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FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS APOL 5 - GPO e OS&M Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações Um programa de T&D deve se alinhar ao planejamento estratégico, preparando pessoas para assumirem posições estratégicas e garantirem a competitividade da organização no contexto da globalização.Este tipo de programa tem um caráter cíclico e contínuo de retroalimentação, apresentando os seguintes passos: levantamento das necessidades, projeto, realização e avaliação. “É a primeira etapa do programa de T&D e consiste em verificar as necessidades de capacitação de competências percebidas na empresa. Nem sempre são fáceis de ser percebidas, sendo importante uma pesquisa detalhada para identificá-las. É uma carência de conhecimentos ou de habilidades que devem ser adquiridas pela pessoa para desempenhar bem o seu trabalho.” [p. 307] Identifique qual etapa do Programa de T&D foi descrita acima. A Projeto. B Realização do treinamento. C Levantamento das necessidades de treinamento. D Avaliação do treinamento. Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos Os manuais representam um enorme avanço da função administrativa de organizar a empresa, dotando-a das regras adequadas ao seu bom funcionamento. As principais funções são as seguintes: burocratizar a empresa, facilitar o acesso à informação, Padronizar e uniformizar o desempenho das pessoas e agilizar o funcionamento da empresa. Analise as opções abaixo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Burocratizar a empresa: proporciona à empresa uma das características da burocracia, a formalização. Formalizar significa fazer com que as comunicações sejam escritas e devidamente documentadas. ( ) Facilitar o acesso à informação: de forma organizada, sistemática e criteriosa, constituindo um instrumento de consulta permanente a todas as pessoas da empresa. ( )Padronizar e uniformizar o desempenho das pessoas: as pessoas passam a trabalhar estritamente de acordo com as normas de serviços que estão no manual, permitindo que os trabalhos sejam executados de maneira uniforme e constante. ( ) Agilizar o funcionamento da empresa: fazendo com que as pessoas não percam tempo em verificar como as coisas devem ser feitas. [GE 6 – p. 3] A V – V – V – V B V – F – V – V C V – V – F – V D V – V – V – F Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos Uma das críticas mais fortes à burocratização é o excesso de papéis e formulários dentro das empresas. Se de um lado o formulário busca facilitar a vida das pessoas dentro das organizações, de outro, ele pode dificultar se não for bem dosado. Referente ao controle de formulário, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. [GE 6 – p. 8] A O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser controlado, suficiente e necessário. B O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser reduzido ao mínimo possível, mesmo que não seja suficiente para atender as necessidades da empresa. C O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser o maior possível, mesmo que um número menor seja suficiente para a empresa. D O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser o menor, pois elaborações de manuais requer um tempo grande de análises e correções. Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações A remuneração estratégica está alinhada ao planejamento estratégico da empresa e caracteriza-se por condensar esforços e harmonizar interesses. São oito formas diferentes de remuneração estratégica: remuneração funcional, salário direto, remuneração por habilidades, por competência, por previdência complementar, remuneração variável, participação acionária e alternativas criativas. “Uma das mais utilizadas, esta categoria é definida pelo plano de cargos e salários e determinada pelo cargo que a pessoa exerce.” [p. 273] Qual forma de remuneração estratégica foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Remuneração Funcional. B Salário Direto. C Remuneração por Habilidades. D Remuneração Acionária. Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos A elaboração de um manual exige uma técnica composta das seguintes etapas: verificar os assuntos ou itens a serem abordados, detalhar cada um dos assuntos, elaborar a norma de serviço que deverá ser incluída no manual, distribuir os manuais aos seus usuários e monitorar a utilização dos manuais. Analise as opções abaixo e assinale a etapa que devem-se verificar os assuntos ou itens a serem abordados. [GE 6 – p. 5] A É a etapa da coleta de dados a respeito de cada assunto. B Dever ser redigida de forma clara e objetiva. Todas as informações deverão ser prestadas, mesmo as observações óbvias. C Nessa etapa estão relacionados todos os assuntos ou itens importantes que deverão constar do manual de consulta. D Essa etapa exige uma explanação mais detalhada. FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS FOSS
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