Aula (9)

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201506545779)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São funções principais do Planejamento de Vendas e Operações, EXCETO:
		
	
	Avaliar o desempenho.
	
	Gerenciar os estoques de produtos finais.
	
	Gerenciar as mudanças de forma eficaz.
	
	Suportar o planejamento estratégico do negócio.
	 
	Desenvolver o trabalho com foco exclusivo individualmente.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506550105)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um profissional graduado foi selecionado para participar de uma entrevista com o chefe responsável pelo sistema de planejamento de vendas e operações de uma importante empresa. Na última parte da entrevista, foi perguntado ao candidato à vaga sobre quantos níveis de estratégias poderiam ser considerados dentro de um planejamento de vendas e operações. A alternativa que contém a resposta correta dada pelo candidato e referente à pergunta feita pelo entrevistador é:
		
	
	Estratégia financeira, estratégia de negócio e estratégia operacional.
	
	Estratégia de mercado, estratégia de consumidor e estratégia competitiva.
	
	Estratégia competitiva, estratégia de investimento e estratégia funcional.
	 
	Estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional.
	
	Estratégia corporativa, estratégia de proximidade com cliente e estratégia de mercado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506503841)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que a implantação de um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP) corresponda às expectativas de uma área de Planejamento e Controle de Produção, é importante que se considere alguns níveis de estratégia. Assinale a alternativa que representa dois desses níveis de estratégia:
		
	
	Viável e não viável.
	
	Ótima e funcional.
	
	Corporativa e ótima.
	
	Viável e de negócio.
	 
	Corporativa e de negócio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506503848)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Após se dedicar ao estudo do Planejamento as Vendas e Operações (S&OP), um aluno de um curso em EAD, considerando que ele aprendeu corretamente, destaca algumas das funções que um S&OP pode contribuir para uma dada firma. Assinale a alternativa correta sobre uma dessas funções:
		
	
	Garantir que os planos não sejam realísticos.
	 
	Suportar o planejamento estratégico do negócio.
	
	Gerenciar somente matérias primas e descartar produtos acabados em áreas de estoques.
	
	Gerenciar mudanças sem muita eficácia.
	
	Descartar a carteira de pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506168357)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506550101)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É razoável acreditar que cada vez mais muitas firmas buscam desenvolver os seus sistemas de gerenciamento para se tornarem mais competitivas dentro de seus mercados. Com o aumento do volume de pedidos efetuados pelos clientes e, sobretudo, devido à complexidade inerente das operações realizadas, foram desenvolvidos módulos de Planejamento de Vendas e Operação, cujo papel se refere à:
		
	
	Integração horizontal entre níveis de decisão semelhantes, políticos e estratégicos.
	
	Integração vertical entre níveis de decisão distintos, ambientais e financeiros.
	
	Integração horizontal entre níveis de decisão iguais, financeiros e operacionais.
	
	Integração vertical entre níveis de decisão parecidos, estratégicos e políticos.
	 
	Integração vertical entre níveis de decisão diferentes, estratégicos e operacionais.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506503838)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Motivado pela necessidade de atualizar a organização de negócios em que trabalha, quanto ao uso de certas ferramentas utilizadas pela concorrência, um gestor de operação de uma empresa de pequeno porte resolveu escolher uma ferramenta que fosse capaz de realizar um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP). É correto afirmar que o S&OP:
		
	
	Procura atender as necessidades de manutenção de equipamentos.
	
	Possui comandos que são compostos por níveis baixos de planejamento.
	
	Realiza cálculos de saídas de produtos de áreas de estoques.
	
	Não representa o elo de ligação entre decisões estratégicas.
	 
	Permite uma integração horizontal entre decisões de um mesmo nível.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506503854)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Devido à relevância do Planejamento as Vendas e Operações (S&OP), um professor apresentou alguns conhecimentos sobre esse assunto em sala de aula. Ele procurou deixar claro que existem algumas relações entre S&OP com outros planos considerados em uma área de PCP. Assinale a única alternativa que apresenta dois destes planos:
		
	
	Plano Mestre de Produção e Plano de Qualidade.
	
	Plano de Vendas Agregado e Plano de Capacitação de Recursos Humanos.
	
	Plano de Desenvolvimento de Novos Produtos e Plano de Investimentos de Acionistas.
	 
	Plano de Produção Agregada e Financeiro.
	
	Plano de Vendas e Plano de Manutenção de Equipamentos Industriais.