Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Avaiação Parcial: GST0585_SM_201601047061 V.1 Aluno(a): EDMAR CARDOSO FALCÃO Matrícula: 201601047061 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 24/03/2017 22:54:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201601077511) 1a sem.: CADEIA DE SUPRIMENTOS - CONCEITOS E OBJETIVOS Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo O aumento da demanda em relação à venda A redução da demanda em relação à compra A redução da demanda em relação à previsão O aumento da demanda em relação à previsão Nenhuma das respostas anteriores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201601061679) sem. N/A: CADEIA DE SUPRIMENTOS Acerto: 1,0 / 1,0 A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Fase em que a logística atua na gestão da demanda. Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase de amplo uso de alianças estratégicas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201601295529) sem. N/A: Fundamentos da Logística. Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado: Logística de Recursos. Logística de Suprimentos. Logística de Distribuição. Logística de Armazenagem. Logística de Produção. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201601284751) 2a sem.: FUNÇÃO LOGISTICA Acerto: 1,0 / 1,0 A função logística tem como objetivo : pedido correto agregar valor aos clientes e fornecedores racionalizar a matéria-prima controle de preço melhorar a estrutura Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201601765802) sem. N/A: CLONE: CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Acerto: 1,0 / 1,0 Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de automação integrada, são comuns falhas operacionais como: Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto) Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Cumprimento do tempo de entrega. Precisão no atendimento. Entrega no prazo Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201601803870) 7a sem.: CAdeia de Suprimento Acerto: 1,0 / 1,0 A Logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio. Assim, em relação aos fluxos envolvidos numa Cadeia de Suprimento é correto afirmar que: O Fluxo físico envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, andamento, prazos etc; Todas as alternativas estão corretas. O Fluxo de informação se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc; O Fluxo de informação está relacionado com o fluxo do produto, embalagens, movimentações internas, transportes, armazenagens etc; O Fluxo financeiro se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201601645504) sem. N/A: CLONE: NÍVEL DE SERVIÇOS AO CLIENTE Acerto: 0,0 / 1,0 Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros da cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim definido: É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante. É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente. A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um cliente. Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre empresas. É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201601803908) sem. N/A: Cadeia de Suprimento Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro da Cadeia de Suprimento, todas as decisões acerca de estoques, transportes, localização, compras etc influenciam diretamente o nível de serviço ao cliente, que envolvem Elementos da pré-transação, transação e pós-transação. Neste aspecto, os elementos pós-transação estão descritos na alternativa: Tempo de ciclo do pedido, Disponibilidade de estoque, Taxa de atendimento de estoques; Política de atendimento ao cliente, Acessibilidade, Estrutura organizacional, Flexibilidade do Sistema; Peças sobressalentes, Rapidez em atender aos chamados de reparo, Reclamação dos clientes; Tempo de ciclo do pedido, Disponibilidade de estoque, Taxa de atendimento de estoques, Política de atendimento ao cliente. Política de atendimento ao cliente, Acessibilidade, Estrutura organizacional, Flexibilidade do Sistema, Peças sobressalentes; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201601624529) sem. N/A: Tecnologia da Informação - Papel e Importância Acerto: 1,0 / 1,0 O avanço da tecnologia de informação (TI) nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Atualmente, existem vários exemplos de empresas que utilizam a TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. Atualmente, existem razões que justificam a importância de informações precisas e a tempo para sistemas logísticos eficazes. Relacionamos abaixo algumas dessas razões, assinale a única que não se enquadra nesse contexto: A informação aumenta a flexibilidade permitindo identificar (qual, quanto, como, quando e onde) os recursos que podem ser utilizados para que se obtenha vantagem estratégica. A Informação com rapidez e precisão é crucial para o bom desempenho dos processos logísticos, pois possibilita aos gestores aumentar os custos e o tempo dispendido na solução dos problemas, por isso o uso da tecnológia da informação pode ser considerada a maior ferramenta dos tempos modernos. Os clientes entendem que informações sobre o andamento do pedido, disponibilidade de produtos, programação de entrega e dados do faturamento são elementos necessários do serviço total ao cliente. Com a meta de redução do estoque total na cadeia de suprimento, os executivos percebem que a informação pode reduzir de forma eficazas necessidades de estoque e recursos humanos. Em especial, o planejamento de necessidades que utiliza as informações mais recentes, pode reduzir o estoque, minimizando as incertezas em torno da demanda. A interação entre fabricantes e varejistas no gerenciamento da cadeia de suprimentos é outro exemplo de como a informação tem grande importância na logística. Com tal pratica algumas redes varejistas disponibilizam informações do ponto de venda para seus fornecedores de modo que estes sejam responsáveis pelo ressuprimento dos produtos. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201601809396) 13a sem.: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Acerto: 1,0 / 1,0 A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é: Gestão de estoque Tecnologia da informação Procedimento de armazenagem Operação de transporte Infraestrutura de instalações
Compartilhar