ATIVIDADE PRÁTICA – LOGÍSTICA EMPRESARIAL – NT 90

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ATIVIDADE PRÁTICA – LOGÍSTICA EMPRESARIAL – NT 90 
 
Questão 1/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
A resposta eficiente ao consumidor (Efficient Consumer Response – ECR) é uma ferramenta de tecnologia de informação que possibilita o 
gerenciamento automatizado de estoques. Com objetivo de reposição automática dos produtos no ponto de venda. 
Assinale a alternativa que apresenta algumas formas de reposição de estoques. 
 A CPFR e postponement. 
 B EDI, código de barras, scanner. 
 C JIT e milk run. 
 D global transpark, eadi e CD. 
 
Questão 2/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Assinale a alternativa correta: 
Podemos classificar os operadores logísticos em função de dois aspectos importantes: primeiro, em função dos recursos utilizados por eles; 
segundo, em função do seu aspecto de atuação. 
Qual é alternativa que representa uma das classificações dos operadores logísticos conforme a posse de recursos? 
 
 A Amplos espaços com alta concentração de atividades logísticas. 
 B Envolve e suporta a logística. 
 C Operadores baseados em ativos. 
 D Vantagem estratégica 
 
Questão 3/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Com a economia cada vez mais globalizada e altamente competitiva, as empresas tiveram que mudar a forma de gerir sua organização, ou seja, 
os paradigmas foram alterados, pois hoje essa gestão deve ser mais eficiente e eficaz do que antigamente. Essa mudança de gestão exigiu novos 
enfoques e novas formas de administrar. Relacione a coluna A (paradigmas) com a coluna B (enfoque) e, em seguida, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta. 
COLUNA A COLUNA B 
A – Paradigma atual (antes da globalização). ( ) Funções. 
B – Paradigma proposto (pós-globalização). ( ) Estoques. 
 ( ) Processos. 
 ( ) Informações. 
 
 
 A A – B – A – B 
 B B – A – B – A 
 C B – B – A – A 
 D A – A – B – B 
 
Questão 4/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Duarte(1999) apresenta diferentes possibilidades para a existência de plataformas logísticas com diferentes vocações. Considerando as 
finalidades, o tipo de atuação e outras características significativas, elas podem ser classificadas em quatro tipos diferentes: portos, porto seco, 
Eadi e global transpark. O que difere os portos do porto seco? 
 
 A Portos permitem a prática do transporte hidroviário e o porto seco conta apenas com o transporte ferroviário. 
 B 
Portos se localizam dentro da zona portuária e o porto seco se localiza em áreas interiores ao continente, sempre longe da área portuária e 
dos aeroportos. 
 C 
Portos se localizam dentro da zona portuária e o porto seco em áreas interiores ao continente, distantes de portos e aeroportos, embora 
possam localizar-se geograficamente próximo dessas instalações. 
 D Portos permitem a prática do transporte ferroviário e o porto seco permite somente a prática do transporte aéreo. 
 
Questão 5/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Apesar do conceito de plataforma logística estar bastante difundido, não há uma denominação única para estes empreendimentos e nem uma 
definição amplamente aceita pelos autores (Gajsek, Lipicnik e Simenc, 2012). 
As plataformas logísticas permitem melhorar a eficiência dos processos logísticos, atendendo as necessidades dos clientes. O Brasil apresenta 
algumas dificuldades para atender as exigências na implantação das plataformas logísticas. 
Assinale a alternativa que indica uma dificuldade brasileira para a implantação das plataformas logísticas. 
 
 A Matriz de transporte fortemente aquaviária. 
 B Inexistência de intermodalidade dos transportes. 
 C Ausência de mão de obra qualificada. 
 D Falta de investimento de capital estrangeiro. 
 
Questão 6/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
Assinale a alternativa correta 
 
Os potencias de trade-off de custos devem ser considerados no estabelecimento do limite até onde uma estratégia logística global se justifica pelo 
seu custo. 
 
Qual a tendência caso uma empresa baseie suas estratégias operacionais apenas no custo? 
 
 A Tendem a alavancar as vendas e oferecer novos produtos ao mercado. 
 B Tendem a manter o custo operacional sempre estabilizado, facilitando, assim, as tomadas de decisão. 
 C Tendem a perder vendas em pequena escala e em um curto espaço de tempo. 
 D Tendem a fracassar em horizontes de tempos mais longos. 
 
Questão 7/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
As estratégias logísticas procuram reduzir o tempo de ressuprimento gerando respostas rápidas para atender às necessidades do cliente final. 
Contudo, algumas barreiras para a implementação de sistemas de resposta rápida devem ser consideradas. Assinale a alternativa que apresenta 
uma barreira à implementação de sistemas de resposta rápida. 
 
 A A maioria dos empresários está preparada para compartilhar riscos e vantagens inerentes aos processos logísticos. 
 B Relacionamentos colaborativos requerem pouco tempo e menor energia por parte dos envolvidos no processo. 
 C Necessidade das empresas apresentarem resultados lucrativos em curtos períodos de tempo. 
 D Executivos da área logística não estão convencidos das vantagens a longo prazo. 
 
Questão 8/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
As Plataformas Logísticas surgiram na França na década de 60 como conseqüências do avanço dos estudos em gerenciamento de operações. Para 
Boundoin (1996) uma Plataforma logística é o local de reunião de tudo o que diz respeito à eficiência logística. 
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas sobre os impactos positivos causados por uma plataforma 
logística em relação à região onde é instalada. 
( ) Gera empregos. 
( ) Cria condições de instalação de empresas industriais. 
( ) Integra a região por meio da prática de transportes intermodais. 
( ) Cria condições de instalação de empresas comerciais. 
 
 A V – V – V – F 
 B V – F – F – V 
 C F – V – F – V 
 D V – V – V – V 
 
Questão 9/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Devido ao efeito da economia global, possibilitada por meio das novas tecnologias da comunicação e informação, houve um encolhimento do 
mundo moderno e, com isso, a geografia econômica e por extensão, a geopolítica, assumiu grande importância, apresentando-se sob um novo 
conceito de espaço. 
 
 
 
O uso do conceito de global sourcing tem sido a força motriz do desenvolvimento e da expansão da economia global. 
Assinale a alternativa correta que apresenta, de maneira simplificada sobre o conceito de Global Sourcing. 
 
 A 
É a prática que possibilita reduzir o número de fornecedores mediante a manutenção de parceiros na cadeia de suprimentos que oferecem 
atuação globalizada. 
 B 
É a prática que possibilita a compra de matérias-primas com preços mais acessíveis no mercado internacional devido à isenção de 
impostos. 
 C É a prática que possibilita aumentar a quantidade de fornecedores, pois podemos contar com fornecedores do mundo todo. 
 D 
É a prática usada pelas empresas para fazer a exportação e importação de produtos e/ou matérias-primas, fazendo o acerto de impostos na 
aduana. 
 
Questão 10/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
A expressão logística de resposta rápida é bastante ampla, incluindo as Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) e os sistemas de 
logística just-in-time. 
Analise as proposições a seguir com relação aos itens que possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. Em seguida, 
assinalea alternativa correta. 
1. Conexões das empresas em redes. 
2. Sistema “First in – First out”. 
3. Códigos de barra. 
4. Pontos de venda eletrônicos. 
 
 
 A Todas as proposições possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. 
 B Somente as proposições 3 e 4 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. 
 C Somente as proposições 1, 3 e 4 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. 
 D Somente as proposições 1 e 2 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. 
 
Questão 11/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
A administração da cadeia de suprimentos (SCM) é um conceito ainda confuso para a maioria das pessoas ou empresas, uma vez que a mesma 
deve considerar toda a cadeia produtiva, e não mais apenas uma parte da cadeia. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras 
ou F para as falsas em relação ao que envolve a SCM. 
( ) Envolve a logística. 
( ) É suportada pela logística. 
( ) É uma postura organizacional. 
( ) É uma metodologia com visão sistêmica. 
 
 
 A V – V – F – V 
 B F – V – V – F 
 C V – F – V – V 
 D V – V – V –V 
 
Questão 12/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Frequentemente, o conceito de cadeia de suprimentos também costuma ser confundido ou utilizado de forma indistinta com o conceito de 
Cadeias Produtivas ou Cadeias de Produção. 
O termo cadeia produtiva é geralmente usado para referir-se ao conjunto de atividades que representam genericamente determinado setor 
industrial. 
Sendo assim, o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) exige que a cadeia produtiva seja simplificada e otimizada pela utilização de 
algumas táticas que são essenciais para melhorar os processos logísticos. 
Assinale a alternativa que apresenta uma dessas táticas. 
 A Aumento do número de fornecedores. 
 B Desenvolvimento próprio de seus produtos, sem a intervenção dos fornecedores. 
 C Follow sourcing. 
 D Desenvolvimento próprio de competências. 
 
Questão 13/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
São exemplos das nove etapas necessárias para a elaboração de um Planejamento Colaborativo para a Previsão da Reposição de Estoques – 
CPFR, que permitem melhorar o gerenciamento dos fluxos físicos e de informação e, consequentemente, possibilitam respostas mais rápidas por 
parte dos integrantes da cadeia de suprimentos. O trecho citado se refere à celebração de: 
 
 A Um acordo, previsões de vendas conjuntas e plano de negócios em conjunto. 
 B Um acordo, resposta rápida e previsões conjuntas. 
 C Um acordo, previsões de vendas conjuntas e resposta rápida. 
 D Um acordo, resposta rápida e consenso nas diferenças. 
 
Questão 14/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Toda a mudança é problemática, imagine então quando falamos em mudança de paradigmas, isso exige um trabalho e um esforço grande por 
parte das pessoas envolvidas. Relacione a coluna A (paradigma a ser mudado) com a coluna B (habilidades necessárias ao gerente de logística) e, 
em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
COLUNA A COLUNA B 
A – De lucro para lucratividade. ( ) Técnicas de contabilidade e de controle financeiro. 
B – De produtos para clientes. ( ) Técnicas de gerenciamento de redes e de otimização. 
C – De transações para relacionamentos ( ) Definir, medir e gerenciar as necessidades de serviço por segmento de mercado. 
 
 A A – C – B 
 B A – B – C 
 C B – C – A 
 D C – A – B 
 
Questão 15/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
As plataformas logísticas devem oferecer condições para que suas atividades sejam desenvolvidas com a máxima eficiência possível. Segundo 
Boudoin(1996), uma plataforma logística conta com três áreas específicas e com funções próprias. Relacione a coluna A (área específica) com a 
coluna B (características) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
COLUNA A COLUNA B 
A – Área para serviços gerais. 
( ) As plataformas logísticas devem ser multimodais, ou seja, devem possibilitar “a integração dos serviços de 
mais de um modal de transporte”. 
B – Área para transporte. ( ) Destina-se ao homem, às máquinas e à empresa. 
C – Área para os operadores 
logísticos. 
( ) São áreas adjacentes às áreas públicas para o adequado suporte aos processos logísticos, como serviços de 
corretagem entre outros. 
 
 
 A C – B – A 
 B A – C – B 
 C B – A – C 
 D A – B – C 
 
Questão 16/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
Existem algumas barreiras a serem consideradas para a implantação de sistemas de resposta rápida. Com relação a essas barreiras, assinale a 
alternativa correta. 
 
 A Necessidade de resultados positivos e estoques repostos pelo vendedor. 
 B Gerenciamento de estoque pelo vendedor e necessidade de lucros. 
 C Necessidade de resultados positivos (lucro) e gerenciamento de relações antagônicas. 
 D Reposição de estoques pelo vendedor e gerenciamento de relações antagônicas. 
 
Questão 17/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
O Supply Chain Management (SCM), ou Administração da Cadeia de Suprimentos, é uma abordagem em que se visualiza a cadeia produtiva 
como um todo, e não apenas uma parte da cadeia.Sobre os principais objetivos do SCM, analise as proposições a seguir. 
1- Redução de custos: eliminação de atividades desnecessárias, evitando desperdícios. 
2- Agregar valor: disponibilização mais rápida do produto para os clientes. 
3- Vantagem estratégica: a visão integrada da cadeia produtiva permite obter diferenciais competitivos. 
Assinale a alternativa que apresenta as proposições corretas. 
 
 
 A Todas as proposições indicam objetivos do SCM. 
 B Somente as proposições 2 e 3 indicam objetivos do SCM. 
 C Somente as proposições 1 e 2 indicam objetivos do SCM. 
 D Somente as proposições 1 e 3 indicam objetivos do SCM. 
 
Questão 18/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
A Reposição Contínua (Continuous Replenishment – CR) é uma expressão logística que se refere a uma ferramenta para reposição de produtos. 
Sobre a Reposição Contínua, analise as proposições a seguir. 
1 – Tem como finalidade a reposição de produtos conforme a demanda. 
2 – Tem como objetivo maximizar os estoques e faltas de produtos. 
3– É uma alternativa de ressuprimento na qual os estoques são realimentados a partir de um ponto predeterminado. 
4 – Difere conceitualmente da reposição automática. 
Assinale a alternativa que apresenta as proposições verdadeiras. 
 
 
 A Somente as proposições 2 e 4 são verdadeiras. 
 B Somente as proposições 1 e 3 são verdadeiras. 
 C Somente as proposições 1 e 2 são verdadeiras. 
 D Somente as proposições 2, 3 e 4 são verdadeiras. 
 
Questão 19/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
Assianle a alternativa correta: 
 
A prática de parceria entre membros do canal de distribuição que altera o processo tradicional de reposição de mercadorias e de geração de 
pedidos elaborados pelo distribuidor, baseado em quantidades economicamente convenientes, para a reposição de produtos baseada em previsão 
de demanda efetiva, pode ser definida como: 
 
 A Gerenciamento de Estoque pelo Vendedor – VMI. 
 B Planejamento Colaborativo – CPFR. 
 C Reposição Contínua – CR. 
 D Postergação logística. 
 
Questão 20/20 - Logística Empresarial 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
Assinale qual é a alternativa correta: 
Além das atividades primárias, que são críticas para os sistemas logísticos, existem outras atividades que apoiam o funcionamentodos sistemas 
logísticos. Essas atividades são chamadas, segundo Ballou (1993), de atividades de apoio. 
 
Também denominadas de atividades operacionais ou de suporte. 
Qual a alternativa que representa uma das atividades operacionais que dão suporte às atividades primárias. 
 
 
A Global transpark. 
 B Manutenção de informações. 
 C Prática do transporte rodoviário. 
 D Alta concentração de atividades logísticas.