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Empreendedorismo
	Data de início:
	13/12/2016 14:19
	Prazo máximo entrega:
	13/12/2016 15:19
	Data de entrega:
	13/12/2016 14:57
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Leia a citação a seguir e, em seguida, identifique sobre quem a mesma se refere e assinale a alternativa correta.
 
“É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização”.
Nota: 10.0
	
	A
	Visionário.
	
	B
	Empreendedor.
Você acertou!
O conceito se refere à figura do empreendedor. Assunto abordado na aula 01, slides da aula 01.
	
	C
	Administrador.
	
	D
	Consultor empresarial.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Existem algumas áreas-chave dentro da empresa que devem ser submetidas a um direcionamento e objetivos. Temos como áreas-chave: o marketing, a inovação, a organização do pessoal, recursos financeiros, nível de lucro, entre outras. Com relação aos objetivos de marketing, a decisão-chave reside em qual alternativa? 
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Preço.
	
	B
	Marca.
	
	C
	Consumidor.
Você acertou!
A decisão chave, dos objetivos de marketing, está no consumidor, em que ele é, a quem se dirige, onde ele está, quais são os seus hábitos, etc. (SERTEK, 2012, p.92).
	
	D
	Nos pontos de venda.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
“Os negócios desse tipo apresentam diferenciais dificilmente imitáveis pela concorrência e naturalmente impõem barreira aos novos concorrentes, graças à tecnologia empregada ou ao conhecimento, que os impedem de atuar”. A qual tipo de negócios se refere esse conceito? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Negócios Medíocres.
	
	B
	Negócios de Sucessos Pessoais.
	
	C
	Negócios de Sucessos Passageiros.
	
	D
	Negócios de Grandes Sucessos   
Você acertou!
Os negócios de grandes sucessos apresentam diferenciais dificilmente imitáveis pela concorrência e naturalmente impõem barreiras aos novos concorrentes, graças à tecnologia empregada ou ao conhecimento, que os impedem de atuar (SERTEK, 2012, p. 190).
Questão 4/10 - Empreendedorismo
O empreendedor precisa de capital e para obtê-lo vai ao banco ou a um capitalista em busca de dinheiro e de recursos, ou seja, de investimentos. O investidor vem a ser o que fornece o recurso, buscando um retorno para o seu capital. Para que os potenciais investidores possam participar do negócio, tem que haver firmeza na apresentação de um bom plano de negócio. Analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta em relação aos aspectos que devem estar claros em um Plano de Negócios (PN).
I. O Conceito do negócio pode ser desenvolvido ao longo do PN.
II. As características do novo negócio e do setor.
III. A originalidade do empreendimento.
IV. As necessidades financeiras.
V. A credibilidade e qualidade da equipe gerencial.
Nota: 10.0
	
	A
	Somente as proposições I, II e IV estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições II, III, IV e V estão corretas.
Você acertou!
Alguns aspectos devem estar claros neste plano de negócios: o Conceito do Negócio deve estar claro, no início do negócio (se você não sabe para onde vai, qualquer lugar estará bom); as características do novo negócio e do setor; a originalidade do empreendimento; as necessidades financeiras; a credibilidade e qualidade da equipe gerencial (SERTEK, 2012, p. 217).
	
	C
	Somente as proposições I, III e IV estão corretas.
	
	D
	Somente as proposições II e III estão corretas. 
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Analise o conceito a seguir e identifique sobre o que os dados se referem. Em seguida, assinale a alternativa correta.
“Representam 99,2% das 4,1 milhões de empresas formais na indústria, no comércio e nos serviços do Brasil, 26,9% delas fecham antes de completar dois anos de operações”.
Nota: 10.0
	
	A
	As micro e pequenas empresas.
Você acertou!
Os dados se referem às micro e pequenas empresas. Assunto abordado na aula 01, slides da aula 01.
	
	B
	As multinacionais.
	
	C
	As indústrias.
	
	D
	As lojas de varejo.
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Sobre “Observar as Tendências”, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem corretamente as lacunas do trecho a seguir.
 
Como estamos em constante mudança, é lógico que elas afetam a nossa sociedade e os tipos de necessidades. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores: as ________________, que afetam a sobrevivência da empresa, as ________________, que abrem novos campos de ação e a necessária _______________ às solicitações do mercado.
Nota: 10.0
	
	A
	Ameaças externas – oportunidades externas – rapidez de resposta
Você acertou!
Como estamos em constante mudança, é lógico que elas afetam a nossa sociedade e os tipos de necessidades. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores: as ameaças externas, que afetam a sobrevivência da empresa, as oportunidades externas, que abrem novos campos de ação e a necessária rapidez de resposta às solicitações do mercado (SERTEK, 2012, p. 128).
	
	B
	Necessidades dos clientes – novas tecnologias – obediência
	
	C
	Mudanças no produto – políticas de preço – resposta
	
	D
	Estratégias de diferenciação – mudanças externas – obediência
Questão 7/10 - Empreendedorismo
“A entrada da Gol Linhas Aéreas no Brasil, que de maneira avassaladora (pelo menos para seus concorrentes), tomou o mercado das duas outras empresas comerciais, TAM e Varig é um exemplo desta estratégia empresarial. Com a otimização das rotas aéreas, sistema de vendas na internet e redução dos serviços prestados no ar, a empresa posicionou-se como líder, desta estratégia, na aviação comercial no país”.
Qual estratégia empresarial a empresa aérea GOL adotou? Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Liderança em custos.
Um exemplo bastante elucidativo da estratégia por custo total é a entrada da Gol Linhas Aéreas no Brasil, que de maneira avassaladora (pelo menos para seus concorrentes), tomou o mercado das duas outras empresas comerciais, TAM e Varig. Com a otimização das rotas aéreas, sistema de vendas na internet e redução dos serviços prestados no ar, a empresa reduziu drasticamente a quantidade de funcionários e de custos operacionais (entre manutenção de aeronaves e pessoal em solo), posicionando-se como líder em custos na aviação comercial no país. Esta estrutura permitiu que a Gol inicialmente cobrasse um preço mais baixo que as concorrentes, e mesmo depois de dois anos, quando as empresas conseguiram reduzir seus preços, a Gol manteve seus níveis de preço, mas com sua margem de lucro maior, cresceu vertiginosamente. Liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publicidade, entre outras (SERTEK, 2012, p.43).
	
	B
	Diferenciação.
	
	C
	Foco.
	
	D
	Políticas de preço.
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Em um contexto de riscos, é necessário que o empreendedor se antecipe aos problemas. Existem possíveis problemas (riscos) que o empreendedor deve estar preparado para enfrentar. Analise as proposições a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso em relação a esses riscos e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Problemas de ordem pessoal.
( ) Não ter a capacidade administrativa.
(   ) Problemas da ordem de saúde.
(  ) Não dispor de recursos financeiros.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – F – V.
Você acertou!
Cabe ao empreendedor antecipar-se aos possíveis problemas, que podem ser: problemas de ordem pessoal, problemas relacionados com a inovação, problemas de comercialização; problemas de rentabilidade. Problemas da ordem de saúde não fazem parte da antecipação de riscos (SERTEK, 2012, p. 173).
	
	B
	V – F – F – F.
	
	C
	F – V – V – V.
	
	D
	V – V – V – F.Questão 9/10 - Empreendedorismo
Leia o parágrafo a seguir e, na sequência, assinale a alternativa que expressa o tipo de autoridade correspondente.
 
“Pode e deve dar orientações sobre o que deva ser realizado, porém, convém envolver e dar espaço para os colaboradores. Mesmo que uma ordem deva ser dada, sempre é possível dar liberdade para os colaboradores determinarem o modo ou os meios de cumpri-la”.
Nota: 10.0
	
	A
	Autoridade do conhecimento.
	
	B
	Autoridade de staff.
	
	C
	Autoridade de linha.
Você acertou!
AUTORIDADE DE LINHA: pode e deve dar orientações sobre o que deva ser realizado, porém, convém envolver e dar espaço para os colaboradores. Mesmo que uma ordem deva ser dada, sempre é possível dar liberdade para os colaboradores determinarem o modo ou os meios de cumpri-la (SERTEK, 2012, p.62).
	
	D
	Autoridade inexperiente.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
O Plano de Negócios é um documento por meio do qual o empreendedor deve avaliar a viabilidade ou não de se abrir o negócio. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos benefícios que esse plano traz ao empreendedor. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
(   ) Possibilita uma melhor visão do conjunto. 
(   ) Clareia as etapas do negócio, pois é um documento-chave para fazer as revisões e retificar o rumo. 
(   ) Norteia as decisões a serem tomadas com os demais sócios (se existirem).
(   ) Fornece um panorama geral sobre a concorrência, apesar de não fornecer expectativa de potencial de lucro.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F.
	
	B
	V – F – V – V.
	
	C
	V – V – V – F.
Você acertou!
: Podemos dizer que a importância do plano para o empreendedor dá-se pela possibilidade de melhor visão do conjunto; Clareza das etapas do negócio, pois é um documento-chave para fazer as revisões e retificar o rumo; Nortear as decisões a serem tomadas com os demais sócios (se existirem), que também devem compartilhar da mesma visão do negócio, sendo absolutamente necessário para obter apoio de investidores e de fornecedores. Contudo, o último item está errado, pois o plano de negócios fornece e verifica ou define a expectativa de potencial de lucro (SERTEK, 2012, p. 215).
 
	
	D
	F – V – F – V.