AVALIANDO 02 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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25/04/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A2_201501024922_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
2a aula
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Exercício: GST0315_EX_A2_201501024922_V1  Matrícula: 201501024922
Aluno(a): FELIPE MARQUES DE ALMEIDA Data: 02/03/2017 06:39:39 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501067385)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
  Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
 
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  2a Questão (Ref.: 201501628762)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8
horas cada.
365
345
385
  375
355
 
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  3a Questão (Ref.: 201501072532)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de
saída, em reais, incluindo­se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor
das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade
total da Movislar é igual a:
0,14
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0,92
  0,86
1,16
0,74
 
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  4a Questão (Ref.: 201501079085)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe­se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
62.400 unidades
31.200 unidades
40.000 unidades
6.240 unidades
  54.000 unidades
 
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  5a Questão (Ref.: 201501079077)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe­se
que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva
diária desta fábrica?
40.000 unidades
600 unidades
6.000 unidades
  36.000 unidades
3.600 unidades
 
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  6a Questão (Ref.: 201501076792)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores
externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários
reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma
forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos
operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui­se que:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
  As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
 
 
25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 3/3
  7a Questão (Ref.: 201501695959)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São as quatro fases do PCP.
  Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da
produção.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
  Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
 
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  8a Questão (Ref.: 201501694035)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É a dupla finalidade da função do PCP.
normas de produção e a sua direção.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
  planejar a produção e controlar o seu desempenho.
controle da produção e o seu regulamento.
direção da produção e a sua auditoria.
 
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