Alguem pode me ajudar nessa apol 1 de Fundamentos de gestão e Comportamento empreendedor?

Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão

A Abordagem Burocrática da Administração de Max Weber estabelece que as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas. De acordo com o autor, a burocracia tem o objetivo de tornar possível que organizações complexas possam ser administradas de modo mais eficiente e eficaz. Nos estudos organizacionais realizados, Weber identificou alguns tipos de autoridade, que representam o poder institucionalizado, o que significa dizer que: quem tem poder o impõe, pois tem legitimidade, por isso, é aceito e reconhecido.

Considerando as ideias acima, apresentamos algumas das características da  burocracia:

  1. A principal falha da burocracia está no fato da divergência entre meios e objetivos pretendidos.
    II. A burocracia exige profissionais capacitados, preparados tecnicamente para realizar a função.
    III. Quanto mais racional a sociedade, mais as relações são impessoais e mais prevalece as características da burocracia.
    IV. A formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo são pilares que alicerçam a burocracia.

Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:

 

A

I e II apenas

 

B

I e III apenas

 

C

III e IV apenas

 

D

I, II e IV apenas

 

E

II, III e IV apenas

Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão

Os trabalhos de Henry Ford deixaram contribuições significativas aos princípios da produção em massa que são, a fabricação de peças padronizadas e o trabalho especializado. Com a linha de montagem, Ford proporcionou a racionalização da produção que agilizou o trabalho e aumentou a produção, apresentando as seguintes características de padronização: o maquinário, o material, a mão de obra e o design do produto.

A seguir, algumas afirmações a respeito da produção em massa e da padronização das peças.

  1. A produção em massa se baseia em peças e componentes padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador.
    II. Para alcançar a padronização, Ford passou a utilizar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura.
    III. A produção em massa consiste em produzir produtos exclusivos e em escala menor do que o habitual.
    IV. Na produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um trabalhador diferente.

É correto que se afirma em:

 

A

I e II apenas

 

B

I e II apenas

 

C

II e IV apenas

 

D

I, II e IV apenas

 

E

II, III e IV apenas

 

Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão

Henry Ford foi um empresário e empreendedor norte americano fundador da marca de automóveis FORD. Ficou conhecido por criar a linha de produção e o carro popular. Ao adotar a primeira linha de montagem conhecida na história, verificou que os funcionários não precisavam de tanta especialidade, já que cada funcionário, ao lado da esteira rolante, adicionava uma peça ao corpo do carro, sem a necessidade de sair do seu local de trabalho. Por esse motivo, Henry Ford pôde aumentar o salário dos seus trabalhadores, fato esse que contribui para o estimulo das vendas e também do consumo.

Assinale a única alternativa que apresenta o principal objetivo da linha de montagem desenvolvida por Henry Ford.

(    ) A-  A linha de montagem adotada por ele objetivava agilizar o trabalho para possibilitar o aumento da produção

(   )B-A linha de montagem servia para deslocar com mais rapidez as peças que seriam armazenadas

(   )C-A linha de montagem servia para quebrar o ritmo de trabalho pois não era seqüencial nem era um mecanismo repetitivo.

(    ) D-A linha de montagem contribuía muito pouco para a produção em massa e a especialização dos trabalhadores.

(    ) E-A linha de montagem tinha como objetivo levar os trabalhadores até o local onde o carro estava sendo montado

 

Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor

UMA  figura bastante destacada nos dias atuais é o empreendedor. Sobre ele, analise as afirmativas a seguir:

I. O potencial criativo do empreendedor é importante para a fase de estruturação inicial da empresa, sendo posteriormente transferida para o setor de pesquisa e desenvolvimento.

II. Um negócio gerado pela iniciativa empreendedora por uma necessidade é caracterizado por negócios menos inovadores que um negócio gerado por uma iniciativa empreendedora por uma oportunidade.

III. O preparo de um empreendedor está principalmente ligado à sua formação acadêmica de nível superior, sendo o curso de Administração essencial para um empreendimento com bons resultados.

IV. Um funcionário pode empreender dentro da empresa que atua como colaborador e é conhecido como intraempreendedor.

É correto o que se afirma em:

 

A

Afirmativas II e IV, apenas.

 

B

Afirmativas I, II e III, apenas.

 

C

Afirmativa III, apenas.

 

D

Afirmativa II apenas.

 

E

Afirmativa IV, apenas

Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão

O americano Frederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da Administração Científica. A administração científica é marcada por três fases, sendo a primeira delas referente ao salário pago aos trabalhadores. A segunda fase marcada pelas experiências profissionais de Taylor, e a terceira fase, que apresenta as técnicas da administração científica.

Leia e analise as afirmativas abaixo que versam sobre as fases da administração científica de Taylor:

  1. Na primeira fase o pagamento era realizado apenas por dia ou por peça, o que motivava o trabalhador a produzir mais.

    II. Na segunda fase é necessário treinar cientificamente os funcionários para que todos realizem as atividades de um modo padrão.

III. A terceira fase constitui-se de estudos de tempos e movimentos, padronização de ferramentas e instrumentos.

IV. Na segunda fase é necessário realizar uma seleção científica dos funcionários, ou seja, o trabalhador deve ser preparado para a tarefa que será realizada.

É correto o que se afirma em:

 

A

I e II apenas.

 

B

I e III apenas.

 

C

III e IV apenas.

 

D

I, II e IV apenas.

 

E

II, III e IV apenas.

 

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