APOL 2 e 3 Logistica e Processos produtivos

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APOL 2 e 3
Disciplina(s):
Organização de Sistemas Produtivos
Logística Empresarial
Sua nota:
100
Questão 1/5 - Logística Empresarial
A consolidação é uma estratégia logística que tem por objetivo reduzir custos de transportes a partir da movimentação de grandes volumes de cargas consolidados, obtendo economias de escala. Podemos considerar que, no momento da definição operacional do sistema logístico, existem as seguintes possibilidades de consolidação: por área geográfica, programação de entregas e associação de entregas. Assinale, a seguir, a alternativa que corresponde corretamente à descrição a seguir. “É o tipo mais usual e básico em que se combinam (agrupam ou consolidam) pequenos volumes de cargas destinados a diferentes clientes em áreas geográficas específicas. Trata-se, na verdade, de consolidar os pedidos de uma mesma área geográfica para permitir o transporte de volumes que contenham alguma economia de escala.”
	
	A
	Por área geográfica.
	
	B
	Programação de entregas.
	
	C
	Associação de entregas.
	
	D
	Periódicos.
Questão 2/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Como já sabemos, restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) com a coluna B (exemplos de restrição) e, depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  Coluna A 1.    Físicas. 2.    Não físicas.  Coluna B (  ) Restrições da política da empresa. (  ) Meios de transporte. (  ) Número de mão de obra. (  ) Máquinas e equipamentos.
	
	A
	1 – 1 – 2 – 2.
	
	B
	2 – 1 – 1 – 1.
	
	C
	1 – 2 – 2 – 2.
	
	D
	2 – 2 – 1 – 1.
Questão 3/5 - Logística Empresarial
O autor Christopher apud Razzolini Filho (1999, p. 136), no livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, descreve que os três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia para que a organização seja mais efetiva, com maior flexibilidade e, portanto, mais lucrativa. Diante disso, relacione a coluna A (aspectos da concorrência) com a coluna B (características desses aspectos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   Coluna A Coluna B 1 – Tempo de comercialização.  (   ) Tempo que uma empresa leva para receber, registrar um pedido e entregar um produto, satisfazendo às necessidades de seu cliente. 2 – Tempo de serviço.  (   ) Tempo que uma organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado, traduzi-la em produto ou serviço e lançá-la no mercado. 3 – Tempo de reação. (   ) Tempo que uma organização leva para ajustar sua produção em resposta a demandas voláteis.
	
	A
	2 – 1 – 3
	
	B
	1 – 2 – 3
	
	C
	2 – 3 – 1
	
	D
	3 – 2 – 1
Questão 4/5 - Logística Empresarial
A ideia básica da consolidação é viabilizar o transporte de grandes volumes de cargas pelas maiores distâncias possíveis, pois isso reduz o frete em tonelada por quilômetro percorrido. Assinale, a seguir, a alternativa que corresponde corretamente à descrição a seguir. “Significa que a empresa define períodos específicos para realizar as entregas, em datas preestabelecidas. Veja que isso precisa ser comunicado previamente aos clientes, destacando-se os benefícios mútuos daí resultantes. A empresa embarcadora oferece garantias aos clientes de que os pedidos recebidos antes do prazo-limite especificado serão entregues na data programada.”
	
	A
	Por área geográfica.
	
	B
	Programação de entregas.
	
	C
	Associação de entregas.
	
	D
	Periódicos.
Questão 5/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Assinale a alternativa que contém a resposta correta para a questão a seguir.  O sistema de produção enxuta, também denominado de lean production, visa à máxima performance dos processos de fabricação e de organização fabril. A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto?
	
	A
	Na redução de custos e na mão de obra.
	
	B
	Na aplicação do Kaisen e poka-yoke.
	
	C
	No aumento de produção e redução contínua da mão de obra.
	
	D
	Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros.
APOL 3
Disciplina(s):
Organização de Sistemas Produtivos
Logística Empresarial
Questão 1/5 - Organização de Sistemas Produtivos
O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático. Analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  ( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra. ( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada. ( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra. ( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra.
	
	A
	V – V – F – V.
	
	B
	V – F – V – F.
	
	C
	V – V – V – V.
	
	D
	F – V – V – V.
Questão 2/5 - Logística Empresarial
Atividades da administração de materiais, como a manufatura, são atividades desenvolvidas durante o processo produtivo do cliente e que pode ser distribuída na forma de apoio à produção – atividades cujos objetivos são agilizar e reduzir custos do processo produtivo e que podem incluir: Kanban; JIT (just-in-time); preparação de kits de produção e abastecimento de linha. Leia a descrição a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta. “É a separação e organização dos materiais e componentes necessários à produção, de um lote programado sob a forma de conjuntos contendo todos os materiais necessários à produção.”
	
	A
	Kanban.
	
	B
	JIT (just-in-time).
	
	C
	Preparação de kits de produção.
	
	D
	Abastecimento de linha.
Questão 3/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartão ou cartaz”, que pode ser utilizado como cartão ou carta Kanban e tem a finalidade de apresentar um sinal. Em relação ao sistema Kanban, podemos afirmar que o mesmo apresenta algumas características peculiares. Analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas quanto a essas características. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  ( ) Fácil gerenciamento das ordens de produção. ( ) Fácil compreensão por toda a organização. ( ) Alto custo de implantação. ( ) Rapidez nas tomadas de decisão.
	
	A
	F – V – F – V.
	
	B
	V – F – V – V.
	
	C
	V – V – F – V.
	
	D
	F – V – V – F.
Questão 4/5 - Logística Empresarial
Além das atividades primárias, que são críticas para os sistemas logísticos, existem outras atividades que dão suporte, ou seja, apoiam o funcionamento dos sistemas logísticos. Essas atividades são denominadas por Ballou de atividades de apoio ou operacionais (ou de suporte). As atividades operacionais são aquelas que oferecem suporte às atividades primárias. Quais são elas? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, aquisição, programação de produtos e manutenção de informações.
	
	B
	Tecnologias e métodos.
	
	C
	Fluxo, rotação e promoções.
	
	D
	Vendas por categoria e cobertura por categoria.
Questão 5/5 - Logística Empresarial
Atividades da administração de materiais, como a manufatura, são atividades desenvolvidas durante o processo produtivo do cliente e que pode ser distribuída na forma de apoio à produção – atividades cujos objetivos são agilizar e reduzir custos do processo produtivo e que podem incluir: Kanban; JIT (just-in-time); preparaçãode kits de produção e abastecimento de linha. Leia a descrição a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta. “É a transferência para o ponto inicial na linha de produção dos materiais e componentes necessários, no momento oportuno, com controle exercido por meios visual, auditivo ou através de sistema planejado (geralmente kanban).”
	
	A
	Kanban.
	
	B
	JIT (just-in-time).
	
	C
	Preparação de kits de produção.
	
	D
	Abastecimento de linha.