AV1 Logistica e Distribuicao

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   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	Simulado: 
 CCE0245_AV1_201401138004  
	Aluno(a): 
 PEDRO LUIZ DA SILVA	Matrícula: 
 201401138004 
	
					
					Desempenho: 10,0 de 10,0
					
						Data: 
 12/10/2016 08:54:57 (Finalizada)
		
			 
			
			
				
		
				
 	 1a Questão (Ref.: 201401241651)	sem. N/A: AULA 1 - CONCEITO DA LOGISTICA E SUA EVOLUÇÃO HISTÓRICA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	Os Elementos da Logística Integrada são
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	Todas estão corretas.
	
 
							 
							
 	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
 
							 
							
 	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
 
							 
							
									 
								
 	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
							
									 
									
						 	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
						 
									 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 2a Questão (Ref.: 201401241978)	sem. N/A: AULA 1 - CONCEITO DA LOGISTICA E SUA EVOLUÇÃO HISTÓRICA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
									 
								
 	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
 
							 
							
 	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
 
							 
							
 	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
 
							 
							
 	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
							
									 
									
						 	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
						 
									 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 3a Questão (Ref.: 201401723966)	sem. N/A: AULA 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA OPERAÇÃO LOGISTICA E FUNÇÕES DE RH NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
 
							 
							
 	A eficiência, redução de custos e serviços
	
 
							 
							
									 
								
 	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
 
							 
							
 	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
							
									 
									
						 	A eficiência, redução de custos e valor
	
						 
									 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 4a Questão (Ref.: 201401380957)	sem. N/A: AULA 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OPERAÇÃO LOGISTICA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
 
							 
							
									 
								
 	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
 
							 
							
 	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
 
							 
							
 	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
							
									 
									
						 	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
						 
									 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 5a Questão (Ref.: 201401292743)	sem. N/A: AULA 3 - IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DE SUPRIMENTOS, CONCEITUAÇÃO E TIPOS DE DEMANDA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
									 
								
 	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
 
							 
							
 	Preço dos concorrentes.
	
 
							 
							
 	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
 
							 
							
 	Propaganda de divulgação realizada.
	
							
									 
									
						 	Mudanças nas características do produto.
	
						 
									 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 6a Questão (Ref.: 201401292745)	sem. N/A: AULA 3 - Identificação da necessidade de suprimentos, conceituação e tipos de demanda	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	Previsão pode ser vista como:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
 
							 
							
									 
								
 	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
 
							 
							
 	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos
de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
 
							 
							
 	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
							
									 
									
						 	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
						 
								
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 7a Questão (Ref.: 201401390136)	sem. N/A: AULA 4 - Segmentação Mercadológica e o Mix de Marketing	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
									 
								
 	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho 
	
 
							 
							
 	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho 
	
 
							 
							
 	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho 
	
 
							 
							
 	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 
	
							
									 
									
						 	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho 
	
						 
									 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 8a Questão (Ref.: 201401723998)	sem. N/A: AULA 4 - Segmentação Mercadológica	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser: 
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
 
							 
							
 	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	
 
							 
							
 	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
 
							 
							
 	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
							
									 
									
											 
										
						 	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
						 
									 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 9a Questão (Ref.: 201401724034)	sem. N/A: AULA 5 - TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO INTERNA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
									 
								
 	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. 
	
 
							 
							
 	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. 
	
 
							 
							
 	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. 
	
 
							 
							
 	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. 
	
							
									 
									
						 	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. 
	
						 
									 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
													
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 10a Questão (Ref.: 201401724026)	sem. N/A: AULA 5 - TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO INTERNA	
				 
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0 
						
					
			
				
 	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
					
							
							 
					
					
	
 
							 
							
 	plana
	
 
							 
							
 	perpendicular
	
 
							 
							
									 
								
 	vertical
	
 
							 
							
 	circular
	
							
									 
									
						 	horizontal
	
						 
									 Gabarito Comentado.
													
						
	
		 
			
			 	
 	 
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde 17/10/2016 até 22/10/2016.