrair candidatos aos empregos.
Reter os funcionários na empresa.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601733696) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
Cargos e Salários é uma especialização da área de RH, que, por sua vez, é parte da administração geral; ou seja, é 
um subsistema de RH, gerador de um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter 
estruturas de cargos e salários equitativas e justas na organização. Assina a ÚNICA opção VERDADEIRA:
O PCS (Plano de Cargos e Salários), é muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos 
cargos; deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização.O PCS tem como objetivo principal permite que o trabalhador faça uma retrospectiva de sua carreira, 
enxergando assim a trajetória que tem feito ao longo de sua carreira.
Remuneração é o pagamento a que tem direito o empregado, em razão do contrato de trabalho, pelo 
trabalho prestado, por estar à disposição do empregador e pelas interrupções remuneradas do trabalho.
Salário é o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro 
ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho.
A carreira do trabalhador deve começar desde a sua infância, prosseguir toda vez que muda de empresa e 
seguir até sua aposentadoria.
8a Questão (Ref.: 201602194223) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (0)
O termo 'salário' aparece na legislação brasileira com diferentes significados.Muitos são, também, os sinônimos 
observados em diferentes profissões. Entre os profissionais liberais, conforme visto em aula, o termo análogo ao 
'salário', seria (assinale a única opção correta):
honorários
holerite
participação nos lucros
bônus
soldo
Gabarito Comentado
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A9_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:48:23 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602176926) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Analise a situação abaixo e assinale a afirmativa correta. 
Felipe trabalha em um posto de abastecimento de combustíveis. Exerce a função de frentista, cuja atividade 
principal é abastecer os veículos com combustível direto da bomba. Recebe salário base e vale refeição. Pelo 
exercício da sua função, nos termos da legislação aplicável à matéria, Felipe faz jus ao pagamento do adicional de: 
Periculosidade no percentual de 30% do salário contratual. 
Insalubridade no percentual de 10%, 20% ou 40% do salário mínimo. 
Penosidade no valor correspondente a 40% sobre o salário mínimo.
Periculosidade no percentual 10%, 20% ou 40% do salário mínimo. 
Penosidade no percentual de 30% do salário contratual.
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201602227645) Fórum de Dúvidas (1 de 15) Saiba (0)
Dentre os riscos ambientais, encontramos os biológicos, físicos. químicos, ergonômicos e de acidentes. Marque a 
alternativa que se refere especificamente ao risco de acidentes:
Organização do trabalho
Temperatura
Máquinas e equipamentos sem proteção
Micro-organismos
Reações tóxicas
Gabarito Comentado
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3a Questão (Ref.: 201602068499) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (0)
CONDIÇÃO INSEGURA são irregularidades nas instalações, máquinas ou equipamentos de trabalho que causam 
acidentes. A empresa é que causa o acidente de trabalho. Podemos considerar Condição Insegura:
máquinas mal protegidas e mal mantidas pela empresa
desrespeito às normas de segurança por parte do trabalhador
indisciplina de um determinado grupo de funcionários 
não uso de EPIs por parte do trabalhador 
imprudência por parte do trabalhador
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601745870) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (0)
Paulo, servente na DRV Construção, não respeita as normas de segurança da empresa, e coloca em risco a sua saúde ou a sua 
integridade física, ou as de terceiros. 
Condição imprória
Condição insegura
Ato impróprio
Ato inseguro
Ato seguro
5a Questão (Ref.: 201602176884) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Existem várias estratégias para prevenção de acidentes de trabalho e saúde ocupacional, o Mapa de Riscos é uma 
delas. De quem é a responsabilidade da elaboração dele? 
CIPA.
SESMT.
SIPAT.
CIPA e SIPAT.
Da área de RH.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201601680935)
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29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923506974
Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0)
Veja as afirmativas abaixo: I ¿ Eliminar ou neutralizar os riscos de doenças ocupacionais é um compromisso da 
ARH. II ¿ A ARH deve promover a aproximação dos diferentes setores da empresa, levando-os a trabalhar numa 
relação de clientes e fornecedores internos. III ¿ A ARH deve sempre pagar salários cada vez maiores. Estão 
corretas as afirmativas: 
I e II, apenas;
Todas estão corretas
II e III, apenas:
III, apenas;
I e III, apenas;
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601512798) Fórum de Dúvidas (1 de 15) Saiba (0)
José Antunes é o gestor de Recursos Humanos de uma indústria metalúrgica de médio porte e foi questionado pelo 
Diretor Geral sobre as ações planejadas pela sua área para assegurar a integridade física dos funcionários da 
empresa. Entre os argumentos que José Antunes deve dar ao Diretor temos: 
a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade dos líderes, que devem instruir 
corretamente seus funcionários para utilizar corretamente as máquinas e os equipamentos de proteção 
(EPIs), que serão adquiridos pela empresa. 
a garantia da integridade física dos recursos humanos deve ser da área de produção, pois conta com 
pessoal especializado em segurança. Cabe à área de Recursos Humanos promover a formação de 
multiplicadores internos, capacitando o pessoal de produção para realizar com eficiência seu papel. 
a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade da equipe da Brigada de 
Incêndio, que é constituída por funcionários da empresa para promover ações de proteção das pessoas 
quanto ao risco de acidentes no trabalho. Cabe à Gestão de Recursos Humanos dar todo o apoio logístico 
para sua realização. 
a garantia da integridade física dos recursos humanos pode ser melhorada com treinamentos constantes 
sobre prevenção de acidentes, realizados pelos técnicos da área de manutenção, com apoio da área de 
endomarketing na criação dos manuais e cartazes. Cabe à Gestão de Recursos Humanos sensibilizar os 
líderes para permitir que seus funcionários participem dos treinamentos. 
a garantia da integridade física dos recursos humanos será feita por meio de um levantamento de riscos de 
acidentes e situações que podem levar a doenças ocupacionais, realizados por consultores especializados 
em Segurança e Medicina do Trabalho que serão contratados e acompanhados pela área de RH para 
eliminar ou neutralizar esses riscos.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201602193857) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (0)
Ao realizar uma determinada tarefa, um operador de área de produção sofre um acidente do trabalho. O técnico de 
segurança designado para realizar a análise do acidente coleta as seguintes informações:
 - O operador tinha formação/capacitação para realizar a tarefa.
 - Existiam procedimentos e instruções detalhadas de como realizá-la.
 - O operador realizava essa tarefa rotineiramente.
 No dia do acidente, o operador resolveu executá-la de forma diferente, com o objetivo de economizar tempo, pois 
soube por um colega que a produção estava atrasada.
Analisando-se as informações obtidas, marque a alternativa correta (LIQUIGÁS - PETROBRÁS). 
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29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923506974
O operador cometeu uma condição insegura, devido ao fato de a produção estar atrasada.
O operador cometeu um ato abaixo do padrão.
O operador cometeu um ato inseguro.
As condições de segurança estavam abaixo do padrão.
As condições inseguras geraram atraso na produção.
Gabarito Comentado
Fechar
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29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923506974GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa
Exercício: GST1070_EX_A10_201601456026 Matrícula: 201601456026
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Data: 22/11/2016 18:51:49 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601708321) Fórum de Dúvidas (4 de 28) Saiba (0)
Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente 
remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
salário-família 
empréstimos aos funcionários 
complementação de aposentadoria
seguro de vida em grupo 
gratificações 
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201601543464) Fórum de Dúvidas (4 de 28) Saiba (0)
Qual a aplicabilidade da prática de ofertar "Benefícios" aos trabalhadores da organização? Assinale a alternativa que 
melhor descreve esta prática.
Incentivar a crescente produtividade.
Ampliar as possibilidades de retenção.
O conjunto proposto das alternativas de resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
Criar ou aprimorar as condições de bem-estar aos seus funcionários.
Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Gabarito Comentado
Página 1 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923807472
3a Questão (Ref.: 201601746981) Fórum de Dúvidas (4 de 28) Saiba (0)
Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando 
criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Há vários benefícios oferecidos pela empresa, 
para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios. São elas: 
- Município - Estado ¿ Empresa
- Sociedade ¿ Estado - Empresa
- Empresa - Estado - Funcionários
- Estado ¿ Empresa - Acionistas
- Acionistas - Funcionários - Estado
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601729711) Fórum de Dúvidas (6 de 28) Saiba (0)
Em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, leia atentamente as 4 
afirmativas abaixo: A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no 
caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios de apoio visam proporcionar repouso, lazer e diversão. C - 
Os Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio. D- Os benefícios Supletivos visam 
proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. 
Diante das afirmativas, é possível afirmar que:
Apenas a afirmativa B está correta
Apenas as afirmativas A e B estão corretas
Apenas a afirmativa A está correta
As alternativas A, C e D estão corretas.
Apenas as afirmativas B e C estão corretas
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601543604) Fórum de Dúvidas (6 de 28) Saiba (0)
Quando a Empresa decide dar um benefício por mera liberalidade, entende-se que foi uma decisão resultante de... 
Assinale a alternativa de resposta que melhor completa o enunciado desta questão. 
... um cumprimento a uma ordem de um Juiz do Trabalho.
... um atendimento a uma determinação legal. 
... um desejo da organização.
... um acordo coletivo.
... reivindicação do sindicato. 
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201602227654) Fórum de Dúvidas (4 de 28) Saiba (0)
Página 2 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923807472
Não podemos considerar como sendo exemplos de Riscos Sociais:
Não obtenção de emprego
Risco social é antônimo de pobreza,
Perda dos meios de subsistência da família do trabalhador pela sua morte
Contingências sociais ou biológicas com acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros
É obtida por meio do seguro Privado ou Social.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201601745832) Fórum de Dúvidas (6 de 28) Saiba (0)
Os benefícios oferecidos pelas organizações visam criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus 
funcionários. Além disso, eles devem sempre estar vinculados às necessidades de seus funcionários e aos riscos a 
que estão sujeitos. Os benefícios são classificados quanto à natureza e aos objetivos. Podemos afirmar que quanto 
à natureza eles são:
Supletivos e monetários
Monetários e não monetários
Recreativos e assistenciais
Não monetários e recreativos
Assistenciais e não monetários
8a Questão (Ref.: 201601543472) Fórum de Dúvidas (3 de 28) Saiba (0)
Quando dizemos que um "Benefício" representa uma dádiva da Empresa, podemos dizer que é... Complete a frase 
assinalando a alternativa cuja resposta melhor se aplica a este contexto. 
... o cumprimento de acordos sindicais existentes.
... o cumprimento de uma força de lei.
... o atendimento a uma exigência legal.
... mera liberalidade por parte da empresa.
... uma decisão orientada pelo jurídico para evitar reivindicações trabalhistas. 
Gabarito Comentado
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Página 3 de 3BDQ Prova
29/11/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=16923807472

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