APOL 1 - COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR/ FUNDAMENTOS DE GESTÃO

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MAINARA DA SILVA TONET 
Nota: 100 
 
Disciplina(s): 
Fundamentos de Gestão 
Comportamento Empreendedor 
Data de início: 01/05/2017 16:18 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 01/05/2017 16:43 
 
 
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia e analise o texto abaixo. Depois, com os conceitos de comportamento empreendedor, assinale a 
alternativa que responde corretamente ao questionamento apresentado: 
 
 
O texto aborda um aumento expressivo na demanda de lápis coloridos, e a ação dos empreendedores em 
relação a esse movimento do mercado. Qual das alternativas abaixo melhor descreve o motivo do sucesso 
no resultado das fabricantes de lápis? 
Nota: 20.0 
 A 
Tiveram sucesso porque tiveram visão para antecipar o “boom” de vendas que se aproximava, e 
se preparam para a demanda ampliada. 
 B 
Tiveram sucesso porque os concorrentes não se interessaram em investir no mercado com a 
mesma intensidade. 
 C 
Tiveram sucesso porque foram capazes de mobilizar seu marketing na direção do aproveitamento 
da oportunidade que lhes surgiu. 
Você acertou! 
Alternativa “C”. A gerência dos fabricantes de lápis foi ágil e competente em identificar a demanda 
ampliada e se organizarem tanto em termos produtivos como de comercialização para aproveitar 
essa "onda de sorte” que tiveram, portanto, o marketing foi mobilizado para aproveitar a 
oportunidade que lhes surgiu. As alternativas “A” e “E” estão incorretas, porque as empresas não 
visualizaram antecipadamente o aumento da demanda, mas corrigiram o curso e aproveitaram em 
tempo a oportunidade. As alternativas “B” e “C” não corresponde aos elementos tratados no texto 
(Aula 1, Tema 2). 
 D 
Tiveram sucesso porque fecharam parcerias com as editoras que criaram os livros para pintura 
para adultos. 
 
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão 
No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo 
produtivo. Frederick Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do processo 
produtivo e Henry Ford criou a empresa de automóveis Ford. 
Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e defina com V (verdadeiro) ou F 
(falso). 
 
( ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo. 
( ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos trabalhadores. 
( ) Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho 
especializado. 
( ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao 
desperdício. 
( ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo 
informal. 
 
Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 20.0 
 A V, V, V, F, F 
 B F, F, V, F, V 
 C 
V, F, V, F, F 
Você acertou! 
Estão certas a primeira e a terceira alternativas, pois a administração científica tem como 
base o controle do tempo e movimento, para otimizar o processo produtivo, conforme aula 
02, tema 1: “Taylor e Ford”. 
A segunda, a quarta e a quinta questões estão erradas, pois a preocupação com a qualidade de 
vida dos trabalhadores e a ênfase no trabalho em equipe é foco de estudo do Elton Mayo, na 
Escola de Relações Humanas. 
 D F, V, F, V, V 
 E F, V, F, F, F 
 
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão 
O Japão foi destruído na Segunda Guerra Mundial e se reconstruiu. Após 25 anos decorridos da guerra, o 
Japão já despontava no mercado internacional pela boa qualidade de seus produtos e pelo preço mais 
baixo quando comparados aos americanos. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I - O país destruído e necessitando se reerguer implantou em seus setores produtivos o conceito 
fundamental de evitar desperdícios e de buscar a melhoria contínua. 
 
PORQUE 
 II - Depois da Segunda Guerra Mundial o país enfrentava uma dramática escassez de recursos. Assim, 
numa fábrica eliminar desperdícios significa reduzir ao mínimo a atividade que não agrega valor ao 
produto e aumentar a produtividade. 
Nota: 20.0 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I 
Você acertou! 
A partir do contexto apresentado considera-se que em decorrência das dificuldades 
enfrentadas pelo Japão no pós-guerra o país necessitava melhorar seus processos 
produtivos. Portanto, a asserção II justifica a necessidade apresentada na asserção I 
quando retoma as motivações de adotar o Sistema Toyota de Produção, conforme aula 02, 
Tema 4: “Modelo Japonês de Administração”. 
 B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor 
Existem dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora. 
Analise as sentenças a seguir, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as afirmativas falsas em 
relação aos tipos de visões que levam o empreendedor a empreender. 
 
( ) Na visão do empreendedorismo por necessidade a caminhada empreendedora pode ser motivada 
pela falta de alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender. 
 
( ) No Brasil há predominância de empreendedores por oportunidade, pois o empreendedor brasileiro 
sabe onde está, o que é, para onde deseja ir e como pretende seguir. 
 
( ) A visão motivada pela oportunidade, é um tipo de ação competitiva, que leva, em alguns casos, a 
ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso. 
 
( ) A visão motivada pela necessidade, é um tipo de caminhada mais planejada, mais pensada, calcada 
na razão e menos influenciada pela emoção. 
Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 20.0 
 A V, F, V, V 
 B F, V, V, V 
 C 
V, F, F, F 
Você acertou! 
Os dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora são: 
a motivada pela necessidade e a motivada pela oportunidade. 
A visão motivada pela necessidade se refere a caminhada que pode ser motivada pela falta de 
alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender. 
(Schneider, 2012, p. 28). Portanto, a primeira sentença é verdadeira. 
De acordo com Schneider (2012 pág. 30), "No Brasil, percebe-se a mudança de um contexto mais 
intenso de empreendedores por necessidade para um equilíbrio entre os dois tipos de 
empreendedores. A cada estudo, nota-se uma tendência maior em executar planejamento do ato 
de empreender de modo mais amplo e eficiente". Portanto, a segunda afirmativa é falsa. 
A terceira afirmativa se refere a visão motivada pela necessidade e não pela visão motivada pela 
oportunidade. A motivada pela necessidade "é um tipo de ação mais 'sofrida' e competitiva, que 
leva, em alguns casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de 
fracasso" (Schneider, 2012, p. 28). 
A quarta afirmativa se refere a visão motivada pela oportunidade e não pela visão motivada pela 
necessidade. A visão motivada pela oportunidade "É um tipo de caminhada mais planejada, mais 
pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção" (Schneider, 2012, p. 28). 
 D V, F, V, F 
 E F, F, F, V 
 
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
O quadro a seguir apresenta alguns eventos da trajetória inicial do Google, desde que Larry e Sergey se 
conhecem na Universidade até ocorrer, em 2004, a “explosão” mundial do Google. São acontecimentosinteressantes que nos remetem à importante questão da criação de elos entre as organizações e seus 
funcionários, para que estes exerçam criatividade e papel empreendedor: 
 
 
Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/ 
Com base nas informações apresentadas no texto e quadro acima, analise as afirmações a seguir, 
considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: 
( ) Amizades em instituições de ensino podem ser elementos valiosos para uma carreira empreendedora. 
Pode-se dizer que o surgimento do Google em parte é decorrente desse contexto. 
( ) Entre se ter um sonho e tornar o mesmo real, há uma boa caminhada. No caso do Google, em torno 
de um ano entre o registro do domínio e a abertura da sociedade. 
( ) O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com o dinheiro em mãos a caminhada do 
Google foi iniciada de forma imediata e a transformação aconteceu. 
( ) Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura, pois não consegue manter o 
ritmo de crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. No caso Google, a 
chegada de Eric Schmidt foi fundamental para que a organização mantivesse seu crescimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 20.0 
 A V, F, F, F 
 B F, F, V, F 
 C V, V, V, V 
 D V, F, V, V 
 E 
V, V, F, V 
Você acertou! 
Alternativa “E”. Apenas a afirmativa “III” não pode ser considerada correta uma vez que no caso do 
Google, o cheque ficou parado por 30 dias nas mãos dos empreendedores antes destes lançarem 
mãos desses recursos para fundar o Google. Portanto, a relação de imediatismo entre capital e 
ação nem sempre acontece. O passo de se criar uma empresa é algo que acarreta medos, 
mudanças e riscos, muitas vezes dependendo de um tempo de reflexão dos empreendedores para 
se passar à ação de construção da empresa. (Aula 1)