Aula 09 seminários integrados em gestão pública

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GESTÃO PÚBLICA
Aula 09: Desafios Contemporâneos da Gestão Pública
 
 Seminários Integrados em Gestão Pública 
SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GESTÃO PÚBLICA
Aula 09: Desafios Contemporâneos da Gestão Pública
Conteúdo Programático desta aula:
Identificar o que vem a ser uma Gestão Pública Empreendedora. 
Reconhecer com se dá os Mecanismos de Gestão Social. 
Relacionar os Recursos Humanos com a Cultura da Organização Pública.
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Nesta Aula abordaremos os desafios da mudança no padrão do Estado em gerir a organização Pública. Novos formatos nas parcerias com a inciativa privada e com organizações do terceiro setor, são mecanismo que estão ao alcance do gestor governamental que poderá elevar o grau de efetividade das políticas implementadas.
No entanto a cultura empreendedora no setor público somente poderá lograr êxito na sua implementação se for precedida de uma vigora mudança na cultura do setor público, incentivando a tomar amais risco e a superar processo de trabalho que foram criados com baixa permeabilidade com a sociedade e com reduzido uso de tecnologia da informação.
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Política pública não é sinônimo de Política Governamental
Para maior efetividade terá de garantir a permeabilidade da opinião e participação de diversos atores sociais, organizados ou não.
Gestão pública participativa incorpora e envolve a sociedade no processo decisório do governo.
A gestão participativa (também chamada de compartilhada) compreende aquele tipo de gestão em que todos os agentes estão envolvidos no processo de tomada de decisões, dividindo méritos e também responsabilidades
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Uma boa governança na Administração Pública requer a adoção de quatro princípios:
 
a construção de relações éticas; 
a garantia da conformidade em toda a sua plenitude;
a transparência das ações governamentais;
a prestação de contas de forma responsável. 
TEIXEIRA (2001) 
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Processos De Aquisição
A Parceria entre o Estado e a Sociedade nos processo de gestão governamental se dá por instituição de Conselhos, Comissões, Colegiados dentre outros mecanismos de diálogo e convergência de opinião.
Conselhos Gestores são compostos por representantes do poder público e da sociedade civil organizada e integram-se aos órgãos públicos vinculados ao Executivo.
 
Conselho Municipal, O objetivo dos Conselhos Municipais é a participação popular na gestão pública para que haja um melhor atendimento à população
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Órgãos Colegiados: são aqueles em que há representações diversas e as decisões são tomadas em grupos, com o aproveitamento de experiências diferenciadas. O termo colegiado diz respeito à forma de gestão na qual a direção é compartilhada por um conjunto de pessoas com igual autoridade, que reunidas, decidem.
 
São conhecidos pelos nomes de Conselhos, Comitês, Juntas, Câmaras, Colégios, Comissões, Equipes, Grupos de Trabalho, além de outros. Seus representantes podem ter origem no setor público ou no setor privado, segundo a natureza da representação.
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O QUE É GOVERNANÇA PÚBLICA?
 
Uma nova geração de reformas administrativas e de Estado, que têm como objeto a ação conjunta, levada a efeito de forma eficaz, transparente e compartilhada, pelo Estado, pelas empresas e pela sociedade civil, visando uma solução inovadora dos problemas sociais e criando possibilidades e chances de um desenvolvimento futuro sustentável para todos os participantes.
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O QUE DISTINGUE GOVERNANÇA DE GOVERNO?
Podemos identificar três fases no debate sobre a transição do Estado convencional para um novo modelo de Estado: 
 
de um Estado de serviço, produtor do bem público, em um Estado que serve de garantia à produção do bem público;
de um Estado ativo, provedor solitário do bem público, em um Estado que aciona/coordena atores a produzir com ele;
de um Estado dirigente ou gestor em um Estado cooperativo, que produz o bem público de forma conjunta.
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GESTÃO SOCIAL – 
é um processo que para ser implementado, requer uma aprendizagem conjunta, democrática, participativa e contínua dos grupos sociais, na construção de um espaço de relação social e criação de vínculos de relacionamento institucional, que lhes permitam pronunciar-se sobre a concepção e monitoramento da execução das políticas públicas, para que, de fato, os benefícios sejam efetivos para todos os participantes que formam a sociedade”.
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DESAFIOS DA ATUALIDADE 
Dotar o Estado de uma nova atitude diante do seu tempo
Criar uma cultura verdadeiramente Empreendedora no trato da coisa pública. 
Hoje os mecanismos de parceria que os Governos tem a sua disposição, permite que não mais se prenda ao modelo vertical e isolado de resolver seus ( e da sociedade ) problemas. 
Pode e deve buscar complementaridade com a iniciativa provada e com os organismos do terceiro setor.
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AMPLIANDO A GOVERNABILIDADE 
Exercer o poder, respeitando os demais poderes estabelecidos;
Tratar bem as pessoas, internas e externas, 
Correta execução dos processos; administrar recursos financeiros e materiais.
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SUGESTÕES PARA A GOVERNABILIDADE:
 
Definir diretrizes inovadoras (criar e/ou melhorar);
Criar uma declaração de missão;
Inventar os projetos em andamento;
Estabelecer metas atingíveis com esforço extra;
Otimizar os processos ou crie novas soluções;
Promover o desaprender e o aprender do novo;
Obedecer as leis existentes e/ou busque aprimorá-las. 
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Os entraves e a Cultura organizacional existente na Gestão Pública somente poderá ser alterada para garantir um novo patamar de resolubilidade de demandas sociais com o uso intensivo do protagonismo dos servidores públicos.
Devemos lembrar que este Servidor é, como os demais cidadãos, contribuintes, clientes das empresas e do Estado, eleitor, demandante, crítico e ao mesmo tempo provedor de bens e serviços pelo Estado
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Na medida em que aproximemos os objetivos da organização com os de cada um dos grupamentos funcionais, estaremos dando um passo na convergência na visão.
 
Assim a revolução do Estado se dará por dentro e alcançará um novo diálogo com a Sociedade e uma nova parceria com as empresas que juntos poderão pactuar novos mecanismo de cooperação e gestão das políticas públicas.
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NESTA AULA VOCÊ:
Compreendeu a importância da Gestão Pública participativa
Aprendeu as etapas de mudança e permeabilidade com a sociedade
Analisou a correlação entre servidores e a gestão pública
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