Relatório Final Prointer I Gestão Financeira

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: 
	NOME
	SHEILA ELIANE LIMA TOMAZETTI
	RA
	2626111904
Relatório Final – Prointer I
Disciplinas Norteadoras: 
Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Técnicas de Negociação
Tutora EAD: Rúbia Tatiane da Luz Silva
BAGÉ / RS
2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: 
TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA
 Relatório Final – Prointer I
Disciplinas Norteadoras: 
Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Técnicas de Negociação
Tutora EAD: Rúbia Tatiane da Luz Silva
Trabalho desenvolvido para o Curso de Tecnólogo em Gestão Financeira disciplinas norteadores Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Técnicas de Negociação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Relatório Final do Prointer I, sob orientação do (a) tutora EAD Rúbia Tatiane da Luz Silva.
BAGÉ / RS
2016
RESUMO
Está pesquisa tem como finalidade, estudar a importância do Plano de Negócio, este plano é fundamental na construção de uma empresa ou na ajuda da reestruturação de uma já existente. Este trabalho mostra a importância de se ter um bom Plano de Negócio bem estruturado bem planejado, pois é só assim que você terá sucesso em seu empreendimento sendo ele novo ou já existente.
Devemos sempre planejar bem o que vamos por em pratica, nunca devemos colocar nossos fundos em riscos, sendo eles próprios, empréstimos bancários ou de terceiros. Precisamos também sempre buscar alguma orientação com profissional especializado na área a ser investida, para evitar qualquer tipo de risco desnecessário. Temos que ter bem claro nossos objetivos onde queremos chegar, até onde podemos ir, se houver necessidade de termos sócio como e com que cada um deverá contribuir, por isso devemos ter sempre um bom Plano de Negócio.
INTRODUÇÃO
O Objetivo deste trabalho é para mostrar como é importante um bom planejamento antes de se montar uma empresa, neste trabalho veremos um plano de negócio elaborado com todas as analises de que precisamos para fazer a elaboração da empresa. Temos item a item de todo o contexto do Plano de Negócio. Fizemos uma analise do marketing, das tendências, da concorrência, dos pontos fracos e fortes, produtos, mercado e também um balanço da empresa, mostrando como é importante cada item. Isso nos mostra o quanto é importante o Plano de Negócio e de como é necessário um bom planejamento para que seu empreendimento não fracasse no primeiro ano de vida, assim como acontece com muitas empresas que não fizeram o planejamento adequado.
ENTREVISTA – Considerações e observações sobre a entrevista
Questionário 
Entrevista com um Empreendedor 
Nome da Empresa: Ricordare Estúdio Fotográfico
Endereço: Júlio de Castilhos,1257
Cidade: Dom Pedrito
Estado: RS
Ramo de Atividades: Estúdio Fotográfico
Produtos e/ou serviços: fotos, books, cobertura de festas infantis, molduras, pôsteres, banners, ensaios fotográficos.
Data de Inicio das atividades: 01/01/2014
Entrevistado: César Henrique Fisher Gomes
1)Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
 Cresci no meio empreendedor, trabalhando deste pequeno no negócio da família. 
2) Existem outros empreendedores em sua família? 
 Sim. Eu considero o maior empreendedor e uma inspiração para mim, o meu pai.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Não sei exatamente quando nasceu. Acho que me acompanha desde pequeno.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
 Sou formado em administração de empresas. Foi relevante no sentido de atualização e reformulação, pois o negócio já estava pronto.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
 Eu acredito que seja o medo da decepção e de errar.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
 Como investimos em ramo totalmente diferente do nosso, o objetivo é o retorno a médio-longo prazo. Com certeza está trazendo conhecimento, novas experiências, aumentando a nossa área de atuação.
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
 Todos os processos são humanos, ou ao menos, necessitam de interferência humana. Toda a teoria bem aplicada traz resultado positivo. Porém cabe ao empreendedor saber aplica-la na medida correta. 
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
 Trabalhávamos num final de ano em parceria, Lojas e o Estúdio Fotográfico da antiga dona, até o dia que ela me informou que estava mudando de cidade. Nisso percebi uma oportunidade, pois na época na cidade havia apenas 2 estúdios fotográficos.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
 Avaliei como uma boa oportunidade de negócio, pois tinha pouca concorrência, carteira de cliente formada, ponto bem localizado, estoque, funcionários que conheciam os processos.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Como foi muito rápido, não tive tempo de fazer um plano. Fiz um planejamento simples de como funcionaria, como ocorreriam as mudanças, quem faria o que, o que pretendíamos dali para frente.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
 Como respondido na pergunta 1, desde pequeno acompanhei minha família nos seus negócios. Depois do ensino médio trabalhei 4 anos na prefeitura municipal e aproximadamente 11 meses na Federarroz. Depois voltei a trabalhar nas lojas da família.
12) Quais são suas forças e fraquezas?
 Forças: criatividade, caráter, educação, relacionamento interpessoal. | Fraquezas: teimosia, temperamento explosivo, falta de foco em determinadas situações, não gostar da parte financeira.
13) Você teve ou tem Sócio? 
 Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? Sim, tenho o meu irmão. Com certeza ele complementa, ele faz todo o controle financeiro da empresa e burocrático.
14) O que significa ter ética nos negócios para você? 
 É ser verdadeiro, cumprir o prometido, ser transparente, ser educado e respeitoso, ser sincero.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
 50% capital próprio e 50% capital de terceiros.
16) Onde e quando obteve estes recursos? 
 Capital de terceiros foi através de banco, obtivemos em janeiro de 2014.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente? 
 Como a empresa já existia antes, o nosso primeiro cliente já era cliente do antigo proprietário.
18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? 
 Toda a mudança gera um desconforto. A mais crítica foi quando percebemos que o ramo está inteiramente ligado ao nome do profissional que presta ao serviço. Contratamos um profissional de fora, até aperfeiçoar o nosso pessoal e termos alguém nosso com nome.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
 Positivo: é a condição de saber que está trabalhando para você mesmo, que todo o seu empenho poderá retornar para seu próprio bem, a flexibilidade de tempo. Negativo: é a falsa sensação de liberdade, de tranquilidade, pois aumenta e muito a sua responsabilidadee preocupação, no começo o fato de colocar a empresa na frente da tua vida particular, tendo que abrir mão de algumas coisas.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
 Sim, as preocupações aumentam, se não tiver o cuidado e equilíbrio necessário pode causar algum desconforto familiar, principalmente no começo. Depois de bem estruturada e administrada afeta a família positivamente, dando mais estabilidade, melhorando a condição de vida.
21) Você faria tudo isso novamente? Porque? 
 Talvez faria. Mas de uma forma melhor planejada. O mais importante é conhecer o negócio. E quando falamos em conhecer, não é superficialmente ou o que achamos que é, e sim se dedicar em estudar, pesquisar, conhecer a fundo no que deseja investir. E saber o quanto está disposto a se envolver e enfrentar.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
 Estude o negócio, o ramo, converse com quem já trabalhe na área, procure informações. Quem tem informações tem ferramentas para realizar um bom trabalho. Planeje os custos, as receitas. Em caso de capital próprio veja se realmente vale a pena investir num negócio ou aplicar em uma forma de rendimento e compare. Faça previsões de retorno a curto, médio e longo prazo. Crie metas. Crie cenários: bons e ruins. E veja se realmente está disposto a enfrentar uma nova experiência.
RELATÓRIO
A entrevista com o empreendedor foi muito válida e esclarecedora para meu aprendizado, falou dos seus medos e de como planejar é importante , no meio empresarial nem tudo são flores, é preciso estudar, planejar e se aprofundar no negócio em que deseja investir. 
Desde muito pequeno ele já sabia em qual ramo de negócios seguiria, porem ainda não tinha certeza, precisou trabalhar em outras coisas para poder ter certeza que queria ser um empreendedor como seu pai, teve certeza quando voltou a trabalhar com a família e depois de terminar sua faculdade de Administração, foi quando surgiu a oportunidade do negócio, não teve muito tempo para estudar no que havia decidido investir seu capital, mas mesmo assim resolveu arriscar e hoje já passado dois anos, sua empresa continua forte e muito bem conceituada em nossa cidade, ele não planejou e não pensou nos riscos que estava correndo, apesar de já ter adquirido um negócio na qual já tinha um nome e uma carta boa de clientes, e mesmo assim resolveu investir e com a ajuda do seu irmão que também é seu sócio e cuida da parte financeira da empresa está indo bem e continua sólida, e como o entrevistado falou precisamos estudar mais sobre o negócio pretendido, fazer análise do mercado e investir em profissionais capacitados para área para que tudo de certo, ele arriscou e graças a sua visão empreendedora tudo está dando certo.
 Um Empreendimento deve ser bem planejado , bem estruturado, bem estudado. O Plano de Negócios é importantíssimo para que o empreendedor saiba em qual ramo vai atuar, para conhecer o negócio, ter clareza e os pés no chão para que seu empreendimento não fracasse como acontece com muitos empreendedores que entram em um determinado negócio sem saber no que está investido sem ter estudado bem, planejado corretamente o que poderá enfrentar. Devemos sempre fazer uma analise chamada SWOT, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, essa analise é importantíssima para traçar exatamente a situação que o negócio se encontra.
•	Forças é vantagem que você tem perante a concorrência, ter mais informação sobre o serviço prestado, saber mais sobre seus clientes, investir em um diferencial, fazer algo que surpreenda e que fidelize seus clientes, um produto ou um ação diferenciada por exemplo.
•	As Fraquezas é a desvantagens em relação aos seus concorrentes, por exemplo o atendimento ruim, os preços maiores a má localização da sua empresa, o não estudo adequado do seu negócio e inúmeros outros fatores. 
•	As Oportunidades estás serão inúmeras se você estiver atento a tudo que acontece a sua volta, uma empresa no seu ramo não está indo bem você poderá investir em resgatar os clientes dela que por algum motivo não estão mais se agradando do seu serviço, um excelente atendimento também lhe trará muitos benefícios, pois o clientes sempre volta onde é bem tratado, onde é valorizado e encontra excelentes preços e também não basta ter um preço excelente sem ter produtos de qualidade que atendam a necessidade do seu consumidor.
•	As Ameaças novos concorrentes, preços inferiores ao seu e com ótimo atendimento, melhor qualidade do produto.
Para ter sucesso é preciso traçar um bom Plano de Negócio, saber de todos os riscos que está correndo, estudar muito bem o mercado que quer investir, fazer ações de fidelização de clientes, muito importante ter os pés no chão e a cabeça no lugar, saber que tudo irá no tempo certo que poderá ser a curto, médio ou a longo prazo, mas jamais desistir no primeiro obstáculo , mas ter a visão de saber parar no momento correto antes que o prejuizo seja muito grande na qual você não poderá se recuperar.
“È bom comemorar o sucesso, mas é importante prestar atenção nas lições do fracasso.”
Bill Gates
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Um empreendimento bem planejado, bem estudado tem grandes chances de dar certo, temos vários exemplos de empreendedores que começaram do zero e hoje são os maiores empresários do Brasil, e estão ai a muitos anos trazendo investimento, gerando empregos e trazendo muitos benefícios para o País, novidades e produtos de excelente qualidade.
“O sucesso não é o que você tem mas o que você é”
Bo Bennet
Um grande exemplo de empreendedor de sucesso é o Senhor Miguel Krigsner fundador e diretor de uma das maiores empresas de cosméticos do Brasil o Grupo O Boticário, que muito jovem formado em farmácia e com apenas uma batedeira caseira e um sonho, começou a sua empresa, e hoje é um empresário de grande sucesso e exemplo para muitos.
Jamais invista pensando negativo ,pense sempre no melhor e que tudo 
 PLANO DE NEGÓCIOS
O Plano de Negócio é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua maturidade, é um instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e do empreendedor que propicia segurança para quem quer começar uma empresa.
Nome da Empresa: Sheila Tomazetti Studio Fotográfico
Endereço: Barão do Upacarai S/N-Centro-Dom Pedrito-RS
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Segue o quadro de sócio proprietários e colaboradores da empresa:
Robson Tomazetti, sócio proprietário e administrador, formado em contabilidade , 7 anos de experiência com atendimento ao público e na parte administrativa em uma loja de roupas , e também como caixa da mesma loja.
Sheila Tomazetti, sócia proprietária e administradora, cursando Gestão Financeira, experiência como Gerente de Loja, anos de experiência com atendimento a público.
 Telefones para contato (53) 99668714 / (53) 99654554
O Plano de Negócio da minha empresa foi feita em setembro/ 2014, foi feito por um amigo formado em Administração de Empresas Henrique Gomes.
 
SUMÁRIO
Descrição da Empresa ..................................................................................................... 12
Produtos e Serviços ....................................................................................................... 13
Mercado e Competidores ..................................................................................................... 14
Marketing e Vendas ....................................................................................................... 15
Análise Estratégica ........................................................................................................ 15 e 16
Plano Financeiro............................................................................................................17,18e 19
Considerações finais.................................................................................................19Referencias..............................................................................................................20
 
 
 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A Sheila Tomazetti Studio Fotográfico foi criada em outubro de 2014, depois de um estudo aprofundado em nossa cidade, vimos que tínhamos uma carência deste tipo de empreendimento, mesmo tendo dois estúdios na cidade, vimos que eles não estavam dando conta da demanda de serviço, assim vimos uma grande oportunidade neste tipo de negócio, pois analisamos o que os outros ofereciam e procuramos ter o nosso diferencial, oferecer o que os outros não oferecem. Neste ano e meio de abertura da empresa estamos tendo bons resultados ,tivemos um bom crescimento neste primeiro semestre em relação ao semestre do ano passado , obtivemos um crescimento de 45% em relação ao mesmo período, faturamos mais do que esperávamos devido a crise que o País está enfrentando, ai vimos que acertamos em investir nesta área, pois as pessoas não deixam de registrar seus momentos especiais.
Razão Social: Lima & Tomazetti Studio Fotográfico Ltda
Endereço: Av. Barão do Upacarai, S/N-Centro-Dom Pedrito-RS
Nosso imóvel localiza-se na área central da cidade, com fácil acesso , onde nossos clientes podem chegar com bastante facilidade, em uma área de 200 m²,contedo uma área externa com um jardim florido, pracinha e piscina para que nossos clientes tenham várias opções de ambientes para suas fotos, sem contar com dois estúdios com várias ambientações.
Temos como colaboradores uma fotografa ,(também desempenho o papel de fotografa quando necessário), uma maquiadora / secretária e um jardineiro para manter nosso ambiente externo sempre organizado, temos uma diarista 2 vezes na semana.
Nossa empresa é optante pelo simples Nacional.
Tivemos um investimento Inicial de R$ 100.000,00 sendo esse valor metade de recursos próprios e a outra metade obtido através de empréstimo bancário, esse investimento calculamos uma estimativa em torno de médio-longo prazo.
 
 
 PRODUTOS E SERVIÇOS
Trabalhamos com fotos, books, cobertura de festas infantis, casamentos, books gestantes, molduras, pôsteres, banners, equipamentos fotográficos e ensaios fotográficos. Tudo com ótimo atendimento, preços justos conforme o mercado, produtos de ótima qualidade, procuramos sempre nos manter atualizados para oferecer o que há de mais moderno para nossos clientes, com equipamentos de última geração. Nosso diferencial em relação a concorrência é o nosso carinho e também a comodidade de podermos oferecer um ambiente externo bem equipado para nossos clientes ,pois para fazer lindas fotos externas não precisamos sair do nosso prédio, o que a nossa concorrência não tem pois eles precisam se deslocar para fazer este tipo de fotos. Claro que se nossos clientes tem um lugar especial no qual queiram ir fotografar nos deslocamos para onde eles quiserem sempre oferecendo o nosso melhor. Nossos primeiros clientes foram amigos e familiares. Assim que obtivermos o retorno esperado pretendemos abrir uma filial de nossa empresa na cidade vizinha onde já fizemos uma pesquisa detalhada de como está essa área de trabalho, de como está a concorrência e o que ela está oferendo.
 MERCADO E COMPETIDORES
O mercado é bem competitivo temos mais dois estúdio equipados na cidade, hoje com o mundo tecnológico evoluindo a cada dia, tendo mais e mais novidades, temos que nos manter sempre atualizados pois nossos clientes gostam é de novidades e qualidade, temos que estar , sempre nos reciclando, procurando o melhor para oferecer a eles. A tendência é que o mercado de fotografia cresça cada vez mais , mesmo com toda tecnologia disponível, hoje todos os telefones celulares vem com câmeras , sem contar as câmeras digitais e as câmeras profissionais que estão disponíveis nas lojas e na internet para todos os públicos, mas mesmo assim ainda hoje muitas pessoas procuram os serviços de profissionais qualificados para registrar suas memorias seus momentos especiais. 
 
 MARKETING E VENDAS
Sempre planejamos antes o que faremos para lançar nosso produto no mercado naquela semana ou naquele mês, fazemos uma reunião com nossos colaboradores apresentamos nossas ideias e escutamos as ideias deles , estamos sempre ligados nas novidades que o mercado está lançando , sempre atualizados para lançar em nosso plano de marketing, anunciando sempre as novidades em outdoors, propagandas em jornais, em todas as mídias possíveis. 
Nossos produtos são de ótima qualidade, revelamos nossas fotos e fizemos nossos banners em um estúdio muito conceituado em Porto Alegre, com o melhor material, nossas fotos tem ótima qualidade, nossos banners e álbuns também, todos são escolhidos com maior carinho e sempre pensando em nossos clientes , eles procuram sempre o melhor e procuramos dar o que eles procuram, qualidade ,preço, embalagens personalizadas, procuramos sempre nos manter atualizados com que há de melhor no mercado, procuramos nos manter sempre a frente da concorrência, fazendo promoções, distribuindo brindes, fazendo parcerias com lojas da nossa cidade, anunciamos nossos serviços na internet, com distribuição de panfletos nas rádios da cidade e também na TV local, estamos sempre perto do nosso público, mantendo serviço de qualidade , preços acessíveis, pagamento facilitado. 
ANÁLISE ESTRATÉGICA
Forças :
Relacionada as vantagens que sua empresa possui em relação ao concorrente. Também podem ser elementos internos que trazem benefícios para o seu negocio. 
Fraquezas:
As fraquezas interferem ou prejudicam de algum modo o andamento da sua empresa. As fraquezas encontradas precisam ser examinadas de formas isoladas, para que assim seja possível corrigi-las.
Ameaças:
Ao contrario das oportunidades, as ameaças são forças externas, que influenciam 
negativamente a empresa e devem ser tratadas com cautela, pois podem não somente prejudicar não somente o planejamento estratégico também diretamente seus resultados.
Oportunidades:
Estão relacionada ao desejo dos gestores, e embora elas estejam fora do controle da empresa, devem haver uma preparação mínima caso elas ocorrerem.
Visão 
A visão compreende algo que não se tem , um sonho, uma ilusão , que se acredita a vir poder ser real, sobre o negocio e sobre a empresa, a visão deve ser mobilizadora e motivadora.
Missão 
É fundamental para uma organização, traduz a finalidade de uma empresa, e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais.
Valores
Conjunto de sentimentos que estruturam, ou pretende estruturar, a cultura e a pratica da organização, surgem agregados a missão, como uma simples relação ou de forma mais elaborada.
Objetivos
Traduzem os resultados essências a atingir pela organização no cumprimento da sua missão de forma que permitem, atingir a missão que tem.
Metas
Valores quantitativos e qualitativos a serem atingidos em certo momento futuro preestabelecido . Quando o período da implementação de uma estratégia é muito longo e as mudanças planejadas são substanciais, deve-se determinar uma ou mais metas, para melhor acompanhamento da meta ao longo tempo.
 PLANO FINANCEIRO
 Projeção de Fluxo de caixa
	Descrição
	
	Investimento Inicial
	R$ 100.000,00
	Custos abertura da empresa
	
	Aparelhos de comunicação (fax, telefone, internet)
	R$ 550,00
	Reforma e pintura do imóvel
	R$ 12.000,00
	Restauração do jardim
	R$ 5.200,00
	PDV e impressora fiscal
	R$ 3.000,00
	Móveis
	R$ 8.400,00
	Capital de giro
	R$ 20.000,00
	Equipamentos diversos
	R$ 10.000,00
	Letreiro
	R$ 1.200,00
	Marketing
	R$ 1.300,00
	Cursos de especialização
	R$ 4.000,00
	Custos de documentos para abertura da empresa
	R$ 3.900,00
	Total de custos paraabertura
	69.550,00
O restante do montante que restou R$ 30.450,00 foi depositado em uma conta bancária para algum imprevisto que poderá surgir durante os primeiros meses da empresa.
 
	 Custos mensais da empresa
 
	Salário, comissões e encargos
	R$ 3.500,00
	Água, luz, telefone, internet
	R$ 590,00
	Aluguel
	R$ 1.500,00
	Tributos
	R$ 250,00
	Aquisição de matéria prima
	R$ 4.000,00
	Serviços de limpeza e higiene (diarista)
	R$ 680,00
	Manutenção
	R$ 430,00
	Segurança
	R$ 800,00
	Assessoria contábil
	R$ 500,00
	Propaganda e publicidade
	R$ 350,00
	
	
	Total de despesas mensais
	R$ 12.600,00
	 Total recebido do mês referente aos trabalhos prestados (fotos, álbuns, máquinas fotográficas, lembrancinhas, calendários, banners, fotos imas de geladeira)
	Venda de produtos
	R$ 9.600,00
	Serviços prestados books estúdio
	R$ 6.000,00
	Books externos
	R$ 3.000,00
	Casamentos
	R$ 9.000,00
	Festas infantis
	R$ 8.000,00
	A receber
	R$ 2.280,00
	
	
	Total de recebimentos
	R$ 37.880,00
	 Balanço Final
	Total de recebimento do mês
	R$ 37.880,00
	Total de despesas
	R$ 12.600,00
	
	
	Lucro mensal
	R$ 25.280,00
	
	
	
	
Do lucro mensal é retirado 50% para ser depositado na conta da empresa por ocasião de algum imprevisto.
 
 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Desenvolver este Plano de Negócio não foi uma tarefa muito fácil, mas foi de grande aprendizado, tivemos que fazer analise , pesquisas e nos aprofundar muito na parte de empreendedorismo, mostrando como é importante fazer este tipo de planejamento para termos sucesso na empresa, fizemos analises de tudo que é importante, do que precisamos para ter uma empresa bem sucedida, foi desenvolvido um plano para uma empresa no ramo de comércio e serviços em começo de atividade com grande visão de crescimento. Mostramos o passo a passo de um plano que serve tanto para abertura de uma empresa quanto para uma empresa que já existe e que está tentando se reestruturar. Com o plano de negocio pronto podemos visualizar todos os benefícios e dificuldades que uma empresa enfrenta diante de sua existência no mercado, tendo um bom plano, os colaboradores e ideias certas temos grandes chances de nosso empreendimento dar certo.
 REFERÊNCIAS
Endeavor Brasil-
www.venki.com.br
http:/www.infomoney.com.br/citaçõesfamosasdeempreendedores de sucesso
Perfil Empreendedor- Sebrae- internet
www.significados.com.br/empreendedorismo
www.pt.wikipedia.org
estratégia.trt11.jus.br
Sebrae
Pesquisa internet
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