apol 5 financas para admin

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Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial
Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Analise as opções a seguir, referentes ao custo diferencial e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	É a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada.
	
	B
	É um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial.
	
	C
	É um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis.
	
	D
	É a semelhança que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de matéria-prima.
	1A
	2B
	3A
	4A
	5A
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Questão 2/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses fatores às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  Coluna A A.   Incertezas. B.   Tendenciosidades. C.   Qualidade da decisão.  Coluna B (   ) Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. (   ) Refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter  um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. (   ) Os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de, adequadamente, reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração.
	
	A
	A – B – C
	
	B
	A – C – B
	
	C
	B – A – C
	
	D
	B – C – A
Questão 3/5 - Finanças para Administradores
Para projetar os resultados da empresa, é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações é possível projetar (orçar): o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial.   Sobre a projeção do Balanço Patrimonial, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.  
I - Apura o resultado final das operações da empresa, verificando se haverá lucro ou prejuízo no período.
II - Permite averiguarmos a situação patrimonial da empresa em um período.
III - Permite verificar os saldos e caixa ao longo dos meses e determinar a necessidade de captação de recursos ou a possibilidade de aplicação financeira.
IV - Com essa ferramenta, é possível prover a estrutura dos ativos da empresa
	
	A
	As afirmativas II e IV estão corretas.
	
	B
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
	C
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	
	D
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:  (   ) Incertezas: num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. (   ) Tendenciosidades: os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de adequadamente reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. (   ) Qualidade da decisão: refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. Em média, decisões de maior qualidade levam resultados positivos porque envolvem menos incertezas e porque os tomadores de decisão agem de modo menos tendencioso.
	
	A
	V – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – F – V
	
	D
	F – F – F
Questão 5/5 - Finanças para Administradores
Para projetar os resultados da empresa é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações, é possível projetar (orçar):
	
	A
	o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial.
	
	B
	o Fluxo de Caixa, o Orçamento de Vendas e o Orçamento de Produção.
	
	C
	o Orçamento de vendas, o Lucro Bruto e o Lucro Líquido.
	
	D
	o Patrimônio Líquido, a projeção de vendas e o Lucro Bruto.
	1A
	2B
	3A
	4A
	5A
referentes ao custo diferencial e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	É a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada.
	
	B
	É um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial.
	
	C
	É um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis.
	
	D
	É a semelhança que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de matéria-prima.
	1A
	2B
	3A
	4A
	5A