18 PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA

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PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA
9a aula
		
	 
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	Exercício: GST0362_EX_A9_201501194984_V2 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 20/02/2017 07:39:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501790285)
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	Motivado pela necessidade de atualizar a organização de negócios em que trabalha, quanto ao uso de certas ferramentas utilizadas pela concorrência, um gestor de operação de uma empresa de pequeno porte resolveu escolher uma ferramenta que fosse capaz de realizar um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP). É correto afirmar que o S&OP:
		
	 
	Permite uma integração horizontal entre decisões de um mesmo nível.
	
	Realiza cálculos de saídas de produtos de áreas de estoques.
	
	Possui comandos que são compostos por níveis baixos de planejamento.
	
	Procura atender as necessidades de manutenção de equipamentos.
	
	Não representa o elo de ligação entre decisões estratégicas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501836552)
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	Um profissional graduado foi selecionado para participar de uma entrevista com o chefe responsável pelo sistema de planejamento de vendas e operações de uma importante empresa. Na última parte da entrevista, foi perguntado ao candidato à vaga sobre quantos níveis de estratégias poderiam ser considerados dentro de um planejamento de vendas e operações. A alternativa que contém a resposta correta dada pelo candidato e referente à pergunta feita pelo entrevistador é:
		
	
	Estratégia corporativa, estratégia de proximidade com cliente e estratégia de mercado.
	 
	Estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional.
	
	Estratégia financeira, estratégia de negócio e estratégia operacional.
	
	Estratégia de mercado, estratégia de consumidor e estratégia competitiva.
	
	Estratégia competitiva, estratégia de investimento e estratégia funcional.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501385617)
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	Contemplam os materiais necessários para a produção:
		
	 
	Lista de Materiais consolidada - BILL OF MATERIALS.
	
	Planejamento Mestre da Produção - PMP.
	
	Sequenciamento das Ordens.
	
	Tamanho dos Lotes.
	
	Status do Inventário - SI.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501836564)
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	Durante um curso realizado, um aluno estudioso aprendeu que muitas informações podem ser utilizadas como entradas para um Planejamento de Vendas e de Operações dentro de uma empresa. Para consolidar ainda mais o seu conhecimento, o aluno consultando as suas anotações de aula e destacou alguns exemplos dessas informações que estão presentes na alternativa:
		
	
	Estoques, logística e qualidade.
	
	Serviços, despesas e gastos.
	
	Capitais, recursos humanos e materiais descartáveis.
	 
	Estratégias, orçamento e previsão de vendas agregada.
	
	Receitas, dívidas e custos operacionais.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501454804)
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	Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	II e III, apenas.
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501836560)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Conforme o estudo sobre o Planejamento de Vendas e de Operações (S&OP), é sempre importante manter a coerência entre as diversas estratégias funcionais. Além disso, o S&OP procure realizar a integração das principais funções de uma empresa utilizando diversas informações. Marque a alternativa que destaca exemplos dessas informações:
		
	
	Plano de Manutenção de Máquinas e Plano de Capacitação de funcionários.
	
	Plano de Controle de Qualidade e Plano de Custos de Produção.
	
	Plano de Financeiro e Plano de Demissão.
	
	Plano de Contratação de Pessoal e Plano de Compra de Insumos.
	 
	Plano Mestre de Produção e Plano de Produção Agregada.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501790301)
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	Devido à relevância do Planejamento as Vendas e Operações (S&OP), um professor apresentou alguns conhecimentos sobre esse assunto em sala de aula. Ele procurou deixar claro que existem algumas relações entre S&OP com outros planos considerados em uma área de PCP. Assinale a única alternativa que apresenta dois destes planos:
		
	
	Plano de Desenvolvimento de Novos Produtos e Plano de Investimentos de Acionistas.
	
	Plano de Vendas Agregado e Plano de Capacitação de Recursos Humanos.
	 
	Plano de Produção Agregada e Financeiro.
	
	Plano de Vendas e Plano de Manutenção de Equipamentos Industriais.
	
	Plano Mestre de Produção e Plano de Qualidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501790288)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que a implantação de um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP) corresponda às expectativas de uma área de Planejamento e Controle de Produção, é importante que se considere alguns níveis de estratégia. Assinale a alternativa que representa dois desses níveis de estratégia:
		
	 
	Corporativa e de negócio.
	
	Viável e de negócio.
	
	Ótima e funcional.
	
	Corporativa e ótima.
	
	Viável e não viável.