teste de conhecimento 7

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Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina:  - ANÁLISE ORGANIZ. 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Existe um tipo de Departamentalização que tem como uma das principais características o fato de que as pessoas nele envolvidas recebem atribuições temporárias, com datas de início e de término previamente definidas. Marque a opção que indica esse tipo de Departamentalização:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	por Projeto
	
	
	
	
	
	
		2.
		Em atividades temporárias em que a organização organiza grupos para desenvolvimentos de produtos ou serviços inovadores, que estão sustentados em tecnologias nas áreas de atuação das empresas, com a globalização as empresas tem que se preparar para as mudanças nos mercados, a flexibilidade e adaptabilidade deve ser marca nas organizações. Por exemplo, Uma empresa manufatureira, em que um especialista em produção, um engenheiro mecânico e um químico poderiam ser indicados para, sob a chefia de um administrador de projeto, completar o projeto de controle de poluição. Essa é a departamentalização por:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Projetos.
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Alberto, um gerente de competência comprovada, de uma grande empresa no ramo de cosméticos, foi promovido a Diretor de Gestão de Pessoas. Seu maior desafio era reestruturar as áreas, para algumas delas, era imprescindível ter especialistas devido à complexidade do negócio. Sua meta era aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho, além de poder dar aos gerentes maior autoridade em suas atividades. Para tanto, deverá promover as seguintes modificações
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Criar um desenho de departamento funcional, para identificar os profissionais por função, habilidades e competências
	
	
	
		4.
		No estudo sobre Desenho Departamental, concluímos que uma Força-tarefa é constituída com a finalidade de:
		
	
	
	
	 
	Resolver problema geralmente causado por mudanças ambientais, em prazo não muito longo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		As organizações procuram seguir quatro princípios para evitar problemas de coordenação, quando precisam adotar a Departamentalização Mista. Marque a opção que indica corretamente esses princípios:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	de maior uso; de maior interesse; de separação do controle; de supressão da concorrência.
	
	
	
		6.
		Segundo Chiavenato (2006), o gerenciamento de projetos tem algumas características básicas. Marque a opção que indica corretamente quatro dessas características.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Flexibilidade; Cordialidade; Temporalidade; Conjunção de competências.
	
	
	
	
	
	
		7.
		Identifique nos itens abaixo, qual a desvantagem da departamentalização por projeto.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Descontinuidade e imprevisibilidade quanto à permanência das pessoas e dos recursos; Pouca flexibilidade
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		Assinale a alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	por fornecedor