Orçamento Empresarial simulado 2

Prévia do material em texto

16/05/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  NATANI VIANA BASTOS DA SILVA201202049303       NITERÓI Voltar  
 
    ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201202049303 V.1 
Aluno(a): NATANI VIANA BASTOS DA SILVA Matrícula: 201202049303
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/04/2017 15:40:39 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202828056) Pontos: 0,1  / 0,1
(ESAF/2013) Leia os trechos a seguir: Primeira afirmativa: O planejamento estratégico é o processo de elaborar
a estratégia trata­se de um conjunto de grandes decisões tomadas pelo grupo diretivo. Os planos táticos se dão
normalmente no nível gerencial e geralmente consistem em operacionalizar as grandes decisões estratégicas.
Já os planos operacionais representam a materialização das decisões estratégicas e táticas. Assim, comprar
uma nova empresa, definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional, e decidir se vai
comprar de um fornecedor ou de outro, bem como a política de preços da empresa, são consideradas decisões
que compreendem o planejamento estratégico e os planos tático e operacional, respectivamente. Segunda
afirmativa: Tais decisões caracterizam­se por ter influência no longo prazo e por impactar a organização como
um todo; por impactar no médio prazo e sua extensão reduzir­se a um conjunto de áreas ou setores da
organização; e por ter impacto, em teoria, no curto prazo e sua extensão afetar área ou setor específico,
respectivamente. A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que:
as duas afirmativas estão incorretas.
  as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira
somente a segunda afirmativa está correta.
as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira
somente a primeira afirmativa está correta.
 
  2a Questão (Ref.: 201202824977) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das ferramentas utilizadas no Orçamento Empresarial é a Matriz de Planejamento e Controle, logo, quando
uma empresa tem pouco foco no planejamento e muito foco no controle, podemos dizer que:
Não tem foco produtivo.
Terá extinção das atividades a curto e médio prazo.
  Tende a desaparecer.
NRA
É uma organização madura.
 
  3a Questão (Ref.: 201202831490) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
  Planejamento
16/05/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
Simulação
Orçamento
Controle
Projeção
 
  4a Questão (Ref.: 201202831849) Pontos: 0,1  / 0,1
1 ¿ A Empresa TJLP está preparando seu orçamento para o ano de 2016. A alíquota de ICMS é de 18% e a do
IPI 15%, considerando que a empresa pagará R$ 61.015,68 de ICMS e que o preço unitário médio de venda do
produto será R$ 70,62, marque a quantidade de venda prevista para o período.
4850
NRA
  4800
4900
3990
 
  5a Questão (Ref.: 201202245833) Pontos: 0,1  / 0,1
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina­se:
Estoque
Despesa:
Perda;
Investimento;
  Custo;
 Gabarito Comentado.