CCE1010 A10 201301447676 V1 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 
CCE1010_A10_201301447676_V1 
Lupa 
 
 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
José Lima assumiu o cargo de chefe do Setor Financeiro da empresa de sua família em 
função de um imprevisto ocorrido . Uma das primeiras dificuldades que percebeu foi a 
falta de domínio do vocabulário técnico necessário a quem atua nesta setor de uma 
organização. Hoje , com esforço , dedicação e garra , já possui um certo vocabulário e 
tem absoluta certeza de que dividendos se refere ao (a) : 
 
 
 
Relação de créditos dos fornecedores e dos bancos privados com as respectivas 
linhas de crédito 
 
Retenção dos valores financeiros da empresa em função de pagamentos futuros 
 
Balanço dos lucros alcançados , mediante relatório contábil 
 
Adiantamento de valores financeiros disponibilzados para os funcionários da empresa 
 
Distribuição de lucros , com possibilidade de redução dos recursos a serem 
investidos na empresa 
 
 
 
2. 
 
 
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para 
empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto 
, considera-se como uma diferença o fato de que para : 
 
 
 
Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade 
 
Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro 
 
Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade 
 
Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 
 
Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado 
 
 
 
3. 
 
 
Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por captar os recursos 
necessários às atividades da organização e alocá-los de forma a alcançar os objetivos 
empresariais é: 
 
 
 
Administração de marketing 
 
Administração de operações 
 
Administração de materiais 
 
Administração financeira 
 
Administração de recursos humanos 
 
 
 
4. 
 
 
A área de administração financeira é importante para a sustentabilidade de todas as organizações. O 
administrador financeiro toma decisões sobre investimentos, financiamentos, políticas de remuneração do 
capital dos investidores e outras decisões que podem causar forte impacto na empresa, tanto sob o aspecto 
positivo quanto negativo. É de suma importância para as organizações que desejam se perenizar no mercado 
uma sólida área de administração financeira, com profissionais experientes e equilibrados para exercerem seu 
importante papel na empresa. 
Considerando os itens I, II e III, assinale a única alternativa correta: 
I - O objetivo econômico da administração financeira é valido tanto para 
empresas públicas como para os empreendimentos privados. 
II- Nas organizações privadas, os acionistas ou proprietários têm a justa 
pretensão de obter um retorno financeiro compatível com o risco assumido 
por meio da geração de recursos de longo prazo, o que certamente vai se 
refletir no valor da empresa. 
III- Nas empresas públicas, a geração de lucros e de recursos é um padrão de 
desempenho importante, pois permitirá o reinvestimento desses lucros na 
melhoria do bem-estar social, beneficiando toda a população. 
 
 
 
 
Somente o item II está correto. 
 
Os itens I e III estão corretos. 
 
Os itens I, II e III estão corretos. 
 
Somente o item I está correto. 
 
Os itens II e III estão corretos. 
 
 
 
5. 
 
 
Para o alcance dos objetivos organizacionais é necessária a administração segura e 
eficiente dos recursos financeiros. No contexto empresarial, o administrador financeiro 
possui algumas funções típicas- dentre elas, a análise, o planejamento e o controle 
financeiro, e que é representada pelas seguintes ações: 
 
 
 
Gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a 
administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dividas de fornecedores, 
pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares. 
 
Tomar decisões que definam a melhor estrutura de ativos da empresa, analisando, 
avaliando e buscando estabelecer uma relação equilibrada entre o risco e o retorno 
dos investimentos. 
 
Analisar e avaliar as fontes de financiamento, bem como analisar e avaliar os 
projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do 
negócio e o alcance de suas metas. 
 
Coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e fluxos financeiros da organização 
através de orçamentos e relatórios financeiros. 
 
Tomar decisões que definam o conjunto das fontes de recursos financeiros da 
organização, procurando estabelecer uma estrutura equilibrada em termos de 
liquidez, custo e risco financeiro. 
 
 
 
6. 
 
 
Embora não haja um único modelo de gestão, nos mais adotados da atualidade o Setor 
de Planejamento Financeiro ocupa posição de destaque , especialmente em relação ao 
alcance de metas e objetivos da empresa . Das afirmativas abaixo qual a que traduz 
algumas das ações de rotina deste setor, especialmente em se tratando de empresas de 
médio ou grande porte ? 
 
 
 
Solução para as ações trabalhistas ainda pendentes 
 
Recebimento de todas as faturas relativas ao período fiscal 
 
Organziação da folha de pagamento . 
 
Busca de fontes de financiamento para novos projetos 
 
Preparação dos valores relativos aos encargos sociais . 
 
 
 
7. 
 
 
Um Diagnóstico Financeiro sobre a organização corresponde a uma análise do 
desempenho e do comportamento histórico da sua situação econômico-financeira. Para 
efetuar com eficácia essa atividade o administrador se baseia em um dos documentos 
listados a seguir. Marque a opção correta. 
 
 
 
Operações contábeis. 
 
Orçamentos plurianuais. 
 
Demonstrações financeiras. 
 
Captações financeiras. 
 
Níveis de investimentos. 
 
 
 
8. 
 
 
Dentre as decisões a serem tomadas pelo administrador financeiro, aquelas que definem 
a melhor estrutura de ativos da empresa, analisando, avaliando e buscando estabelecer 
uma relação equilibrada entre o risco e o retorno dos investimentos, são chamadas de: 
 
 
 
Decisões de pagamento. 
 
Decisões de investimento. 
 
Decisões de relacionamento. 
 
Decisões de estruturamento. 
 
Decisões de financiamento.