Conceitos de Empreendedorismo

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Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Michael Porter  para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor tenha:
I-  Foco em um nicho do mercado.
II- Criação de produtos diferenciados.
III- Oferta de um produto mais barato.
IV-  Investimentos em novas tecnologias.
V-  Estruturas organizacional bem definidas.
Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II e V.
	Respostas:
	a. 
I, II e III.
	
	b. 
II, III e IV.
	
	c. 
I,III e V.  
	
	d. 
II, IV, e V. 
	
	e. 
I, II e V.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em geral, de forma consciente ou não, o empreendedor acaba fazendo o que os especialistas em estratégia recomendam: avaliação do obstáculos, que terá pela frente e por outro lado os recursos com que poderá contar em termos de estratégia empresarial. Esse mecanismo é conhecido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Análise swot.
	Respostas:
	a. 
Oportunidades.
	
	b. 
Forças.
	
	c. 
Análise swot.
	
	d. 
Ameaças.
	
	e. 
Fraquezas.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. Elaborar o Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são passos importantes que devem ser antecipados ao empreendimento. Isso não garante o sucesso e a permanência da empresa no mercado, mas minimiza os riscos de insucesso. Pensando nisso, indique a alternativa correta.
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera transação comercial. É o benefício que seus consumidores recebem em troca do pagamento que fazem pelos produtos e serviços que você oferece.
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que você vende e as pessoas compram. É o conjunto de produtos e serviços que você oferece ao mercado.
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa respectivamente: Ameaças; Fraquezas; Oportunidades e Forças.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Somente as alternativas I e II estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	b. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	c. 
Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	d. 
Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Interna de uma organização.
	Respostas:
	a. 
De mercado.
	
	b. 
De consumo e mercado.
	
	c. 
De estrutura.
	
	d. 
Externa de uma organização.
	
	e. 
Interna de uma organização.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual a contribuição de Ansoff para a escola de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	Respostas:
	a.
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento de pessoas e estruturas.
	
	b.
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	
	c. 
Ele propôs inovações tecnológicas para o desenvolvimento do produto.
	
	d. 
Ele propôs estratégias para o crescimento de atuação no mercado.
	
	e. 
Ele propôs uma nova visão para o desenvolvimento do produto.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao responder as questões de: Onde estamos? Que caminhos percorrer? Onde quero chegar? O empreendedor está iniciando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Um planejamento estratégico.
	Respostas:
	a. 
Uma ação de novos negócios.
	
	b. 
A definição de sua missão.
	
	c. 
Um planejamento estratégico.
	
	d. 
Os conflitos econômicos.
	
	e. 
A visão empreendedora.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podemos dividir o desempenho no processo de produção em dois que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Desempenho da produção nas suas capacidades e desempenho financeiro.
	Respostas:
	a. 
Desempenho econômico e cultural.
	
	b. 
Desempenho entre o custo e benefício.
	
	c. 
Desempenho quantitativo e qualitativo.
	
	d. 
Aceitação e consumo.
	
	e. 
Desempenho da produção nas suas capacidades e desempenho financeiro.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Após traçar objetivos estratégicos para sua empresa o empreendedor tem a missão de implantar a estratégia, para isso, é fundamental conhecer os principais meios para realizar sua implementação.Com base nas alternativas abaixo, aponte a alternativa incorreta:
1-  Estrutura organizacional, adaptada ao tipo de operações e aos objetivos da empresa, a organização de pessoas e recursos é o principal instrumento para a realização da estratégia, a estrutura permanente, desenhada no organograma mostra os cargos e as atividades orientadas pelas políticas e por planos operacionais.
2 -  Planejamento nas áreas funcionais, operações, marketing, finanças, RH, TI, e outros, os planos de ação, que colocam em prática a estratégia corporativa, são desenhados e executados pelas áreas funcionais da organização, as pessoas responsáveis pelas decisões definem ações específicas e as realizam por meio da utilização dos recursos.
3 -  Políticas e planos operacionais, orçamentos, cronogramas, procedimentos, dentro das áreas funcionais, são decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a dia, para que as estratégias possam ser realizadas, as políticas focalizam o comportamento das áreas funcionais e as relações da organização com seus funcionários, clientes, competidores e outros aspectos de sua atuação.
4 -  Projetos, renovação interna, novos produtos, exigência da legislação, são atividades temporárias, com começo meio e fim programados, que tem por um objetivo específico, o resultado de um projeto pode ser tanto um produto físico, por exemplo, uma nova fábrica, um conceito como um novo sistema de informação ou um evento como a festa de lançamento de um produto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	b. 
Apenas a 4 está incorreta;
	
	c. 
Apenas a 1 está incorreta;
	
	d. 
Apenas a 3 está incorreta;
	
	e. 
As afirmativas 1 e 2 estão incorretas;
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema que envolve todo o processo de transformação e agregação de valores a matéria primária a um produto ou serviço final se define como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Operações.
	Respostas:
	a. 
Ferramenta.
	
	b. 
Produtos.
	
	c. 
Operações.
	
	d. 
Indicadores.
	
	e. 
Marketing.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V (Verdadeiro) ou F (Falso):
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas.
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra.
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função.
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma empresa.
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
V,V,V,V,V
	Respostas:
	a. 
F,V,V,V,V
	
	b. 
F,V,V,F,F
	
	c. 
V,V,V,V,V
	
	d. 
F,F,F,F,F