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GST0312_201409255001 V.3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS Avaiação Parcial: GST0312_SM_201409255001 V.3 Aluno(a): ANDRÉ LUIZ FELIX TAVARES Matrícula: 201409255001 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 17/03/2017 16:48:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201410126072) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta: Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo; Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo; No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos; A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão. Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201409413529) Acerto: 1,0 / 1,0 No atual cenário de complexas mudanças, a análise dos fatores ambientais externos e internos à organização tem sido fundamental na definição de uma estratégia que oriente a atuação dos gestores nas organizações públicas e privadas. Em algumas organizações, essa planificação estratégica já apresenta uma vinculação direta a uma concepção moderna de gestão integrada de projetos, que tem como característica a utilização de projetos como instrumento de ação estratégica. Neste sentido, no desafio pela busca de integração de projetos à estratégia organizacional, os gestores devem centrar esforços na: priorização de um único projeto que sirva de base à orientação estratégica da organização. seleção de objetivos estratégicos para atender aos projetos existentes identificação de objetivos estratégicos a partir da prévia seleção e da priorização de projetos. seleção de projetos estratégicos, tomando como base os recursos orçamentários da organização. seleção e na priorização de projetos alinhados com os objetivos estratégicos estabelecidos pela organização. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201409982722) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto? Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto Estimativas detalhadas dos recursos Estimativas dos pacotes de trabalho EAP Necessidade do negócio para o projeto Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201409984864) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de: qualidade. iniciação. escopo. tempo. integração. 5a Questão (Ref.: 201409881303) Acerto: 0,0 / 1,0 Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto. l e lll são verdadeiras, ll é falsa. ll e lll são verdadeiras, l é falsa. l, ll e lll são falsas. I e II são verdadeiras, lll é falsa. l, ll e lll são verdadeiras. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201409510888) Acerto: 1,0 / 1,0 O que é a linha de base do escopo? Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto Ligação entre a EAP e o cronograma Relação de interdependências das atividades do projeto Registro histórico do projeto similar Limite de detalhamento do projeto Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201409431456) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade? 7 6 4 5 14 Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201409431453) Acerto: 1,0 / 1,0 As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Estimativas por analogia Opinião especializada Estimativa de três pontos Método do caminho crítico Estimativa paramétrica Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201409982752) Acerto: 1,0 / 1,0 Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO: Estimativa análoga Estimativa bottom-up Informações históricas Estimativa de pareto Estimativa paramétrica Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201409994328) Acerto: 1,0 / 1,0 Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado: Método do caminho crítico Estimativa PERT Estimativa paramétrica Estimativa Pareto Simulação de estimativa Gabarito Comentado.
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