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Questão 1/6 Sistemas de Produção de Bens e Serviços Leia o fragmento de a matéria a seguir: O Programa “O Brasil mais produtivo” é uma resposta rápida para o dilema da baixa produtividade industrial brasileira. Visa atender 3 mil empresas industriais de pequeno e médio porte em todo o Brasil, com o objetivo de aumento em pelo menos 20% a produtividade no setor, com a aplicação das ferramentas Lean para pequenas e médias indústrias participantes. (...) A iniciativa prevê o investimento em 4 setores prioritários: Alimentos e Bebidas; Metalmecânico; Moveleiro; Vestuário e Calçados. Fonte: http://www.brasilmaisprodutivo.gov.br/ A partir do fragmento de texto elabore um texto o qual explique quais as análises dos ambientes internos e externos as empresas precisam realizar para se beneficiar de um programa de melhoria de produtividade, como esse que o governo está disponibilizando. No ambiente interno se faz necessário analisar se há tecnologias, finanças, marketing, suprimentos e principalmente pessoas para gerar os melhores produtos e/ou serviços. No ambiente externo é preciso analisar os fornecedores, o governo, a concorrência, os consumidores, a comunidade, a tecnologia, os sindicatos, a sociedade organizada, etc., todos eles direto ou indiretamente influenciam na produtividade e qualidade das empresas. Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 1 – Tema 1. Resposta: Ambiente interno,fazse necessário analisar se há tecnologias, finanças, marketing, suprimentos e principalmente pessoas para gerar os melhores produtos e serviços. Ambiente externo, é preciso analisar os fornecedores, o governo, a concorrência, os consumidores, a comunidade, a tecnologia, os sindicatos, a sociedade organizada etc. Questão 2/6 Sistemas de Produção de Bens e Serviços Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 1 – Tema 1. A área de produção e/ou operações de uma empresa é constituída de máquinas, equipamentos, pessoas, matérias primas e insumos e também de um sistema de produção. Esse sistema define se a produção será em massa, lote, contínuo ou por projeto. A partir do enunciado, elabore um texto que explique o processo produtivo contínuo e cite dois (2) exemplos de produtos que são produzidos nesse sistema: Processo produtivo contínuo: Os processos contínuos envolvem a produção de bens ou serviços que não podem ser identificados individualmente, e os processos conhecidos como discretos envolvem a produção de bens ou serviços que podem ser isolados, em lotes ou unidades, particularizandoos uns dos outros. Dois exemplos de produtos produzidos com esse processo produtivo: Refinaria de Petróleo; Geradora de Energia Elétrica. Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 2 – Tema 2. Resposta: O processo produtivo contínuo é como se fosse uma indústria e produzisse conforme fosse ditado a velocidade do fluxo da produção, ou melhor dizendo ela ela dita o que vai ser produzido e quantidade exata. exemplo de processo contínuo são a produção de óleo e refrigerante. Questão 3/6 Sistemas de Produção de Bens e Serviços Observe a imagem a seguir que traz um Layout por Processo/Departamental: Tema 2. Fonte: http://www.revistaespacios.com/a15v36n21/15362123.html Elabore um texto sobre o layout por processo onde contemple ao menos três características desse modelo e dois exemplos de produtos produzidos ou serviços realizados nesse tipo de layout: Resposta: Os layouts do processo são configurações de instalações em que operação de natureza ou função semelhante são agrupadas, e sua finalidade é processar bens ou fornecer serviços que envolvam uma variedade de requisitos de processamento, um exemplo de fabricação seria uma oficina de máquinas, Arranjo Físico Departamental ou por Processo, onde todos os processos e equipamentos de mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área bem como operações e montagens semelhantes são agrupadas na mesma área. É considerado um layout flexível para atender as mudanças no mercado. Características: Atende à produtos diversificados em quantidades variáveis ao longo do tempo; Apresenta fluxo longo dentro da fábrica; Adequado à produções diversificadas em pequenas e médias quantidades; Possibilita uma relativa satisfação no trabalho Exemplos: Biblioteca (copiadoras/periódicos/livros) – Hospital (RaiosX – Sala operações), MetalMecânica. Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 3 – Tema 3. Questão 4/6 Sistemas de Produção de Bens e Serviços Leia o trecho de a matéria a seguir: Volkswagen coloca 3,6 mil funcionários da fábrica de Taubaté em férias coletivas“Trabalhadores da fábrica da Volkswagen em Taubaté (SP) entram em férias coletivas a partir desta terçafeira (18/04/17). De acordo com o Sindicato dos Metalúrgicos, a medida atinge 3,6 mil funcionários da unidade. A Volkswagen informou que a medida tem como objetivo adequar o volume de produção à demanda do mercado. (...) A produção de veículos será suspensa na unidade no período e a retomada está prevista para 2 de maio. Fonte: http://g1.globo.com/sp/valedoparaibaregiao/noticia/volkswagencoloca36milfuncionariosda- fabricadetaubateemferiascoletivas.ghtml Acessado em 18/04/2017. A partir do fragmento da matéria apresentada, faça um texto descritivo onde aborde: A utilidade da gestão da demanda Quais atividades são geradas a partir da gestão da demanda A gestão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. Esta permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. As previsões são usadas pelo PCP (Planejamento e Controle da Produção) em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo e para planejar o uso deste sistema produtivo. É devido a gestão da demanda que a área de vendas/marketing envia as informações do mercado para o processo de planejamento, e a partir daí são realizadas as previsões, cadastro de pedidos, previsão de data da data de entrega, distribuição, serviços ao cliente, entre outras. Resposta: Sistemas de Prod Resposta: Gestão da demanda tem como objetivo descobrir todas as necessidades de recursos para que possa cumprir os planos de produção, o planejamento da capacidade servirá de base para equacionar os níveis de produção, estoques, recursos humanos, máquinas e instalações necessários para atender a demanda prevista de bens materiais e serviços. A gestão da demanda esta relacionada com a qualidade de prever a demanda, como um canal de comunicação com o mercado, no poder de influenciar sobre a demanda, na habilidade de cumprir os prazos, etc. Questão 5/6 Sistemas de Produção de Bens e Serviços As empresas buscam equilibrar os volumes produzidos de bens com a perspectiva de venda do mesmo. Para chegar a um número próximo da realidade, as empresas evitam o “achismo” e as análises muito “simplistas” e sim, priorizam a utilização de técnicas próprias para a realização dessa atividade. A partir do enunciado, crie um texto dissertativo o qual apresente como as técnicas de previsão de demanda estão divididas e suas diferença As técnicas de previsão podem ser subdivididas em dois grandes grupos: As TÉCNICAS QUALITATIVAS privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. Estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos; As TÉCNICAS QUANTITATIVAS envolvem a análise numérica dos dados passados, isentandose de opiniões pessoais ou palpites. Empregamse modelos matemáticos para projetar a demanda futura. Podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em SÉRIES TEMPORAIS, e as técnicas baseadas em CORRELAÇÕES. Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 5 – Tema 1. Questão 6/6Sistemas de Produção de Bens e Serviços Observe a imagem a seguir sobre a utilização do kanban: Fonte: http://gestaoempresarialequalidade.blogspot.com.br/2012/06/sistemakanbandeproducao.html Elabore um texto dissertativo, explanando ao menos três prérequisitos para que o Kanban possa ser implementado com sucesso. O texto do estudante poderá contemplar três dos elementos a seguir: Estabilidade de projeto de produtos; Estabilidade no programa mestre de produção; Índices de qualidade altos; Fluxos produtivos bem definidos; Lotes pequenos; Operários treinados e motivados com os objetivos do melhoramento contínuo; Equipamentos em perfeito estado de conservação. Resposta: Sistemas de Produção de Bens e Serviços. Rota 6 – Tema 3.
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