A1 Gestao de estoques-Prova2

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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA
	CURSO:
	Logística
	
	
	
	
	
	TURMA:
	TLG0301N
	VISTO DO COORDENADOR
	PROVA
	TRAB.
	GRAU
	RUBRICA DO PROFESSOR
	DISCIPLINA:
	Gestão de Estoques
	AVALIAÇÃO REFERENTE:
	A1 
	A2 
	A3 
	PROFESSOR:
	Leandro Soares
	MATRÍCULA: 
	
	Nº NA ATA:
	
	DATA:
	27 de Setembro de 2013
	 NOME DO ALUNO:
	
QUESTÃO 1 – A empresa Alô S.A vende aparelho celular. Em dezembro de 2012 o presidente se reuniu com os seus diretores e definiu suas metas de vendas (previsão de demanda) para cada estado brasileiro que a empresa atua para os próximos 05 anos. A empresa fechou o mês de agosto de 2013 com 600 celulares no armazém. Porém possui encomendas de seus clientes solicitando 900 celulares e a empresa está esperando chegar de seus fornecedores outros 400 novos aparelhos.
Segue abaixo a tabela com as vendas previstas e as realizadas para o ano de 2013:
	
	Jan
	Fev
	Mar
	Abr
	Mai
	Jun
	Jul
	Ago
	Set
	Out
	Nov
	Dez
	Previsto
	500
	600
	550
	400
	800
	700
	600
	550
	750
	750
	800
	900
	Real
	400
	300
	600
	500
	750
	850
	700
	500
	
	
	
	
QUESTÃO 1.1 – (1,0 ponto) Utilizando o método de média móvel ponderada e considerando coeficientes de ponderação: 0,2 – 0,3 – 0,5. Qual será a nova previsão de demanda para os meses de setembro e outubro?
Setembro: 850 x 0,2 + 700 x 0,4 + 500 x 0,5 = 170 + 280 + 250 = 700
Outubro: 700 x 0,2 + 500 x 0,4 + 615 x 0,5 = 140 + 200 + 307,5 = 647,5 => 648
QUESTÃO 1.2 - (1,0 ponto) Utilizando o método de atenuação exponencial, onde a constante de atenuação é dada pela razão entre o realizado e o previsto. Qual será a nova previsão de demanda para o mês de setembro?
Setembro: Pt-1 + α (Dt-1 – Pt-1)
Setembro: 550 + 500/550 (500 – 550)
Setembro: 550 + 0,91 (-50)
Setembro: 550 – 45,5
Setembro = 504,5 => 505
QUESTÃO 1.3 - (1,0 ponto) Qual é o estoque líquido e o contábil da empresa Alô S.A?
Estoque líquido: Estoque a mão – encomendas
Estoque líquido: 600 – 900 = - 300
Estoque Contábil: Estoque a mão – Encomendas + Estoque em trânsito
Estoque Contábil: 600 – 900 + 400 = 100
QUESTÃO 1.4 - (1,0 ponto) Cite e explique qual foi o componente (tipo) de previsão utilizado pela empresa?
Foi realizada a previsão por espacialização. Onde a previsão é realizada por área geográfica, planta produtiva, etc. Evidenciado pela frase: “... definiu suas metas de vendas (previsão de demanda) para cada estado brasileiro que a empresa atua...”.
QUESTÃO 1.5 - (1,0 ponto) Cite e explique qual foi a abordagem de previsão utilizada pela empresa?
A abordagem utilizada foi a de cima para baixo onde a partir de uma decisão centralizada se definiu as metas de previsão de demanda para cada estado evidenciando na frase: “... o presidente se reuniu com os seus diretores e definiu suas metas de vendas...”.
QUESTÃO 1.6 - (1,0 ponto) Como você avalia a questão da empresa realizar uma previsão de demanda para os próximos 05 anos?
Por se tratar de um mercado em constante evolução (mercado de celulares) é muito arriscado a empresa fazer uma previsão para um horizonte tão longo. Certamente a precisão da previsão fica prejudicada utilizando tal horizonte.
QUESTÃO 2 - (1,0 ponto) Dado o fluxo produtivo abaixo de produção de celulares de alto e baixo padrão onde o tempo desejado de entrega pelo cliente é de 12 dias. Com estas informações, qual (is) combinação (ões) é (são) possível (is) entre o(s) modelo (s) de gestão de que devo utilizar nesta cadeia de suprimentos. E Por quê?
1 – Comprar insumos – 2 dias;
2 – Estocar insumos – 1 dia;
3 – Cortar insumos – 1 dia;
4 – Tingir insumos – 1 dia;
4 – Estocar insumo cortado e tingido – 1 dia;
5 – Produzir celulares de baixo e de alto padrão – 4 dias;
6 – Estocar produto acabado – 1 dia.
Produzir para estoque = 0 dia;
Montar contra pedido = 5 dias;
Produzir contra pedido = 8 dias.
Comprar contra pedido = 11 dias.
QUESTÃO 3 - (1,0 ponto) Explique a seguinte afirmativa: “Previsões agregadas tendem a ser mais confiáveis”.
As previsões agregadas tendem a ser mais confiáveis, pois reduzem a variabilidade existente em uma previsão detalhada. É muito mais assertivo fazer a previsão do refrigerante consumido em um estado que fazer a previsão de um bairro. Pois na previsão agregada as variações/perturbações são compensadas.
QUESTÃO 4 – (1,0 ponto) Cite 02 problemas que ocorrem quando a empresa está com estoques insuficientes e outros 02 problemas quando se está com estoques elevados.
Estoques insuficientes: perda de vendas, parada de linha, necessidade de reprogramação e compras de urgências.
Estoques elevados: maior necessidade de espaço, deterioração e obsolescência, custo de seguro e manutenção, consumo de capital de giro, custo de oportunidade.
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