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1a Questão (Ref.: 201403200440) Pontos: 0,1 / 0,1 A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas características pertencem respectivamente: Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora. Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora. Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora. 2a Questão (Ref.: 201403073914) Pontos: 0,1 / 0,1 Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402640149) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? planejamento estratégico políticas e princípios missão visão análise ambiental Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402510707) Pontos: 0,1 / 0,1 Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando: a visão da empresa. o código de ética da empresa. os valores da empresa. a missão da empresa. os objetivos estratégicos da empresa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402524538) Pontos: 0,1 / 0,1 Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo. É uma característica dos objetivos em nível estratégico: Elaborar objetivos amplos e planos genéricos Focar em tarefas rotineiras Definir procedimentos e processos específicos Identificar as principais ações a empreender para cada unidade Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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