Recrutamento

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RECRUTAMENTO 
Prof. Paulo Gustavo 
O que é Recrutamento? 
Recrutamento é o processo de, 
primeiro, identificar fontes de 
funcionários(talentos) para a 
organização e, no momento oportuno, 
acionar tais fontes, a fim de encaminhar 
as pessoas mais adequadas à etapa 
seguinte, que é a seleção. 
Tipos de Recrutamento 
Interno 
 
Externo 
Fontes de Recrutamento 
Interno 
 Inventário de talentos, mapa, banco ou poll 
de talentos – Destinado para todos os 
cargos; 
 
Quadros de substituição – Apenas para 
cargos específicos; 
 
 Anúncios internos de vagas. 
Fontes de Recrutamento 
Externo 
 Anúncios no próprio estabelecimento; 
 Anúncios em jornais, revistas, rádios ou TV; 
 Consultorias especializadas; 
 Contatos com sindicatos ou associações; 
 Contatos com escolas, faculdades; 
Contatos com outras empresas; 
 Headhunter; 
 Bancos de Currículos. 
 
Recrutamento Externo 
O sigilo é recomendável quando: 
O Cargo em questão é estratégico; 
A divulgação pode revelar algum plano da 
empresa, como abrir uma nova unidade; 
A organização é conhecida demais, de 
maneira que atrairia muitos currículos sem 
necessidade; 
A empresa pensa em substituir o ocupante 
atual. 
 
Recrutamento Externo 
 Indicações – Pesquisa da Catho On-
line(2005): 48% dos entrevistados tinham 
conseguido emprego através das 
indicações. 
 Vantagens da indicação: 
 É mais fácil conseguir candidatos que 
compartilhem os valores da organização; 
 É mais provável obter candidatos 
competentes; 
O conhecimento é maior por todos os lados; 
Os vínculos se estreitam. 
Recrutamento Interno 
Vantagens Desvantagens 
É mais econômico, já que evita 
despesas com anúncios, 
honorários com consultorias. 
Se a empresa cria expectativa 
de crescimento e demora para 
cumpri-la. 
É mais rápido. Pode gerar conflitos de interesse. 
Apresenta maior índice de 
validade, já que o candidato é 
conhecido da empresa. 
Pode provocar bitolamento da 
organização. Na medida que 
impede novas pessoas entrar na 
empresa capazes de oxigenar a 
cultura(sangue novo). 
É uma fonte poderosa de 
motivação, pois os funcionários 
são promovidos. 
Aproveita o investimento que a 
empresa fez em treinamento. 
Recrutamento Externo 
Vantagens Desvantagens 
Traz sangue novo e experiências 
novas. 
É geralmente mais demorado. 
Renova e enriquece os recursos 
humanos, principalmente 
quando admite pessoas igual ou 
melhor das que já existem na 
empresa. 
Geralmente afeta a política 
salarial da empresa, 
principalmente quando oferta e 
procura de recursos humanos 
estão em desequilíbrio. 
Aproveita os investimentos em 
treinamentos e desenvolvimento 
feitos pelas outras empresas. 
Em princípio é menos seguro que 
o recrutamento interno. 
É mais caro e exige despesas 
imediatas com anúncios, jornais 
e etc.