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Questão 1/5 - Gestão da Sustentabilidade
Em determinada região do país, solicitou-se ao órgão ambiental competente o licenciamento para a implantação de um grande parque aquático(foto). Há vegetações bastante antigas (exóticas e nativas). Ainda, destaca-se que a área é um importante berçário para reprodução de várias espécies. Como medida compensatória ao impacto causado, os donos transformaram uma área próxima em uma unidade de conservação (UC) de proteção integral (foto). Uma equipe multidisciplinar está responsável para fazer os estudos de impacto ambiental na área.
 
A partir dessas informações e com base na fotografia acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A equipe de estudo citada deve se ater, exclusivamente, à fauna e flora local. Não deve considerar os impactos no meio social local pois isso é de inteira responsabilidade da prefeitura local.
II. A vegetação local não pode ser suprimida pois se trata de uma área de reprodução de diferentes espécies.
III. É necessário realizar Audiência Pública com a presença da comunidade interessada, devido a criação de uma Unidade de Conservação como medida compensatória.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	UMA assertiva;
	
	B
	DUAS assertivas;
Você acertou!
Qualquer estudo de impacto ambiental deve levar em consideração inúmeros aspectos, entre eles os aspectos sociais visto que, nesse caso específico, a construção do empreendimento poderá afetar significativamente a vida da população local.
	
	C
	TRÊS assertivas;
	
	D
	NENHUMA assertiva.
Questão 2/5 - Gestão da Sustentabilidade
A Análise SWOT é uma ferramenta de análise gerencial bastante utilizada também na Gestão Ambiental – seja na esfera pública ou privada - sobretudo devido a sua natureza estratégica. Abaixo, estão as principais características que auxiliam ou atrapalham no desempenho da organização segundo a referida análise.
	Auxilia
	Atrapalha
	Fatores
	Forças
	Fraquezas
	Internos
	Oportunidades
	Ameaças
	Externos
Pela tabela notamos que os fatores internos da empresa influenciam tanto suas forças (pontos fortes) quanto suas fraquezas (pontos fracos). Entretanto, os fatores externos (aqueles que a empresa não tem controle) podem influenciar as oportunidades e as ameaças à empresa.
Sobre o principal objetivo da Análise SWOT, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Ampliar a integração entre as decisões administrativas, operacionais com as estratégicas visando a preservação ambiental.
	
	B
	Possibilitar o reconhecimento das limitações da organização otimizando seus pontos fortes, enquanto monitora os pontos fracos.
Você acertou!
De fato, como visto em nossa aula a análise SWOT se trata de uma ferramenta estratégica que possibilita o reconhecimento das potencialidades e das fraquezas da organização. Ela somente irá interferir nos processos decisórios se a empresa utilizar as informações verificadas.
	
	C
	Enfatizar o recurso humano, deixando em segundo plano o maquinário da empresa.
	
	D
	Auxiliar na orientação das atividades a serem exercidas nos processo ou na organização.
Questão 3/5 - Plano de Negócios
No decorrer da aula 02, tema 02, compreendemos a análise interna da organização, sobre este item, leia com atenção as afirmativas a seguir:
I. avalia a competitividade da organização.
II. trata dos aspectos dos recursos e capacidades organizacionais.
III. diz respeito a valores, cultura organizacional, fatores críticos de sucesso, sistemas e processos.
IV. Pode ser realizada por meio da matriz SWOT, na identificação das oportunidades e ameaças.
V. A estrutura dos 7S analisa o potencial da organização em reunir sete fatores para se tornar excelente.
Agora, assinale a opção correta:
Nota: 0.0
	
	A
	somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	somente as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	C
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa III.
	
	D
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa IV.
letra correta é “D”. A matriz SWOT é utilizada na análise interna para identificação dos pontos fortes e fracos.
	
	E
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa V.
Questão 4/5 - Gestão da Sustentabilidade
Durante os processos de liberação de licenças e alvarás, muitas siglas são colocadas nos relatórios emitidos para tais fins. Assim, é de extrema importância que se conheçam essas denominações. Nesse caso, as siglas CONAMA/EIA/RIMA/ significam:
Nota: 20.0
	
	A
	Comissão Nacional do Meio Ambiente; Resumo de impacto sobre o meio artificial; Etapa previa de impacto ambiental;
	
	B
	Cadastro Operacional do Meio Ambiente; Estudo de impossibilidade ambiental; Riscos Ambientais Avaliados;
	
	C
	Congregação Natural do Meio Ambiente; Elaboração de impacto ambiental; relatório de impacto sobre o meio ambiente;
	
	D
	Conselho Nacional do Meio Ambiente, Estudo de Impacto Ambiental, Relatório de Impacto Ambiental.
Você acertou!
O CONSELHO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE – CONAMA – estabelece que haja necessidade para os empreendimentos potencialmente poluidores realizarem o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e respectivo Relatório de Impacto Ambiental (RIMA) para serem submetidos à aprovação do órgão estadual competente.
Questão 5/5 - Plano de Negócios
No decorrer da aula 02, tema 04, conhecemos perguntas chave da análise de tendência sugerida por Hill (2003), observe as seguintes afirmativas sobre o assunto.
	Observe muito cuidadosa e sistematicamente. 
	Estude a tendência em profundidade e perspectivas. 
	Extrapole, projete a tendência e seu impacto entre três e cinco anos. 
	Crie, invente, combinando várias tendências e observe sobre mudanças semelhantes em outros ambientes. 
Relacione as afirmativas com as perguntas:
(  ) Como e quando pode terminar?
(  ) O que realmente está mudando?
(  ) Por que essa mudança está acontecendo (moda ou duradoura)?
(  ) Que tipos de oportunidades podem aparecer se essa tendência se concretizar?
Agora, selecione a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	1, 2, 3, 4
	
	B
	2, 1, 3, 4
	
	C
	3, 1, 2, 4
Você acertou!
a sequência correta é 3, 1, 2, 4.
	
	D
	3, 2, 1, 4
	
	E
	3, 1, 4, 2