Avaliação Parcial 02 Gerenciamento de Projetos

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17/03/2017 BDQ: Alunos
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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201201829569 V.2   
Aluno(a): EFRAY JOSÉ LORENA DO PRADO Matrícula: 201201829569
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 17/03/2017 15:03:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202063459) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das opções abaixo é um grupo de processos definido no PMBOK?
Produção
Implantação
Operação
  Iniciação
Desenvolvimento
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201202738610) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a
operação corrente:
  Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz;
Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora;
Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional;
Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade;
Duração: projeto = permanente / operação = transitória.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201202617966) Acerto: 1,0  / 1,0
Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto
Um documento gerado na fase de planejamento do projeto
Um documento que aprova o orçamento do projeto
  Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto
Um plano que especifica as entregas do projeto
Um plano de trabalho para o projeto
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202780251) Acerto: 1,0  / 1,0
O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e
está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e
básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será
designado. Ele está construindo um:
Cronograma do Projeto
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Orçamento do Projeto
Business Case do Projeto
  Termo de Abertura do Projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
  5a Questão (Ref.: 201202654073) Acerto: 1,0  / 1,0
Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua
empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo
do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do
Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a
execução dos processos descritos é
3, 1, 2.
2, 1, 3.
  2, 3, 1.
3, 2, 1.
1, 2, 3.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202749369) Acerto: 0,0  / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o
processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
  Sequenciar as atividades.
Estimar as durações das atividades.
Estimar os custos.
Desenvolver o cronograma.
  Estimar os recursos das atividades.
  7a Questão (Ref.: 201202063480) Acerto: 1,0  / 1,0
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do
cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais
otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
6
5
14
  7
4
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201202753701) Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao
gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa:
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua
sucessora.
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O resultado de um caminho de ida e volta.
O resultado postergado da atividade de um projeto.
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
  Tempo de espera não previsto.
  9a Questão (Ref.: 201202626330) Acerto: 1,0  / 1,0
Considere as seguintes informações sobre as estimativas de custo de uma determinada atividade do caminho
crítico do cronograma do projeto: Custo mais provável de $10 mil, Custo pessimista de $20 mil e Custo otimista
de $6 mil. Qual é a estimativa PERT para o custo desta atividade?
$15 mil
$10 mil
$20 mil
  $6 mil
$36 mil
  10a Questão (Ref.: 201202614779) Acerto: 1,0  / 1,0
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa PERT
Diagrama de Pareto
Estimativa bottom­up
  Estimativa por analogia
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado.