AVALIANDO 07 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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25/04/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A7_201501024922_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
7a aula
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Exercício: GST0315_EX_A7_201501024922_V1  Matrícula: 201501024922
Aluno(a): FELIPE MARQUES DE ALMEIDA Data: 17/04/2017 18:54:16 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501784019)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos
tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que
traz o modelo:
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
As peças Cambiáveis.
  O Estudo dos Movimentos.
A racionalização do trabalho.
As peças Intercambiáveis.
 
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  2a Questão (Ref.: 201501784014)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos
processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma
empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
  Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201501653198)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Por  diferentes  razões,  todos  os  projetos  são  inclinados  a  ter  problemas  ou  falhas  que  podem
aumentar as chances de  insucesso. Por outro  lado, alguns  fatores podem contribuir para o alcance
dos  objetivos  propostos  do  projeto.  Nesse  contexto,  alguns  fatores  são  importantes,  em  que  se
enquadra(m):
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I ­ Metas claramente definidas.
II ­ A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III ­ A correta alocação de recursos.
IV ­ Uma adequada comunicação.
 
Está(ão) correta(s):
somente II e III.
  I, II, III e IV.
somente I e II.
somente II, III e IV.
somente I, II e IV.
 
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  4a Questão (Ref.: 201501265930)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para a correta execução de um projeto de serviços é necessário o planejamento e acompanhamento do
mesmo. Várias ferramentas e técnicas são especificamente relacionadas a projetos de serviços, como as
citadas abaixo, EXCETO:
Service Blueprinting
  Kanban
CPM
Diagrama de Gantt
PERT
 
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  5a Questão (Ref.: 201501596340)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para que um projeto  tenha um melhor  resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas
pessoas,  dentro  da  empresa  ou  mesmo  contratadas  como  prestadores  de  serviço.  Uma  das  soluções  é  o
emprego de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse
contexto, algumas características principais  são vistas  como  importantes para um gerente de projetos eficaz.
Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características.
  Empreendedorismo
Experiência Estratégica
Especialização na Área do Projeto
Facilidade de se Comunicar
Liderança
 
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  6a Questão (Ref.: 201501261844)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
25/04/2017 BDQ Prova
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Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas
pessoas dentro da empresa, ou mesmo contratadas como prestadoras de serviço. A melhor solução é o
emprego de um gerente de projeto ou gerente de contrato. Qual o papel desse gerente?
Controlar os recursos financeiros mantendo todos os gastos dentro do orçamento planejado.
Cuidar para que não falte nenhum tipo de insumo, uma vez que a falta de insumos pode comprometer o
término do projeto.
Dirigir as pessoas destinadas a execução do projeto criando um ambiente de harmonia, o que facilita a
realização do trabalho.
  Planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem à complexidade e
reduzindo o nível de incerteza, com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam
alcançados.
Controlar a realização do projeto, tendo em vista o cumprimento dos prazos definidos no cronograma.
 
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  7a Questão (Ref.: 201501076673)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
"Uma das primeiras decisões tomadas por um gerente ao projetar um processo que funcione bem é a escolha
do processo, que determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos." A respeito dos
tipos de processo, marque a única opção INCORRETA.
No processo por lote ocorre a produção de itens similares em lotes repetitivos.
  Um processo de projeto é caracterizado por um baixo grau de customização das tarefas.
São exemplos de processo contínuo as refinarias de petróleo, as fábricas de cerveja e as indústrias
químicas.
Um processo por tarefa cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou
serviços em quantidades significativas.
Uma das características do processo por linha é alto volume e baixa variedade.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201501653374)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto
deve ser executado no prazo do caminho crítico.
 
Primeiras Datas de Início (PDI)
Últimas Datas de Início (UDI)
 
Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número
de dias úteis para o início mais:
tarde da atividade "C" é 5.
  cedo da atividade "E" é 6.
tarde da atividade "E" é 7.
tarde da atividade "F" é 7.
  cedo da atividade "D" é 5.
 
 Gabarito Comentado
25/04/2017 BDQ Prova
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