AV 2 CONTABILIDADE GERENCIAL

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Avaliação: GST0539_AVS_ » CONTABILIDADE GERENCIAL
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno:  
	Professor:
	ANDRE DA COSTA RAMOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 12/12/2016 20:10:06
	
	 1a Questão (Ref.: 201302090049)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um dos conceitos utilizados na análise do Ponto de Equilíbrio refere-se a Margem de segurança que representa:
		
	
	É a diferença entre a receita e os gastos variáveis de determinado período.
	
	É o ponto de equilíbrio calculado em valores de receita.
	 
	A quantidade necessária a ser vendida para que o lucro seja igual a zero.
	
	É quanto a empresa pode deixar de vender para que incorra num prejuízo aceitável pela administração.
	 
	O equivalente às unidades produzidas e vendidas acima do ponto de equilíbrio.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302106093)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
		
	
	Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
	
	No volume e na receita gerados pelo pedido especial
	
	No total da receita gerada pelo pedido especial
	 
	Na margem de contribuição e no preço do pedido
	 
	Na margem de contribuição e na capacidade instalada
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301468092)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das afirmações sobre a Contabilidade Gerencial está incorreta?
		
	
	O foco da Contabilidade Gerencial está no futuro da organização.
	
	Possuem sistemas de informação adequados ao tipo de informação necessária aos usuários das informações.
	
	Tem como objetivo auxiliar a gerência na tomada de decisões.
	 
	É baseada em regras definidas por princípios contábeis e autoridades governamentais.
	
	Os usuários são internos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301468480)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para que possamos apurar a margem de contribuição da empresa, é necessário:
		
	
	Projetar seus custos variáveis e fixos com base em um orçamento anual.
	
	Que a contabilidade da empresa seja realizada de forma tempestiva.
	 
	Separar custos fixos de variáveis.
	
	Que a empresa esteja apresentando lucro.
	 
	A empresa aplique os princípios contábeis e tenha um sistema de contabilidade integrado com outros sistemas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302142273)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa Força Nova América produz um só produto e possui a seguinte estrutura de preço e custo Preço de venda por unidade: $ 220,00 Custos variáveis por unidade: $ 140,00 Custos fixos totais: $ 160.000,00 Calcular o ponto de equilíbrio, em unidades :
		
	
	2.500
	
	4.000
	
	1.000
	 
	2.000
	
	3.000
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302160665)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma Sociedade apresentou os seguintes dados, para efeito de planejamento de vendas para o mês de setembro de 2015.
Com base nos dados apresentado, é CORRETO afirmar que o Ponto de Equilíbrio Contábil é de:
 
		
	 
	1.500 unidades.
	
	1.700 unidades.
	
	600 unidades.
	
	680 unidades.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302185813)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	(Concurso CGE-MA/2014) A Cia. Dolls fabrica dois tipos de boneca: Cute e Pretty. O preço de venda da Cute é de R$ 100,00 e da Pretty de R$ 120,00. Já os custos unitários de fabricação são:
Matéria prima direta: Cute = R$ 30,00; Pretty = R$ 40,00.
Mão de obra direta: Cute = meia hora por unidade; Pretty = uma hora por unidade. Cada hora de trabalho tem um custo de R$ 30,00.
Custos indiretos de fabricação para os dois tipos de boneca: R$ 30.000,00. Estes são rateados de acordo com o gasto com mão de obra direta.
Em 01 de janeiro de 2014, não havia estoques de produtos em processo e de produtos acabados dos dois tipos de boneca, ou seja, estavam vazios. Durante o mês de janeiro, a Cia. Dolls fabricou 400 unidades da boneca Cute e 600 unidades da boneca Pretty, tendo vendido 80% das unidades fabricadas de cada tipo de boneca. De acordo com o Método de Custeio por Absorção, os valores do lucro unitário das bonecas Cute e Pretty são, respectivamente, de:
		
	
	 
R$ 100,00 e R$ 120,00.
	
	 
R$ 55,00 e R$ 50,00.
	
	 
R$ 63,75 e R$ 107,50.
	 
	 
R$ 36,25 e R$ 12,50.
	
	 
R$ 17,50 e R$ 25,00.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301594042)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00 O preço de venda unitário é R$ 35,00 Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
		
	 
	R$ 35.000.00.
	
	R$32.000.00.
	
	R$ 45.600.00
	
	R$ 31.200.00.
	 
	R$ 38.600.00
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301979297)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Custos evitáveis são aqueles que:
		
	
	deixarão de existir se os insumos tiverem o preço reduzido
	
	deixarão de existir sempre que forem reduzidos através de negociação com os fornecedores
	 
	deixarão de existir se um produto ou departamento for eliminado
	
	deixarão de existir se o consumo de insumos for reduzido
	
	deixarão de existir se o preço da mão-de-obra for reduzido
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302092343)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Kimio Nakimura é dona de uma sorveteria que opera durante os meses de verão em Porto de Galinhas, Pernambuco, Brasil. Sua loja atende, acima de tudo, turistas que passam pela cidade a caminho de Recife. Kimio está na dúvida sobre como deve precificar suas casquinhas de sorvete e experimentou dois preços em semanas sucessivas durante a agitada temporada de janeiro. O número de pessoas que entrou na loja foi quase o mesmo em cada semana. Durante a primeira, ela cobrou R$ 1,79 pelas casquinhas e foram vendidas 860 unidades. Durante a segunda, ela cobrou R$ 1,39 e foram vendidas 1.340 casquinhas. Os custos variáveis de uma casquinha são de R$ 0,41 e consistem apenas nos custos do sorvete e da casquinha de fato. As despesas fixas da sorveteria são de R$ 425,00 por semana. O Mark-up maximizador de lucros sobre os custos variáveis será de:
		
	
	0,95.
	
	-2,33.
	 
	1,33.
	 
	-1,75.
	
	-0,57.