Avaliação Parcial 1 — Gestão da Cadeia de Suprimentos

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23/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0585_201608063798 V.1
 
 
   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0585_SM_201608063798 V.1   
Aluno(a): CAIO CESAR DE OLIVEIRA FERNANDES Matrícula: 201608063798
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 23/03/2017 15:44:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201608738081) Acerto: 1,0  / 1,0
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando­se na
eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser
razoavelmente reduzidos.
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores­chave.
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos
e o trabalho com fornecedores responsivos.
  dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos
e informações em direção oposta.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201608831160) Acerto: 1,0  / 1,0
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos
obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a
resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos
caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
  A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por
ter melhor adaptado a carga de Frios
Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor
em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
Pró­log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu
jeito , sempre deu certo e não preciso mudar.
 Gabarito Comentado.
 
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  3a Questão (Ref.: 201608303161) Acerto: 1,0  / 1,0
A função logística tem como objetivo :
melhorar a estrutura
racionalizar a matéria­prima
pedido correto
controle de preço
  agregar valor aos clientes e fornecedores
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201608086412) Acerto: 1,0  / 1,0
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de
atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a
atividade logística denominada ARMAZENAGEM
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos.
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação
no âmbito de todo o canal.
  Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os
compromissos com o cliente.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201608784212) Acerto: 1,0  / 1,0
Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de
automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
Precisão no atendimento.
  Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para
embarque, etc.)
Entrega no prazo
Cumprimento do tempo de entrega.
Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201608823490) Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção,
Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿.
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa,
sejam parceiros.
  É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto
final.
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam
parceiros.
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É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto
final.
Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um
representante ou, um varejista.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201608663914) Acerto: 0,0  / 1,0
Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros
da cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim
definido:
  Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre
empresas.
A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um
cliente.
É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente.
  É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja.
É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira
constante.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201608209389) Acerto: 1,0  / 1,0
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho.
Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É
a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante.
Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
  Consistência
Confiabilidade
Flexibilidade
Velocidade
Dispobilidade
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201608645771) Acerto: 1,0  / 1,0
Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de
tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta
que lista três destas variáveis:
Flexibilidade, agilidade e competitividade.
Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
  Competitividade, integração e velocidade.
Movimentação, integração e contratação de consultoria.
Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
23/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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  10a Questão (Ref.: 201608209422) Acerto: 1,0  / 1,0
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da
estratégia logística. Nesse nível, encontram­se atividades como formulação de alianças estratégicas,
desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e
baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
Controle Gerencial
Sistema TRansacional
Controle TáticoPlanejamento Estratégico
Apoio às Decisões
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 Gabarito Comentado.