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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCE1114_EX_A2_201402058802_V1 Matrícula: 201402058802 Aluno(a): Data: 03/06/2017 14:20:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402319223) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Planejar é salutar para, EXCETO: Fornecer a orientação para todos. Motivar as pessoas a olharem para frente. Estabelecer objetivos que ajudam no controle. Aumentar as atividades sobrepostas. Estabelecer esforço coordenado. 2a Questão (Ref.: 201402319380) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Estratégia. Plano. Objetivo. Missão. Recurso. 3a Questão (Ref.: 201402314520) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta: Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa II está correta. Apenas as alternativas I e II estão corretas. Apenas as alternativas II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. 4a Questão (Ref.: 201402319388) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las. Estratégias. Capacidade. Missões. Recursos. Planos 5a Questão (Ref.: 201402319230) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas: Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico - curto prazo. Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo. Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo. Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento Operacional ¿ prazo imediato. Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento Operacional - curto prazo. 6a Questão (Ref.: 201402303564) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR: AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE. AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO. 7a Questão (Ref.: 201402314513) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Não é um dos benefícios do planejamento: Definição de parâmetros de controle. Pessoal treinado e capacitado. Redução do impacto causado pelo ambiente. Focalização de esforços. Senso de direção. 8a Questão (Ref.: 201402314516) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: Operacional. Estratégico. Departamental. Executivo. Tático.