Buscar

Apol 4 Ética Empresarial Comunicação Empresarial

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disciplina(s): 
Ética Empresarial
Comunicação Empresarial
	Data de início: 
	20/06/2016 18:13 
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	20/06/2016 18:36 
Questão 1/5
Quanto mais alto o executivo está na hierarquia da empresa, mais ético deve ser o seu comportamento. O presidente de uma organização é o espelho dos valores que ela preserva. Ele é o exemplo para todos na organização e sua conduta deverá estar acima de qualquer suspeita para que sua reputação e, consequentemente, da empresa, não sofram desgastes. A partir dessa discussão, muitos autores consideram que líder e chefe são conceitos diferentes.
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente o conceito de chefe.
	
	A
	Não se contenta com tarefas.
	
	B
	Consegue entusiasmo, interesse pelo trabalho, cooperação e comprometimento.
	
	C
	É todo indivíduo que, graças à sua personalidade, dirige um grupo social, com a participação espontânea dos seus membros.
	
	D
	Se contenta com tarefas.
Você acertou!
De acordo com Alencastro (2012, p.108) o chefe se contenta com tarefas enquanto que o líder consegue entusiasmo, interesse pelo trabalho, cooperação e comprometimento. Líder é todo indivíduo que, graças à sua personalidade, dirige um grupo social, com a participação espontânea dos seus membros.
Questão 2/5
Há algumas palavras que causam confusão em sua grafia.
 
Marque a questão que apresenta todas as palavras empregadas corretamente.
 
	
	A
	Não sei mas aonde você mora.
	
	B
	Soube através dos amigos onde foi.
	
	C
	As cidades que visitei ficam ao nível do mar e eram frias.
Você acertou!
A alternativa correta é “As cidades que visitei ficam ao nível do mar e eram frias”. A grafia correta das demais alternativas é: não sei mais onde você mora; soube por meio dos amigos onde ele foi; há duas semanas que me sinto mal de saúde (VALE, 2014, p. 233-239).
 
	
	D
	A duas semanas que me sinto muito mau de saúde.
Questão 3/5
No emprego das palavras há necessidade de prestar atenção quando há coincidência na escrito ou no som. O uso dos porquês exige esta atenção.
Complete as frases com o porquê correspondente:
 I. A menina saiu de casa ________ estava sentindo-se solitária.
II. As crianças querem saber o __________ de tudo
III.Você não compareceu ao evento, _____________?
IV.Ninguém sabe _______ ela faltou ao encontro.
 
Completam corretamente as frases:
	
	A
	Porque – por que – porquê – por quê
	
	B
	Por que – porquê –porque– por quê
	
	C
	Porque – porquê– por quê – por que
Você acertou!
Segundo Vale (2014, p. 233), o correto uso das palavras é:
A menina saiu de casa porque estava sentindo-se solitária. (Causa)
As crianças querem saber o porquê de tudo. (Palavra substantivada)
Você não compareceu ao evento, por quê? (Final de frases interrogativas)
Ninguém sabe por que ela faltou ao encontro. (Em substituição ao termo “o motivo pelo qual”)
	
	D
	Por quê – porque – por que– porquê
Questão 4/5
Sobre os estilos de liderança é muito interessante a tipologia proposta por William Hitt, citado por Alencastro (2010), que identifica quatro estilos particulares de liderança, que têm correspondência com quatro sistemas éticos distintos: o manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional e o transformador.
 
Assinale a alternativa que indica corretamente qual sistema ético é definido abaixo.
 
“Para esse líder, os fins justificam os meios. Adepto de uma ética maquiavélica, esse líder preocupa-se exclusivamente com os resultados e fará de tudo para atingi-los. Sua autoridade está baseada no poder e seus subordinados devem ser passivos, dependentes e submissos. Está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes.”
	
	A
	ADMINISTRADOR PROFISSIONAL
	
	B
	LÍDER TRANSFORMADOR
	
	C
	LÍDER MANIPULADOR
Você acertou!
De acordo com Alencastro (2012, p. 115) para o líder manipulador os fins justificam os meios. Adepto de uma ética maquiavélica, esse líder preocupa-se exclusivamente com os resultados e fará de tudo para atingi-los. Sua autoridade está baseada no poder e seus subordinados devem ser passivos, dependentes e submissos. Está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes.
	
	D
	ADMINISTRADOR BUROCRÁTICO
Questão 5/5
Em artigo publicado na revista Exame, Clauss Möller, citado por Alencastro (2010), faz uma associação entre as virtudes lealdade, responsabilidade e iniciativa e as aponta como fundamentais para o sucesso em qualquer carreira.
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente a virtude da lealdade.
	
	A
	Está relacionada à pessoa que possui preocupação com os resultados da equipe. Esta pessoa terá maior probabilidade de agir de maneira mais favorável aos interesses da empresa e de seus clientes, dentro e fora da organização.
	
	B
	Trata-se do estabelecimento do compromisso de iniciar, complementar e implementar um projeto.
	
	C
	É sinônimo de obediência cega, ou seja, significa agir com a convicção de que o comportamento desempenhando não vai promover os legítimos interesses da organização.
	
	D
	Uma pessoa com esta característica se alegra quando a organização ou seu departamento é bem sucedido, defende a organização, tomando medidas concretas quando ela é ameaçada, tem orgulho de fazer dela, fala positivamente sobre ela e a defende contra críticas.
Você acertou!
De acordo com Alencastro (2012, p.107) um funcionário leal alegra-se quando a organização ou seu departamento é bem sucedido, defende a organização, tomando medidas concretas quando ela é ameaçada, tem orgulho de fazer parte dela, fala positivamente sobre ela e a defende contra críticas.

Continue navegando